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1998年以来，新汶矿业集团以企业整体改制为契机，以全面实施“企业再造”为载体，高举“二次创业”的旗帜，顺应国家产业政策，立足新矿集团实际，发展区域涉及国内九个省市，资源和结构、发展能力和潜力正在发生质和量的变化，初步形成了产业多元、产权多元、区域多元的发展格局。新矿集团正处于战略发展的制度完善和产业提升阶段。2007年，集团销售总收入、原煤产量、精煤产量、商品煤价格、煤炭销售收入、非煤销售收入、