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为进一步推进内部控制管理，实现内控全员化，评价常态化，A公司秉承有效性原则，将内部控制评价的最新理论应用于自评实践，重风险-整合风险评估、专项稽核、日常监督等工作成果确定评价范围，控过程-贯穿计划至缺陷整改的全过程实施路径，形成了常态化评价监督机制。本文基于A公司季度、年度与专题评价工作，从自评的背景与目标、保障机制、工作思路、工作创新、典型成效、改进措施六方面进行阐述，以期为内控评价工作提供借鉴。