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目前,有些水利规划设计院的职工收入和付出工作不平衡,迫使水利行业进行改企,提升职工待遇。基于此,笔者结合事业单位转企背景,对水利行业的经营模式进行了分析,水利行业的相关企业需要做好人员管理、合作管理、风险管理以及技术管理,这样才能确保其他经营活动的顺利开展,使企业在市场中获得想要的项目。