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近年来,随着电力市场的逐步建立与完善,发电企业的管理理念在不断转变,管理水平也有了一定的提高,并逐渐意识到绩效考核的重要性。在激烈的市场竞争环境下,传统的绩效考核方法已不能满足电力行业精进管理的要求。发电行业需要有一套完整的考评方法,对一定经营期间进行总结,并为下一期间的决策和预算提供必不可少的信息。文章通过整合经济附加值(EVA)与平衡记分卡(BAC),提出了一个更加完善的绩效考核方法。