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摘要：林业作为国家生态建设的主体，是重要的基础产业，也是利国利民的经济产业，在促进国民经济可持续发展中具有不可替代的作用。十八大后宁夏地区加大林业产业投入，科技以人本，林业产业的发展最终要以人才队伍建设为基本前提，加快我国林业产业发展，必须通过加强基层林业人才队伍建设，本文结合当前宁夏地区基层林业人才队伍的建设，指出加强基层林业人才队伍建设的意义，完善基层林业人才的培养。
关键词：林业；事业单位；人力资源；管理
中图分类号：F243.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-0000-01
“十二五”期间，宁夏重点实施禁牧封育、退耕还林还草、防沙治沙、湿地保护和绿化美化“五大生态工程”，累计完成营造林685万亩，治理荒漠化450万亩，全区森林覆盖率提高到近13%。按规划，“十三五”期間，宁夏将新增营造林500万亩，林地保有量稳定在2883万亩。据林业厅介绍，宁夏已将“十三五”的森林覆盖率作为约束性指标纳入考核，这意味着全区每年至少要新增55万亩森林。林业系统将积极转变造林绿化方式，遵循降雨线分布和不同区域水资源分布规律，全面实施规划设计、造林小班、造林模式、造林措施、项目管理、成林转化“六精准”，把造林绿化的重点向有人有水的地方倾斜，确保“种一片、活一片、成一片”。
一、林业发展刻不容缓
工业化和城镇化进程的快速推进，带来了经济社会的快速发展，但也造成了自然资源枯竭和生态环境恶化等全球问题。我国作为一个世界大国，却是一个生态脆弱的工业化国家，生态产品的供给能力与社会经济的生态需求依旧不能匹配，林业建设作为在生态文明建设的重要一步，肩负着巨大挑战。从基层林业科学发展的基本要求来看，科学发展观的核心是以人为本，要实现基层林业产业的快速发展，必须以科技进步为先导，以人才培养为基础。当前我国基层林业人才的发展现状表明：高层次人才偏少、人才分布不均衡、林业专业人员年龄结构不合理、林业人才流动性大、林业教育与培训不能满足林业发展需求等诸问题依旧是摆在我们面前的大问题，如何通过建立科学的林业人才管理机制，促进林业人才队伍发展，协调发展的实用型、创新型人才队伍，是林业发展的一个大问题。林业人才的创新精神和创新能力是面对林业产业动态多变与林业产业综合性结构升级的必备前提。
二、加快产业发展，促进林业人才快速进步
伴随着党的十八大“生态文明建设”和“美丽中国”战略构想的提出，为了确保“青山绿水”，我国林业产业将迎来全新的发展机会。而传统的粗放式林业产业发展模式将不可持续，未来林业产业发展的着力点将从传统的依靠劳动力数量转移到依靠劳动者素质提高和依靠科技水平进步的轨道上来抓好林业人才队伍建设的紧迫感和责任感将越来越重大。
一是加强林业人才队伍建设，目前宁夏地区每年森林覆盖率高速增长，但是林业人才的基础依然比较薄弱，林业人才的总量相对缺乏。基层林业人才总量居高，高层林业人才总量不足，对林业人才的教育和培训开展不够全面，高层林业人才因经费等原因流失，是我国林业事业进一步发展的瓶颈。加强林业人才的培养，必须加大对林业人才的关怀和投入，完善基层林业人才的奖励和激励机制，促进人才素养的再次提升。
二是完善林业专业技术人才继续教育体系，加快实施专业技术人才知识更新工程；强化人才扶持机制，创新人才激励机制，优化基层森林经营人才配置机制；加强林业教育院校工作，建立健全林业人才发展规划体系；实行国家有关人才向农村和艰苦边远地区流动政策；大力调整森林经营人才教育培养格局，实行国家林科学生助学政策。
三、林业人才的人性化管理
人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的心理状况，采取有效的措施创造出宽松的工作环境，培养良好的组织气氛，缓解职工的心理压力，给予职工相对的公平待遇，使企业不仅是工作的场所，更是员工生活内容的组成部份和自我价值实现的土壤。林业事业单位中，员工之间相对缺乏竞争，同时员工之间的公平和压力相对小，所以在林业事业单位中实施人性化管理，将会更加有利于人才的培养和发展。
1.有利于职工工作更加尽心
在企事业单位中，相对宽松的环境使得人与人之间关系较为融洽，但是宽松的环境也使得职工的工作积极性有所降低，实施人性化管理之后，为每位职工制定积极合理的目标，让职工可以根据自己的能力，量力而行的去为单位作出更大的贡献，使得职工更加满足于工作带来的乐趣和付出的意义。积极的激励措施是让员工深刻感受到自己被重视，自己的价值可以发挥的更好。当员工感受到来自周围的尊重和认可，就会更努力、更自觉地去工作，也更愿意发挥自己显现的或潜在的能力。
2.有利于人才的专业化培养
林业人才是一项专业性比较强的技术人才，虽然职工进入单位之前都在学校进行过系统的教育和培养，但是对于很多职工来说，并不是很清楚自己更加擅长哪个方面。如果只是传统的被动安排的方式，非常不利于人才的进一步成长，利用人才的人性化管理之后，可以让职工更加愿意接受自己擅长的工作，在自己喜欢的领域进行更加高效的深造和培养，进而成长为一名更加有效的专业人才。
3.有利于林业整个行业的提升
林业人才的工作相对来说，较为枯燥，一成不变的工作方式，容易使员工养成倦怠消极的工作模式。启用人性化管理模式有利于提高整个林业人才队伍的素养和工作风貌，大家以更加积极的态度，向着明确的目标更加努力。人力资源战略的核心是整个人力资源管理价值提升，制定出林业发展的整体目标，通过目标的反馈和大家的努力，促进整个林业事业的更好发展。
四、小结
经济的高速发展对林业人才的整体素质提升提出了新的要求，现代化的人才培养，需要现代化的人性化管理与之配套，用全新的人才层次结构带动林业发展新生机，促进林业人才的整体素质提升。
关键词：林业；事业单位；人力资源；管理
中图分类号：F243.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-0000-01
“十二五”期间，宁夏重点实施禁牧封育、退耕还林还草、防沙治沙、湿地保护和绿化美化“五大生态工程”，累计完成营造林685万亩，治理荒漠化450万亩，全区森林覆盖率提高到近13%。按规划，“十三五”期間，宁夏将新增营造林500万亩，林地保有量稳定在2883万亩。据林业厅介绍，宁夏已将“十三五”的森林覆盖率作为约束性指标纳入考核，这意味着全区每年至少要新增55万亩森林。林业系统将积极转变造林绿化方式，遵循降雨线分布和不同区域水资源分布规律，全面实施规划设计、造林小班、造林模式、造林措施、项目管理、成林转化“六精准”，把造林绿化的重点向有人有水的地方倾斜，确保“种一片、活一片、成一片”。
一、林业发展刻不容缓
工业化和城镇化进程的快速推进，带来了经济社会的快速发展，但也造成了自然资源枯竭和生态环境恶化等全球问题。我国作为一个世界大国，却是一个生态脆弱的工业化国家，生态产品的供给能力与社会经济的生态需求依旧不能匹配，林业建设作为在生态文明建设的重要一步，肩负着巨大挑战。从基层林业科学发展的基本要求来看，科学发展观的核心是以人为本，要实现基层林业产业的快速发展，必须以科技进步为先导，以人才培养为基础。当前我国基层林业人才的发展现状表明：高层次人才偏少、人才分布不均衡、林业专业人员年龄结构不合理、林业人才流动性大、林业教育与培训不能满足林业发展需求等诸问题依旧是摆在我们面前的大问题，如何通过建立科学的林业人才管理机制，促进林业人才队伍发展，协调发展的实用型、创新型人才队伍，是林业发展的一个大问题。林业人才的创新精神和创新能力是面对林业产业动态多变与林业产业综合性结构升级的必备前提。
二、加快产业发展，促进林业人才快速进步
伴随着党的十八大“生态文明建设”和“美丽中国”战略构想的提出，为了确保“青山绿水”，我国林业产业将迎来全新的发展机会。而传统的粗放式林业产业发展模式将不可持续，未来林业产业发展的着力点将从传统的依靠劳动力数量转移到依靠劳动者素质提高和依靠科技水平进步的轨道上来抓好林业人才队伍建设的紧迫感和责任感将越来越重大。
一是加强林业人才队伍建设，目前宁夏地区每年森林覆盖率高速增长，但是林业人才的基础依然比较薄弱，林业人才的总量相对缺乏。基层林业人才总量居高，高层林业人才总量不足，对林业人才的教育和培训开展不够全面，高层林业人才因经费等原因流失，是我国林业事业进一步发展的瓶颈。加强林业人才的培养，必须加大对林业人才的关怀和投入，完善基层林业人才的奖励和激励机制，促进人才素养的再次提升。
二是完善林业专业技术人才继续教育体系，加快实施专业技术人才知识更新工程；强化人才扶持机制，创新人才激励机制，优化基层森林经营人才配置机制；加强林业教育院校工作，建立健全林业人才发展规划体系；实行国家有关人才向农村和艰苦边远地区流动政策；大力调整森林经营人才教育培养格局，实行国家林科学生助学政策。
三、林业人才的人性化管理
人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的心理状况，采取有效的措施创造出宽松的工作环境，培养良好的组织气氛，缓解职工的心理压力，给予职工相对的公平待遇，使企业不仅是工作的场所，更是员工生活内容的组成部份和自我价值实现的土壤。林业事业单位中，员工之间相对缺乏竞争，同时员工之间的公平和压力相对小，所以在林业事业单位中实施人性化管理，将会更加有利于人才的培养和发展。
1.有利于职工工作更加尽心
在企事业单位中，相对宽松的环境使得人与人之间关系较为融洽，但是宽松的环境也使得职工的工作积极性有所降低，实施人性化管理之后，为每位职工制定积极合理的目标，让职工可以根据自己的能力，量力而行的去为单位作出更大的贡献，使得职工更加满足于工作带来的乐趣和付出的意义。积极的激励措施是让员工深刻感受到自己被重视，自己的价值可以发挥的更好。当员工感受到来自周围的尊重和认可，就会更努力、更自觉地去工作，也更愿意发挥自己显现的或潜在的能力。
2.有利于人才的专业化培养
林业人才是一项专业性比较强的技术人才，虽然职工进入单位之前都在学校进行过系统的教育和培养，但是对于很多职工来说，并不是很清楚自己更加擅长哪个方面。如果只是传统的被动安排的方式，非常不利于人才的进一步成长，利用人才的人性化管理之后，可以让职工更加愿意接受自己擅长的工作，在自己喜欢的领域进行更加高效的深造和培养，进而成长为一名更加有效的专业人才。
3.有利于林业整个行业的提升
林业人才的工作相对来说，较为枯燥，一成不变的工作方式，容易使员工养成倦怠消极的工作模式。启用人性化管理模式有利于提高整个林业人才队伍的素养和工作风貌，大家以更加积极的态度，向着明确的目标更加努力。人力资源战略的核心是整个人力资源管理价值提升，制定出林业发展的整体目标，通过目标的反馈和大家的努力，促进整个林业事业的更好发展。
四、小结
经济的高速发展对林业人才的整体素质提升提出了新的要求，现代化的人才培养，需要现代化的人性化管理与之配套，用全新的人才层次结构带动林业发展新生机，促进林业人才的整体素质提升。