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摘要：在经济发展正处于高潮期的今天，建筑行业市场也是蓬勃发展，建筑工程的不断崛起促使了建筑市场的发展，越来越多的高层建筑也出现在我们的视野当中。建筑施工技术的管理是关键内容，只有管理工作的质量上去了，才能保证建设目标按期、按要求实现，工程质量、成本、进度、人员安全才能得到有效保障。
关键词：高层建筑；施工
1 高层建筑的类型和施工特点
高层建筑，就是超过一定高度或层数的建筑。世界各国对于高层建筑及超高层建筑都没有固定的划分标准，联合国科教文组织所属的世界高层建筑委员会于1972年建议，按高层建筑的层数和高度将之分为四类：
第一类：9～16层（最高到50m）；
第二类：17～25层（最高到75m）；
第三类：26～40层（最高到100m）；
第四类：40层以上（即超高层建筑）。
随着高层建筑的发展，各国的划分标准也相应调整。我国的《民用建筑设计通则（GB 50352-2005）》和《高层民用建筑设计防火规范（2005年版）（GB50045-95）》规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。
目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：①地下室（设备层、人防）；②裙房（公共场所）；③转换层（技术层）；④标准层（写字楼、客房、库房等）；⑤非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。
高层建筑并不只是多层建筑的叠加，设计者根据高层建筑的建筑结构和使用功能等方面特点，提出了更高的要求。相对于多层建筑施工，高层建筑施工要有连续性和高质量的要求，施工技术和管理更为复杂。与低层、多层建筑施工相比，高层建筑施工具有如下特点和相应问题：工程量大，施工布置难度大；空中作业高度大，垂直运输量大，安全隐患多；基础深、基坑支护和地基处理复杂；结构装修防水质量要求严格，技术复杂；建筑工期长，恶劣气候的季节性施工措施不可避免；高层施工新技术、新工艺多，对施工人员技术水平要求高；高层建筑施工对周边环境影响大；影响高层施工因素多、对项目的系统管理要求高。
2 高层建筑施工要求
2.1 高层建筑对设计及施工技术的要求
高层建筑的设计对施工的开展具有十分重要的作用，设计质量直接关系到施工的开展。因此在设计过程当中应该遵守完整性原则，设计单位要对地质勘探资料进行详细研究，全面掌握建筑材料性能，组成技术过硬的设计队伍，制订科学的设计方案，保证图纸设计内容的完整性，保证超高层建筑设计中的相关细节都能够在设计当中得到体现。同时，也要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
优质的施工技术是保证建筑顺利施工的重要因素之一，为了顺利完成高层建筑的施工任务，应对建筑全盘和施工各阶段进行技术管理，依据设计和施工规范，科学地组织各阶段的施工。在高层建筑施工中测量工作显得更为重要，测量工作是建筑产品基础性工作的重要保证。为了确保高层建筑的工程质量和工期要求，应在工艺和施工上提前制订好完整的技术方案。
2.2 高层建筑施工管理要求
计划管理（进度控制）。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。
质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。
材料管理（成本管理）。所有进场材料及时验收，经项目部技术员、材料员共同检查验收，严格控制，保证所有进场材料数量足、质量好。
2.3 高层建筑施工安全要求
高层建筑作业是危险源较多、风险较大的工序，做好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点，以及在建工程周边的环境，制订相应的安全防护措施，并严格执行。
3 高层建筑施工中存在的问题
3.1 技术质量方面
随着科学技术的发展，现代建筑技術的科技含量越来越高。每项专业技术都有自己的适宜空间和技术要求，因此在建筑施工时，要充分考虑各个专业技术施工的时间顺序和空间位置。为了防止建筑施工出现问题，要充分全面地考虑各个专业技术，尤其是出现专业技术较多的时候。每一栋高层建筑都有自己的特点，建筑里的管线和设备都有不同的要求限制，客观上增加了技术工作的难度，因此相对于简单建筑，高层建筑里的专业技术之间出现问题的可能性更高。现场施工人员一般都是农民工，缺少理论知识，不能掌握新技术和新产品，传统作业在施工中占有很大比例，导致施工中时有出现问题，这是出现技术质量问题的另一个重要原因。
3.2 管理方面
分包现象在施工单位中普遍存在。但是分包单位的工作范围界定并不是非常具体和明确，因此会造成错误施工、遗漏工序等人为问题，同时，分包现象还增加了管理的复杂性和难度。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的素质参差不齐，给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
4 高层建筑施工的管理对策
4.1 认真落实规章制度和技术规范
作为组织管理人员要制订全面、完整、总体的计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》，贯彻《建筑法》，从源头抓起，认真落实组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程，抓大局，促局部，多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，对施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数，并且要严格按规范操作，进一步提高各项工程的合格率。
4.2 提高安全责任意识
在施工管理中，安全管理是重中之重。同时安全生产是提高工程质量的有效保证。组织者要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，强化管理手段，监督施工过程，保证安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。 4.3 合理安排施工工序
合理地安排施工工序，可以有的放矢，避免盲目工作，達到节省工程费用的目的。由于高层建筑施工具有多作业面，历时较长，占用空间大等特点，因此，为了保证施工如期完成，就需要管理人员合理地制订好施工安排与流程表。充分地利用施工的时间与空间，合理地安排施工人员进行平行流水、立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩短施工总工期的目的，为创造分区分期交付验收使用或软开业提供条件。
4.4 做好高层建筑施工监理工作
高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。在施工阶段关系到是否要变更设计和变更工程的决定时，监理工程师往往能根据自身的技术优势做出合理的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为工程造价控制提供有利条件。
4.5 提高工作人员专业素质
做好高层建筑施工的管理工作，最重要的是加强工作人员的素质，但专业管理人员、施工人员的技术水平、业务能力、综合素质的提升不是一朝一夕就能达到的，要求在平时的管理过程中加以重视。工程质量与管理人员、技术人员的技术水平、综合素质密不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，提高专业水平，加强对新技术、新产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，做到施工过程中严谨而不呆板，不留琐碎，不存后患。
4.6 积极推广先进施工技术以及先进机械设备的使用不管施工组织如何合理恰当，传统的手工操作永远都不能与先进的施工技术相比拟。使用先进的施工技术不但可以提高生产效率，施工质量也有很好的保证。比如人工振捣砼，往往由于操作人员人为因素，造成许多结构物种振捣不密实，从而影响了工程质量。而采用自动化高抛免振捣方法施工，再人工辅助，其效果非常好。合理运用先进施工技术加上先进机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本和加快工程进度。
5 结束语
随着我国经济的不断发展，高层建筑的出现是社会发展的必然要求，我国建筑行业起步晚，但发展迅速。快速发展的同时难免存在施工技术的不足。在此，希望各位同行在建筑行业不断发展的同时，开拓创新，总结经验，并积极吸取国外先进的施工技术，为我国的高层建筑施工技术管理的发展完善作出贡献。
参考文献：
[1]杨国立.高层建筑施工[M].北京：化学工业出版社，2010：1-3.
[2]王庆刚.建筑工程施工项目管理[M].武汉：武汉理工大学出版社，2011：17-20.
[3]李琳.浅论多层住宅建筑施工管理.科技设计管理[J].2009（12）：154.
[4]符欣.建筑施工中各专业成功协作的方法[J].才智，2009（10）：253.
关键词：高层建筑；施工
1 高层建筑的类型和施工特点
高层建筑，就是超过一定高度或层数的建筑。世界各国对于高层建筑及超高层建筑都没有固定的划分标准，联合国科教文组织所属的世界高层建筑委员会于1972年建议，按高层建筑的层数和高度将之分为四类：
第一类：9～16层（最高到50m）；
第二类：17～25层（最高到75m）；
第三类：26～40层（最高到100m）；
第四类：40层以上（即超高层建筑）。
随着高层建筑的发展，各国的划分标准也相应调整。我国的《民用建筑设计通则（GB 50352-2005）》和《高层民用建筑设计防火规范（2005年版）（GB50045-95）》规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。
目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：①地下室（设备层、人防）；②裙房（公共场所）；③转换层（技术层）；④标准层（写字楼、客房、库房等）；⑤非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。
高层建筑并不只是多层建筑的叠加，设计者根据高层建筑的建筑结构和使用功能等方面特点，提出了更高的要求。相对于多层建筑施工，高层建筑施工要有连续性和高质量的要求，施工技术和管理更为复杂。与低层、多层建筑施工相比，高层建筑施工具有如下特点和相应问题：工程量大，施工布置难度大；空中作业高度大，垂直运输量大，安全隐患多；基础深、基坑支护和地基处理复杂；结构装修防水质量要求严格，技术复杂；建筑工期长，恶劣气候的季节性施工措施不可避免；高层施工新技术、新工艺多，对施工人员技术水平要求高；高层建筑施工对周边环境影响大；影响高层施工因素多、对项目的系统管理要求高。
2 高层建筑施工要求
2.1 高层建筑对设计及施工技术的要求
高层建筑的设计对施工的开展具有十分重要的作用，设计质量直接关系到施工的开展。因此在设计过程当中应该遵守完整性原则，设计单位要对地质勘探资料进行详细研究，全面掌握建筑材料性能，组成技术过硬的设计队伍，制订科学的设计方案，保证图纸设计内容的完整性，保证超高层建筑设计中的相关细节都能够在设计当中得到体现。同时，也要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
优质的施工技术是保证建筑顺利施工的重要因素之一，为了顺利完成高层建筑的施工任务，应对建筑全盘和施工各阶段进行技术管理，依据设计和施工规范，科学地组织各阶段的施工。在高层建筑施工中测量工作显得更为重要，测量工作是建筑产品基础性工作的重要保证。为了确保高层建筑的工程质量和工期要求，应在工艺和施工上提前制订好完整的技术方案。
2.2 高层建筑施工管理要求
计划管理（进度控制）。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。
质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。
材料管理（成本管理）。所有进场材料及时验收，经项目部技术员、材料员共同检查验收，严格控制，保证所有进场材料数量足、质量好。
2.3 高层建筑施工安全要求
高层建筑作业是危险源较多、风险较大的工序，做好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点，以及在建工程周边的环境，制订相应的安全防护措施，并严格执行。
3 高层建筑施工中存在的问题
3.1 技术质量方面
随着科学技术的发展，现代建筑技術的科技含量越来越高。每项专业技术都有自己的适宜空间和技术要求，因此在建筑施工时，要充分考虑各个专业技术施工的时间顺序和空间位置。为了防止建筑施工出现问题，要充分全面地考虑各个专业技术，尤其是出现专业技术较多的时候。每一栋高层建筑都有自己的特点，建筑里的管线和设备都有不同的要求限制，客观上增加了技术工作的难度，因此相对于简单建筑，高层建筑里的专业技术之间出现问题的可能性更高。现场施工人员一般都是农民工，缺少理论知识，不能掌握新技术和新产品，传统作业在施工中占有很大比例，导致施工中时有出现问题，这是出现技术质量问题的另一个重要原因。
3.2 管理方面
分包现象在施工单位中普遍存在。但是分包单位的工作范围界定并不是非常具体和明确，因此会造成错误施工、遗漏工序等人为问题，同时，分包现象还增加了管理的复杂性和难度。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的素质参差不齐，给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
4 高层建筑施工的管理对策
4.1 认真落实规章制度和技术规范
作为组织管理人员要制订全面、完整、总体的计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》，贯彻《建筑法》，从源头抓起，认真落实组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程，抓大局，促局部，多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，对施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数，并且要严格按规范操作，进一步提高各项工程的合格率。
4.2 提高安全责任意识
在施工管理中，安全管理是重中之重。同时安全生产是提高工程质量的有效保证。组织者要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，强化管理手段，监督施工过程，保证安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。 4.3 合理安排施工工序
合理地安排施工工序，可以有的放矢，避免盲目工作，達到节省工程费用的目的。由于高层建筑施工具有多作业面，历时较长，占用空间大等特点，因此，为了保证施工如期完成，就需要管理人员合理地制订好施工安排与流程表。充分地利用施工的时间与空间，合理地安排施工人员进行平行流水、立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩短施工总工期的目的，为创造分区分期交付验收使用或软开业提供条件。
4.4 做好高层建筑施工监理工作
高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。在施工阶段关系到是否要变更设计和变更工程的决定时，监理工程师往往能根据自身的技术优势做出合理的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为工程造价控制提供有利条件。
4.5 提高工作人员专业素质
做好高层建筑施工的管理工作，最重要的是加强工作人员的素质，但专业管理人员、施工人员的技术水平、业务能力、综合素质的提升不是一朝一夕就能达到的，要求在平时的管理过程中加以重视。工程质量与管理人员、技术人员的技术水平、综合素质密不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，提高专业水平，加强对新技术、新产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，做到施工过程中严谨而不呆板，不留琐碎，不存后患。
4.6 积极推广先进施工技术以及先进机械设备的使用不管施工组织如何合理恰当，传统的手工操作永远都不能与先进的施工技术相比拟。使用先进的施工技术不但可以提高生产效率，施工质量也有很好的保证。比如人工振捣砼，往往由于操作人员人为因素，造成许多结构物种振捣不密实，从而影响了工程质量。而采用自动化高抛免振捣方法施工，再人工辅助，其效果非常好。合理运用先进施工技术加上先进机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本和加快工程进度。
5 结束语
随着我国经济的不断发展，高层建筑的出现是社会发展的必然要求，我国建筑行业起步晚，但发展迅速。快速发展的同时难免存在施工技术的不足。在此，希望各位同行在建筑行业不断发展的同时，开拓创新，总结经验，并积极吸取国外先进的施工技术，为我国的高层建筑施工技术管理的发展完善作出贡献。
参考文献：
[1]杨国立.高层建筑施工[M].北京：化学工业出版社，2010：1-3.
[2]王庆刚.建筑工程施工项目管理[M].武汉：武汉理工大学出版社，2011：17-20.
[3]李琳.浅论多层住宅建筑施工管理.科技设计管理[J].2009（12）：154.
[4]符欣.建筑施工中各专业成功协作的方法[J].才智，2009（10）：253.