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摘要：文章简述了施工企业的人事特点及思想政治工作的重要性，并针对目前施工企业思想政治工作中存在的一些问题，提出完善对策，以供参考。
关键词：施工企业；人事管理；思想政治
Abstract: this paper briefly expounds the construction enterprise personnel characteristics and the importance of the ideological and political work, and in the light of current construction enterprise ideology political works problems, and put forward countermeasures to improve, for reference.
Keywords: construction enterprise; The personnel management; Ideological and political
中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：
建筑业是我国国民经济的支柱性产业,改革开放以来，建筑业在我国经济建设中发挥着重大作用，为我国国民经济发展做出了巨大贡献。随着社会主义市场经济体制的不断完善和全球经济一体化步伐的不断加快，在以相对密集、作业环境恶劣多变、生产任务不稳定、人员流动性大的建筑施工企业里，思想政治工作更具有举足轻重的作用。因此，应针对施工企业及企业职工的个性特点，在企业人事管理中，进一步加大思想政治工作的力度，以人为本，更新思维观念，按照科学发展观的要求，创新方法和手段，提高思想政治工作的针对性、有效性。
一、施工建设企业人事特点
（一）人员流动性大
目前一般的施工企业还都沿用施工队制度，也就是在接到一个工程项目后，由总公司挑选适当的管理人员和施工人员，组成施工队开赴施工现场完成任务。而当项目完成后，该施工队自行解散，队中人员分别投入到其他工程当中。这就使施工企业的人员具有很大的流动性，很难组成固定的人事结构和政治学习团体。
（二）人员构成复杂
施工企业的员工构成十分复杂。从学历看，有只完成了义务教育的低学历基础工作者，也有研究生毕业的工程师；从家庭背景看，有人来自农村，有人则生活在城市；从编制看，由企业的正式职工，但也同时会存在着大批临时雇用人员。这样就给企业的人事管理造成了很大的困难。
二、施工企业思想政治工作的重要性
（二）引导舆论
政治上、思想上的和谐是一个企业最重要的和谐，这种和谐主要体现为全体员工所拥有的共同的理想、信念和精神追求。施工企业常异地施工，场所分散，有效开展思想政治工作，可以把员工们的意志和力量凝聚起来，进而汇聚成企业的强大精神动力。思想政治工作者还可以通过不同途径了解员工的工作状况和需求并及时满足。满足了员工的需求，这样也可以激发员工的工作热情，保障企业的和谐，促进企业的长远发展。
（二）稳定情绪，激励员工
员工的心理和谐是任何企业都不可忽视的。制度改革、结构调整、人员内外部流动是任何企业在改革和经营发展中会遇到的问题，这些事关员工切身利益，必然会引起他们的焦虑、冲动甚至抵触。而思想政治工作者及时、客观、准确地了解员工的困惑的问题并实实在在地予以解决，可以使他们能充分理解企业发展过程中的困难，并抱以更加积极、健康的心理投入到企业的生产经营活动中。
（三解矛盾，协调关系
企业是人的集合体，不同的人有不同的追求。企业内部利益格局的变化，使得矛盾的形式也多种多样。为了减缓甚至避免企业内部员工之间的冷漠、纷争，思想政治工作者可以通过沟通和说服的方式，解疑释惑、化解矛盾、凝聚人心。
三、施工企业思想政治工作中存在的一些问题
(一)实施思想政治工作的主体存在着弱势化的趋势
施工企业中的政工人员在开展思想政治工作的时候存在着与群众泾渭分明的现象，表现出一种不合群。这就直接影响到思想政治工作的成效。同时，由于其他原因造成政工人员的劳动价值得不到充分肯定，使得现在很多政工人员的社会地位不仅不能够上升，反而还出现了下滑的倾向。同时现在还存在政工人员老龄化的趋势，使他们在做思想政治工作时总显得力不从心，而一些新进的、年轻的政工人员却因为社会上一些污秽思想的影响，降低了他们的思想政治工作效率。
(二)得不到上级领导的重视
有很多项目的直接负责人基本上都是“一手硬、一手软”。他们的工作重心只放在了工作进度、工作质量与施工效益上，而没有对思想政治工作进行重视。思想政治工作是一项潜移默化的工作，需要上级领导的大力支持才能够有效的开展，这就直接的影响到思想政治工作的正常开展。
(三)没有有效的思想政治工作方法
随着我国经济的快速发展，人们能够从各种渠道获取到各种信息，人们自己的独立意识也越来越强。虽然工程施工经常在远离城镇的地区，获取信息存在着一定的困难，但是在如今强大的科学技术之下，却已经有了很大程度上的改善。这也就是使得桥施工人员也能够通过各种方式获取更多的信息。他们在获取丰富的信息的同时，也使得思想政治工作面临着新的困难，很多时候思想政治工作都难以收到实效。例如，没有掌握具体阶层人员的具体情况，思想政治工作如同对牛弹琴，没有实效；工作开展的时机不对，甚至产生火上浇油的现象；有时态度不对，促使矛盾激化。
四、做好施工企业思想政治工作的策略
（一）加强思想政治工作自身队伍建设，突出专业性。
施工企业思想政治工作质量的高低，直接取决于广大基层政工干部的综合素质。要使基层政工干部队伍素质适应新形势、新任务的要求，当前应着重抓好三个环节：首先推行竞争上岗，选好配强政工干部。要切实有效的处理好有的单位把政工部门作为安置干部的习惯做法，按照“平等、公正、竞争、擇优”的原则，全面推行政工干部竞争上岗，把政治觉悟高、思想品德好、业务能力强，想做事、能干事的优秀政工干部选配到政工岗位上来。其次，重视政工干部人格的锤炼。政工干部要努力把真理的力量与人格的力量统一起来，凡要求职工做到的自己首先做到，凡要求职工不做的自己坚决不做，关心职工，爱护职工，成为职工的贴心人。最后，要提高政工干部的专业能力、工作水平。要通过进修培训、自修学习、实践锻炼等途径，着力提高政工干部的调查研究能力、观察分析能力、说服引导能力、开拓创新能力。要采取多种形式搞好新老政工干部之间的传帮带，教可用之法，解疑难之点，传实践之得，不断提高基层政工干部的实际工作能力。
（二）与时俱进，创新思路，
首先，推进思想政治工作的亲情化。思想政治工作其实就是一种说服教育，面对有血有肉、有思想有困惑的施工企业各类员工，一定要动之以情，晓之以理，真正用人类最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决人的意志和思想问题，理不明，则心不正，心不正，则气不顺。要带着感情去做工作，真正以人为本尊重工作对象的人格、权利，尊重他们的主人翁地位，尊重他们的不同意见，平等待人；理解工作对象的个性心理、兴趣、爱好和具体处境，将心比心地关心员工，用真情、亲情来实现思想政治工作的初衷。
其次，要推进思想政治工作的落地化每个企业有每个企业的情况。施工企业的思想政治工作一定要“落地”，不能“空传”，要与施工企业的特殊性相结合，从施工企业流动性大、点多、面广、人员分散、产品个性化较强的实际出发，把对员工思想政治教育与解决员工的实际问题相结合紧紧抓住员工思想上的热点、难点、重点问题，真正把工作做到施工现场，做到员工家里，做到员工的心坎上。对员工提出的合理要求，要尽最大努力帮助解决。
最后，要推进思想政治工作的个性化。每个人有每个人的情况。企业的思想政治工作不能搞大锅饭、清一色，要因人施教，因事制宜，开展有针对性的思想政治教育，比如对先进干部员工要引导他们正确对待荣誉，一分为二地看待自己；对表现一般的干部员工要注意经常对他们进行教育，总结表扬他们当中的好典型，鼓励他们向先进看齐，早日跨入先进行列；对后进干部员工要采取循循善诱的方法，去开启他们的心扉，激发他们爱单位、爱工作的意识。另外，对老年员工、中年员工和青年员工，对女员工、男员工，对管理岗位员工和对生产经营岗位员工，也要有个性化的思想政治工作方案，真正通过思想政治工作把每位员工的积极性都激发出来。
（三）建立新机制。构建新格局
首先，重心下移，健全贴近现场的服务机制。突出施工现场的现实要求，努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。一是要定期深入到生产一线，了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。二是建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度；以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；以增强实际效果为目标，制定领导干部接待制度，加强与广大干部员工的沟通交流。三是注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道，关心员工的疾苦，用全心全意为员工服务的实际行动对员工进行教育感化。
其次，严格标准，完善切实有效的考核机制。思想政治工作必须遵从企业发展的总体要求，建立确有实效的考核机制。一是加大检查考核力度。对领导班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类员工，重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。二是改进思想政治工作的考核方式。要改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实，重资料台账轻实际效果的现象，把考核的着眼点放在一线，把员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依據，努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
第三，统筹兼顾，建立系统负责的管理机制。认真研究建立思想政治工作管理机制，明确各业务部门既对生产经营负责，也对思想政治工作负责，将思想政治工作真正渗透结合到系统管理之中，实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，把“条状管理”与“块状管理”结合起来，努力实现思想政治工作全过程覆盖，更有效地发挥思想政治工作在企业发展中的优势。
总之，新形势下施工企业的思想政治工作，使命光荣，任务艰巨，必须围绕中心，狠抓关键，创新思路，提高效率，必须在从事思想政治工作的同时与时俱进，修身积德敬业奉献，真正把干部员工的利益维护好，把每一个人的积极性保护好，从而推动企业持续稳定、和谐发展，创造施工企业更加辉煌的业绩。
参考文献：
【1】董建军.加强新时期施工企业思想政治工作的几点思考.工会博览：理论研究，2010（4）.
【2】彭炳建.论如何推进建筑施工企业思想政治工作.建材与装饰：上旬，2011（4）.
【3】梁彬.论施工企业人事管理与思想政治工作的互助性.魅力中国，2010（21）.
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：施工企业；人事管理；思想政治
Abstract: this paper briefly expounds the construction enterprise personnel characteristics and the importance of the ideological and political work, and in the light of current construction enterprise ideology political works problems, and put forward countermeasures to improve, for reference.
Keywords: construction enterprise; The personnel management; Ideological and political
中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：
建筑业是我国国民经济的支柱性产业,改革开放以来，建筑业在我国经济建设中发挥着重大作用，为我国国民经济发展做出了巨大贡献。随着社会主义市场经济体制的不断完善和全球经济一体化步伐的不断加快，在以相对密集、作业环境恶劣多变、生产任务不稳定、人员流动性大的建筑施工企业里，思想政治工作更具有举足轻重的作用。因此，应针对施工企业及企业职工的个性特点，在企业人事管理中，进一步加大思想政治工作的力度，以人为本，更新思维观念，按照科学发展观的要求，创新方法和手段，提高思想政治工作的针对性、有效性。
一、施工建设企业人事特点
（一）人员流动性大
目前一般的施工企业还都沿用施工队制度，也就是在接到一个工程项目后，由总公司挑选适当的管理人员和施工人员，组成施工队开赴施工现场完成任务。而当项目完成后，该施工队自行解散，队中人员分别投入到其他工程当中。这就使施工企业的人员具有很大的流动性，很难组成固定的人事结构和政治学习团体。
（二）人员构成复杂
施工企业的员工构成十分复杂。从学历看，有只完成了义务教育的低学历基础工作者，也有研究生毕业的工程师；从家庭背景看，有人来自农村，有人则生活在城市；从编制看，由企业的正式职工，但也同时会存在着大批临时雇用人员。这样就给企业的人事管理造成了很大的困难。
二、施工企业思想政治工作的重要性
（二）引导舆论
政治上、思想上的和谐是一个企业最重要的和谐，这种和谐主要体现为全体员工所拥有的共同的理想、信念和精神追求。施工企业常异地施工，场所分散，有效开展思想政治工作，可以把员工们的意志和力量凝聚起来，进而汇聚成企业的强大精神动力。思想政治工作者还可以通过不同途径了解员工的工作状况和需求并及时满足。满足了员工的需求，这样也可以激发员工的工作热情，保障企业的和谐，促进企业的长远发展。
（二）稳定情绪，激励员工
员工的心理和谐是任何企业都不可忽视的。制度改革、结构调整、人员内外部流动是任何企业在改革和经营发展中会遇到的问题，这些事关员工切身利益，必然会引起他们的焦虑、冲动甚至抵触。而思想政治工作者及时、客观、准确地了解员工的困惑的问题并实实在在地予以解决，可以使他们能充分理解企业发展过程中的困难，并抱以更加积极、健康的心理投入到企业的生产经营活动中。
（三解矛盾，协调关系
企业是人的集合体，不同的人有不同的追求。企业内部利益格局的变化，使得矛盾的形式也多种多样。为了减缓甚至避免企业内部员工之间的冷漠、纷争，思想政治工作者可以通过沟通和说服的方式，解疑释惑、化解矛盾、凝聚人心。
三、施工企业思想政治工作中存在的一些问题
(一)实施思想政治工作的主体存在着弱势化的趋势
施工企业中的政工人员在开展思想政治工作的时候存在着与群众泾渭分明的现象，表现出一种不合群。这就直接影响到思想政治工作的成效。同时，由于其他原因造成政工人员的劳动价值得不到充分肯定，使得现在很多政工人员的社会地位不仅不能够上升，反而还出现了下滑的倾向。同时现在还存在政工人员老龄化的趋势，使他们在做思想政治工作时总显得力不从心，而一些新进的、年轻的政工人员却因为社会上一些污秽思想的影响，降低了他们的思想政治工作效率。
(二)得不到上级领导的重视
有很多项目的直接负责人基本上都是“一手硬、一手软”。他们的工作重心只放在了工作进度、工作质量与施工效益上，而没有对思想政治工作进行重视。思想政治工作是一项潜移默化的工作，需要上级领导的大力支持才能够有效的开展，这就直接的影响到思想政治工作的正常开展。
(三)没有有效的思想政治工作方法
随着我国经济的快速发展，人们能够从各种渠道获取到各种信息，人们自己的独立意识也越来越强。虽然工程施工经常在远离城镇的地区，获取信息存在着一定的困难，但是在如今强大的科学技术之下，却已经有了很大程度上的改善。这也就是使得桥施工人员也能够通过各种方式获取更多的信息。他们在获取丰富的信息的同时，也使得思想政治工作面临着新的困难，很多时候思想政治工作都难以收到实效。例如，没有掌握具体阶层人员的具体情况，思想政治工作如同对牛弹琴，没有实效；工作开展的时机不对，甚至产生火上浇油的现象；有时态度不对，促使矛盾激化。
四、做好施工企业思想政治工作的策略
（一）加强思想政治工作自身队伍建设，突出专业性。
施工企业思想政治工作质量的高低，直接取决于广大基层政工干部的综合素质。要使基层政工干部队伍素质适应新形势、新任务的要求，当前应着重抓好三个环节：首先推行竞争上岗，选好配强政工干部。要切实有效的处理好有的单位把政工部门作为安置干部的习惯做法，按照“平等、公正、竞争、擇优”的原则，全面推行政工干部竞争上岗，把政治觉悟高、思想品德好、业务能力强，想做事、能干事的优秀政工干部选配到政工岗位上来。其次，重视政工干部人格的锤炼。政工干部要努力把真理的力量与人格的力量统一起来，凡要求职工做到的自己首先做到，凡要求职工不做的自己坚决不做，关心职工，爱护职工，成为职工的贴心人。最后，要提高政工干部的专业能力、工作水平。要通过进修培训、自修学习、实践锻炼等途径，着力提高政工干部的调查研究能力、观察分析能力、说服引导能力、开拓创新能力。要采取多种形式搞好新老政工干部之间的传帮带，教可用之法，解疑难之点，传实践之得，不断提高基层政工干部的实际工作能力。
（二）与时俱进，创新思路，
首先，推进思想政治工作的亲情化。思想政治工作其实就是一种说服教育，面对有血有肉、有思想有困惑的施工企业各类员工，一定要动之以情，晓之以理，真正用人类最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决人的意志和思想问题，理不明，则心不正，心不正，则气不顺。要带着感情去做工作，真正以人为本尊重工作对象的人格、权利，尊重他们的主人翁地位，尊重他们的不同意见，平等待人；理解工作对象的个性心理、兴趣、爱好和具体处境，将心比心地关心员工，用真情、亲情来实现思想政治工作的初衷。
其次，要推进思想政治工作的落地化每个企业有每个企业的情况。施工企业的思想政治工作一定要“落地”，不能“空传”，要与施工企业的特殊性相结合，从施工企业流动性大、点多、面广、人员分散、产品个性化较强的实际出发，把对员工思想政治教育与解决员工的实际问题相结合紧紧抓住员工思想上的热点、难点、重点问题，真正把工作做到施工现场，做到员工家里，做到员工的心坎上。对员工提出的合理要求，要尽最大努力帮助解决。
最后，要推进思想政治工作的个性化。每个人有每个人的情况。企业的思想政治工作不能搞大锅饭、清一色，要因人施教，因事制宜，开展有针对性的思想政治教育，比如对先进干部员工要引导他们正确对待荣誉，一分为二地看待自己；对表现一般的干部员工要注意经常对他们进行教育，总结表扬他们当中的好典型，鼓励他们向先进看齐，早日跨入先进行列；对后进干部员工要采取循循善诱的方法，去开启他们的心扉，激发他们爱单位、爱工作的意识。另外，对老年员工、中年员工和青年员工，对女员工、男员工，对管理岗位员工和对生产经营岗位员工，也要有个性化的思想政治工作方案，真正通过思想政治工作把每位员工的积极性都激发出来。
（三）建立新机制。构建新格局
首先，重心下移，健全贴近现场的服务机制。突出施工现场的现实要求，努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。一是要定期深入到生产一线，了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。二是建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度；以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；以增强实际效果为目标，制定领导干部接待制度，加强与广大干部员工的沟通交流。三是注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道，关心员工的疾苦，用全心全意为员工服务的实际行动对员工进行教育感化。
其次，严格标准，完善切实有效的考核机制。思想政治工作必须遵从企业发展的总体要求，建立确有实效的考核机制。一是加大检查考核力度。对领导班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类员工，重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。二是改进思想政治工作的考核方式。要改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实，重资料台账轻实际效果的现象，把考核的着眼点放在一线，把员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依據，努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
第三，统筹兼顾，建立系统负责的管理机制。认真研究建立思想政治工作管理机制，明确各业务部门既对生产经营负责，也对思想政治工作负责，将思想政治工作真正渗透结合到系统管理之中，实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，把“条状管理”与“块状管理”结合起来，努力实现思想政治工作全过程覆盖，更有效地发挥思想政治工作在企业发展中的优势。
总之，新形势下施工企业的思想政治工作，使命光荣，任务艰巨，必须围绕中心，狠抓关键，创新思路，提高效率，必须在从事思想政治工作的同时与时俱进，修身积德敬业奉献，真正把干部员工的利益维护好，把每一个人的积极性保护好，从而推动企业持续稳定、和谐发展，创造施工企业更加辉煌的业绩。
参考文献：
【1】董建军.加强新时期施工企业思想政治工作的几点思考.工会博览：理论研究，2010（4）.
【2】彭炳建.论如何推进建筑施工企业思想政治工作.建材与装饰：上旬，2011（4）.
【3】梁彬.论施工企业人事管理与思想政治工作的互助性.魅力中国，2010（21）.
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。