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【摘 要】 工程造价管理贯穿于建筑工程项目始末，工程造价管理是否科学合理直接影响到建筑工程项目的效益。本文首先对当前工程造价管理工作中存在的不足进行了阐释，结合建筑行业发展实际，对加强工程造价管理对策进行了分析。
【关键词】 建筑工程；造价管理；不足；对策
近些年来，我国的建筑行业呈现出了跨越式发展趋势，随着建筑工程规模的逐步扩大，工程造价管理越来越被人们广泛关注。实现工程造价的规范化、科学化、系统化管理，对于优化建筑施工管理，取得生态效益和经济效益意义重大。然而当前，工程造价管理工作还存在一定缺陷，因此加强工程造价的管理工作显得尤为重要。
一、建筑工程造价管理中工作中存在不足
（一）建筑工程造价管理观念落后
纵观我国当前的建筑工程管理工作，多数人对造价管理工作没有足够重视，导致管理观念落后、陈旧，未能对建筑工程造价概念和知识进行全面把握[1]。我国市场经济体制的不断发展与完善，使得国家对建筑材料市場价格的监督和管理从计划控制转为了市场调节，建筑材料价格也跟随市场环境的变化而波动。但是很多建筑工程单位没有对造价管理工作进行实时性的动态分析，未能正确考虑市场大环境的瞬息变化，在造价管理中，依然采用传统老套的管理方法，市场观念较为淡薄，一定程度上影响了工程造价的有效性和真实性。
（二）建筑工程造价管理脱节
建筑工程是一项复杂的系统性工程，工程造价管理贯穿于整个建筑施工全过程。工程项目立项、技术方案设计、施工以及验收使用等环节都属于工程造价管理范畴。但在现阶段的造价管理中，却普遍存在各个环节管理严重脱节的现象。尤其是建设参与单位在投资预算、设计成本估算以及施工预算等工作过程中，相关管理人员缺乏有效沟通，未能及时进行相关信息和建议的交流，各个管理人员之间相互独立，使得在造价管理中出现了断层与空挡，在造价管理中出现的矛盾分歧不能得到及时解决。而对于建筑工程的招投标人员而言，不能把自己的思想及时反馈到施工单位，往往导致施工单位仅凭借主观意识和工作经验来进行施工，这些现象都严重阻碍了工程造价管理工作的顺利进行。
（三）建筑工程造价管理法制不完善
我国在建筑工程造价管理方面已经出台了相关法律政策，对于建筑施工行业中的工程造价管理工作进行了严格规范，一定程度上取得了显著成果。但是随着市场环境的不断发展变化，以及受到各种客观因素的影响，使得造价管理的相关法律条文已经不能满足现代化建筑施工的发展需要，不能对当前复杂经济环境下的造价管理工作进行有效监控。而且还有很多法律缺少对建筑工程造价管理的有关内容的制定，在法律法规中出现了盲区，导致在实际造价管理工作中没有标准和法律可遵循。同时，由于法律的不完善，使得一些建设单位在施工中未能严格遵循法律法规，例如施工前签订的法律合同形同“纸合同”，没有真正履行合同上的规定内容。另外，相关执法单位也监管不到位，执法不严，对于违规操作的行为查处不严，徇私舞弊现象严重。
二、加强建筑工程造价管理工作的对策
（一）提高对工程造价管理工作的重视程度
想要加强工程造价管理工作，首先就要对造价管理工作有足够重视，更新管理观念。尤其是建设单位中的管理阶层要不断进行学习，正确分析建筑市场大环境，用最新的造价管理观念武装自己头脑，以便能够更好的满足现代化建筑施工要求。在建设单位的日常管理中，要加强工程造价管理，通过报纸、杂志和网络等渠道对工程造价管理工作方式、方法进行宣传，提高人们对工程造价管理工作重要性认识，使工程造价管理观念深入人心。同时，建设单位的领导也可以带领工程造价管理人员到工程造价工作做得好的单位进行观摩学习，借鉴其管理经验，并结合本单位的实际情况，进行合理运用。
（二）制定严格的工程造价管理制度
严格的规章制度能够确保工程造价管理工作顺利进行。建设单位要根据本单位的实际情况，制定出科学的工程造价管理制度，对工程造价相关管理部门进行合理划分，明确各个岗位职责，使工程造价管理工作，有标准可参考，有制度可约束。同时，要强调管理人员的工作职责，实行一一责任负责制度，增强管理人员的责任意识，当出现问题时，能够第一时间找到负责人，对问题进行及时解决[2]。由于施工项目程序比较复杂，所以在管理时，一定要严格遵照相关规章制度，按照程序办事，确保工程造价管理工作能够真正落实。
（三）加大对工程造价管理的监控力度
为了保证建筑工程造价管理工作有效开展，需要对工程造价管理进行全程监控。首先，在工程项目的初步设计和施工方案设计环节，对建设资金进行合理规划和利用。其次，在建筑工程项目的决A策阶段，要对投资估算工作有高度重视，保证决策的科学性，对研究报告的可行性进行准确分析和严格把控。最后，通过对市场价格和行业体制的改革，对工程项目的投资预算、施工估算、工程核算以后验收阶段的核算工作进行统一规范化管理，形成高效、统一的工程造价管理系统，合理分配投资、有效控制管理造价，实现理想化的项目收益。更为重要的是要对工程造价进行动态控制，在实际的项目施工过程中，会因为种种原因，使得施工材料价格出现浮动、施工方案需要更改等变化，会对施工进度、质量等造成影响。因此要对工程造价进行动态化的跟踪和管理，通过动态性的控制和指导，制定出合理的应对措施，将工程造价控制在可控范围内[3]。对工程造价实施全程动态性的监控，并使其逐步发展为国际化的工程造价管理体系。
（四）提升工程造价管理人员素质
工程造价管理人员是工程造价管理工作能否顺利进行的重要影响因素。工程造价是一项实践性和技术性较强的工作，因此一定要对工程造A价管理人员有较高要求。工程造价管理人员必须要掌握较强的专业技能，具备较高的素养。尤其是在当前建筑行业迅速发展的今天，只有具备综合素质的管理人员才能满足建筑行业快速发展的需要。建设单位可以与教育机构或者行业管理机构进行联合，对工程造价管理人员进行定期培训，提高其对相关管理知识的理解和掌握，强化专业技能，使管理工作人员的理论知识和实践操作技能完美结合。另外，在选聘工程造价管理人员时，也要提高标准，要求持证上岗；而对于一些已经拥有相关资格证书的工作人员要进行严格审核，并使其理论知识得到深化。总之要注重对工程造价人员素质的培养，努力打造出一支技术精湛、素质全面的现代化工程造价管理团队。
三、结束语
工程造价管理在建筑工程管理中扮演重要角色，是建设单位实现经济效益的关键环节。要加强对工程造价管理的研究程度，针对当前在工作造价管理中出现的问题，制度出有效的应对措施，保证工程造价管理工作有效开展。
参考文献：
[1]何萍.现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国市场，2012（3）：86-87.
[2]陈雪健.谈谈建筑工程的造价成本控制[J].中国新技术新产品，2013（4）：14-16.
[3]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新产品，2013（6）：23-24.
【关键词】 建筑工程；造价管理；不足；对策
近些年来，我国的建筑行业呈现出了跨越式发展趋势，随着建筑工程规模的逐步扩大，工程造价管理越来越被人们广泛关注。实现工程造价的规范化、科学化、系统化管理，对于优化建筑施工管理，取得生态效益和经济效益意义重大。然而当前，工程造价管理工作还存在一定缺陷，因此加强工程造价的管理工作显得尤为重要。
一、建筑工程造价管理中工作中存在不足
（一）建筑工程造价管理观念落后
纵观我国当前的建筑工程管理工作，多数人对造价管理工作没有足够重视，导致管理观念落后、陈旧，未能对建筑工程造价概念和知识进行全面把握[1]。我国市场经济体制的不断发展与完善，使得国家对建筑材料市場价格的监督和管理从计划控制转为了市场调节，建筑材料价格也跟随市场环境的变化而波动。但是很多建筑工程单位没有对造价管理工作进行实时性的动态分析，未能正确考虑市场大环境的瞬息变化，在造价管理中，依然采用传统老套的管理方法，市场观念较为淡薄，一定程度上影响了工程造价的有效性和真实性。
（二）建筑工程造价管理脱节
建筑工程是一项复杂的系统性工程，工程造价管理贯穿于整个建筑施工全过程。工程项目立项、技术方案设计、施工以及验收使用等环节都属于工程造价管理范畴。但在现阶段的造价管理中，却普遍存在各个环节管理严重脱节的现象。尤其是建设参与单位在投资预算、设计成本估算以及施工预算等工作过程中，相关管理人员缺乏有效沟通，未能及时进行相关信息和建议的交流，各个管理人员之间相互独立，使得在造价管理中出现了断层与空挡，在造价管理中出现的矛盾分歧不能得到及时解决。而对于建筑工程的招投标人员而言，不能把自己的思想及时反馈到施工单位，往往导致施工单位仅凭借主观意识和工作经验来进行施工，这些现象都严重阻碍了工程造价管理工作的顺利进行。
（三）建筑工程造价管理法制不完善
我国在建筑工程造价管理方面已经出台了相关法律政策，对于建筑施工行业中的工程造价管理工作进行了严格规范，一定程度上取得了显著成果。但是随着市场环境的不断发展变化，以及受到各种客观因素的影响，使得造价管理的相关法律条文已经不能满足现代化建筑施工的发展需要，不能对当前复杂经济环境下的造价管理工作进行有效监控。而且还有很多法律缺少对建筑工程造价管理的有关内容的制定，在法律法规中出现了盲区，导致在实际造价管理工作中没有标准和法律可遵循。同时，由于法律的不完善，使得一些建设单位在施工中未能严格遵循法律法规，例如施工前签订的法律合同形同“纸合同”，没有真正履行合同上的规定内容。另外，相关执法单位也监管不到位，执法不严，对于违规操作的行为查处不严，徇私舞弊现象严重。
二、加强建筑工程造价管理工作的对策
（一）提高对工程造价管理工作的重视程度
想要加强工程造价管理工作，首先就要对造价管理工作有足够重视，更新管理观念。尤其是建设单位中的管理阶层要不断进行学习，正确分析建筑市场大环境，用最新的造价管理观念武装自己头脑，以便能够更好的满足现代化建筑施工要求。在建设单位的日常管理中，要加强工程造价管理，通过报纸、杂志和网络等渠道对工程造价管理工作方式、方法进行宣传，提高人们对工程造价管理工作重要性认识，使工程造价管理观念深入人心。同时，建设单位的领导也可以带领工程造价管理人员到工程造价工作做得好的单位进行观摩学习，借鉴其管理经验，并结合本单位的实际情况，进行合理运用。
（二）制定严格的工程造价管理制度
严格的规章制度能够确保工程造价管理工作顺利进行。建设单位要根据本单位的实际情况，制定出科学的工程造价管理制度，对工程造价相关管理部门进行合理划分，明确各个岗位职责，使工程造价管理工作，有标准可参考，有制度可约束。同时，要强调管理人员的工作职责，实行一一责任负责制度，增强管理人员的责任意识，当出现问题时，能够第一时间找到负责人，对问题进行及时解决[2]。由于施工项目程序比较复杂，所以在管理时，一定要严格遵照相关规章制度，按照程序办事，确保工程造价管理工作能够真正落实。
（三）加大对工程造价管理的监控力度
为了保证建筑工程造价管理工作有效开展，需要对工程造价管理进行全程监控。首先，在工程项目的初步设计和施工方案设计环节，对建设资金进行合理规划和利用。其次，在建筑工程项目的决A策阶段，要对投资估算工作有高度重视，保证决策的科学性，对研究报告的可行性进行准确分析和严格把控。最后，通过对市场价格和行业体制的改革，对工程项目的投资预算、施工估算、工程核算以后验收阶段的核算工作进行统一规范化管理，形成高效、统一的工程造价管理系统，合理分配投资、有效控制管理造价，实现理想化的项目收益。更为重要的是要对工程造价进行动态控制，在实际的项目施工过程中，会因为种种原因，使得施工材料价格出现浮动、施工方案需要更改等变化，会对施工进度、质量等造成影响。因此要对工程造价进行动态化的跟踪和管理，通过动态性的控制和指导，制定出合理的应对措施，将工程造价控制在可控范围内[3]。对工程造价实施全程动态性的监控，并使其逐步发展为国际化的工程造价管理体系。
（四）提升工程造价管理人员素质
工程造价管理人员是工程造价管理工作能否顺利进行的重要影响因素。工程造价是一项实践性和技术性较强的工作，因此一定要对工程造A价管理人员有较高要求。工程造价管理人员必须要掌握较强的专业技能，具备较高的素养。尤其是在当前建筑行业迅速发展的今天，只有具备综合素质的管理人员才能满足建筑行业快速发展的需要。建设单位可以与教育机构或者行业管理机构进行联合，对工程造价管理人员进行定期培训，提高其对相关管理知识的理解和掌握，强化专业技能，使管理工作人员的理论知识和实践操作技能完美结合。另外，在选聘工程造价管理人员时，也要提高标准，要求持证上岗；而对于一些已经拥有相关资格证书的工作人员要进行严格审核，并使其理论知识得到深化。总之要注重对工程造价人员素质的培养，努力打造出一支技术精湛、素质全面的现代化工程造价管理团队。
三、结束语
工程造价管理在建筑工程管理中扮演重要角色，是建设单位实现经济效益的关键环节。要加强对工程造价管理的研究程度，针对当前在工作造价管理中出现的问题，制度出有效的应对措施，保证工程造价管理工作有效开展。
参考文献：
[1]何萍.现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国市场，2012（3）：86-87.
[2]陈雪健.谈谈建筑工程的造价成本控制[J].中国新技术新产品，2013（4）：14-16.
[3]樊锦.建筑工程造价管理的问题及改革措施[J].中国新技术新产品，2013（6）：23-24.