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近年来,我国化工行业发展迅速,化工工程公司通过物资采购工作采购所需物资,满足工程建设施工的物资需求,同时大幅度降低采购成本与风险,对提高物资采购质量提出了要求。工程公司在物资设备采购上面临着全新的难题、挑战,物资设备延期交付等突发状况时有发生。针对于此,本文对化工物资设备的采购难点进行阐述,从管理角度出发,提出物资设备采购管理策略,旨在从根源上解决物资设备采购问题,保障工程公司生产、经营活动的顺利开展。