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[摘要]：林场在改善生态环境，满足林产品消费等方面有重要的作用。林场的管理可以最大程度的保护生态环境，提高林场的经济收益，使人和自然在相对和谐、稳定的状态下发展。本文基于此，对我国国有林场管理工作中存在的不足进行分析，并探索出提高林场经营效益的有效方案，以期能够为国有林场的管理提供一定的借鉴意义。
[关键词]：林场管理；国有林场；经营效益；有效方案
[前言]：林场一般是进行林业培育以及采伐森林的场地，国有林场为我国治理国土，培育后备木材，保护生态环境等方面发挥着重要的作用。对国有林场的管理及体制的完善，可以提升林业科学化的管理，为进一步的提高林场的经济效益有重要的保障。同时，对国有林场的管理还可以改善我国的生态环境，为可持续发展道路的践行做出了相应的努力。
1国有林场管理工作存在的不足
1.1 林场经营的技术含量较低
随着科技的发展，在林场管理上也相继的开展了一系列的技术改革，对于提高国有林场的发展及产生良好的效益方面发挥着一定的作用。但是，由于社会的发展对生态环境的质量以及林产品的需求量不断增加，林场经营管理方面还存在一些问题，亟待解决。例如我国的国有林场中，缺乏精品示范区，林场的精品项目工程等等，在进行林场管理中，经营形式一成不变，没有全方位多层次的经营管理模式，对于林场的现代化管理非常不利。
1.2 没有相应完善的法规政策保证
国有林场的经营过程中，由于国家现行出台的一些政策法规与主伐木材一致，这就造成一些抚育类的木材由于材质相对较差，规格不足等原因，造成价格偏低的现象。而抚育类的木材在生产中也要经过一系列的工序，如采伐、运输、储藏等，整套工序下来所需要耗费的费用也比较高。所以抚育类的木材在生产经营中几乎没有任何收益，有时候还会出现赔本的情况。这就直接造成很多林业生产经营人员的积极性不高，不能全身心的投入到林场生产管理中，这种情况阻碍了国有林场的发展。
1.3 资金投入严重不足
我国林场的经营管理中，存在着资金投入严重不足的情况，影响了林业的正产生产和运营，对于国有林场的管理也带来了很大的影响。具体表现为，我国林场管理资金支持在20世纪90年代初开始，对砍伐的木材以及幼林的抚育给予一定的补贴。但是到了2000年以后，国家政策支持重点在生态环境建设方面，在一直到2010年开始才对幼林抚育有一定的措施进行贷款补贴。整个发展过程来看，林场的生产和经营成本投资较少，甚至到了严重不足的状态。一些林业经营的基础设施常年得不到保障，这就致使林场生产和经营不能正常的开展。
1.4林场管理现状不容乐观
我国目前多数地区的林场划分为生态公益林，相应的补贴却很少，这就致使很多退休职工领取的金额也比较少，大部分都属于自收自支状态。另外再加上林场中的林种较少，只能靠某种木材创收。一旦受到自然灾害的侵袭或其他原因，这种可以创收的木材受到损害，将会对整个林区的创收带来重大的不利影响。林场的生产和经营面临着和重大的问题，林场员工的工资不能正常发放，银行贷款出现换不清的状态等等，这些原因都是的林场管理现状不容乐观，必须采取相应的方案进行有效经营。
2、提高林场经营效益的有效方案
2.1强化林场经营意识
国有林场的经营状况对整个林业的发展有重要的影响，对森林资源的保护和改善生态环境等方面也有重要的作用。但是，实际上，由于政府的投资资金不足，缺乏相应的基础设施以及技术管理手段，再加上国有林场的员工收入相应较低等情况，直接导致林场经营不能正常进行。因此，在认识到这一问题时，就要选择采取相应的措施改进。首先要做的就是提高林场保护的认识，深化国有林场的改革，并不断的完善相应的管理体制，为林场获得经营效益做出基础保障。
其次国有林场的管理要紧跟时代发展的脚步，认真落实“科学发展观”，在深入改革的同时做到全面发展，争取提升林场经營的经济效益。同时，要强化管理意识和管理措施，规范林场经营操作方式，并根据实际情况不断的进行创新，最大限度的提高林场员工的收入，切实改善员工的生活状况。这对于进一步的开展林场管理工作有重要的帮助。
还要根据林场经营管理的实际情况，制定适合本地区林场经营发展的奖励机制，提高员工的工作积极性。根据林区发展的实际需要，设立相应的岗位，并分别列出职能。通过相应的技术培训，强化对员工的管理，明确每一位员工的具体职能，并根据每个人发挥的效果进行适当的奖励，使林场员工的工作更加有积极性、主动性。
国有林场经营管理中，要通过多种经营模式进行，利用人力、林业、土地等多种现存的优势特征，开拓这种创收的方式，尽可能的增加收益，为林场的合理化经营和管理提供相应的资金支持。
2.2实施林场精细化管理
在进行林场精细化管理方面，要从组织领导做起，明确领导的具体职责，并且能够切实的做到位林场谋福利。这就要求相关的领导层要认识到林场经营管理的重要意义，按照国家相关的政策法规开展林场经营管理工作。对于岗位人员的选择，要通过竞争的方式，择优录用。在林场工作表现良好，并能不断提高自己的综合素质，切实做好林场工作的人员进行发掘，并委以重任，从而提高员工的工作积极性。同时，这种组织管理方式还有利于员工充分发挥主观能动性，团结一致，不断创新，为林场经营管理工作的进一步发展做出贡献。
同时还要对相应的经营管理机制进行完善和发展。由于国有林场的工作目的是为了保护国家的森林资源和改善我国的生态环境，所以，对于国有林场的工作人员的工作应该适当的纳入到国家公益事业单位的编制中，相关的费用有财政预算给予实现。另外还要重视对林场人员的管理体制，切实解决近些年林场人员管理不规范的问题。首先可以采用奖励机制，提高员工的工作积极性、创造性。另外按照事业单位人员安排状况，结合林场管理模式，设置相应的岗位，精简编制数量，对过程采取严格的管理。并对技术人员进行不断的培训工作，最大限度的发挥人力资源的作用。 除了人员的改革，还需要强化基础设施建设。根据国有林场的实际情况，通过向上级申请资金、国家扶持项目等情况，筹集资金，对林场的基础设施进行完善。主要包括林区的管护、防病虫害、林种基地建设、防火设施建设等方面。
2.3促进林场实际改革
2.3.1拓宽产业模式
针对林场经营结构单一的问题，可以结合林场的实际情况，开展相关联的产业，例如可以在林场开展花卉业、特色旅游及相关的服务业等，拓宽产业模式。做好退耕还林工作，进行林木和种苗的培育和管理工作。通过这些途径，优化林区的增收项目，增高林场管理人员的经济收入，为林场进一步的发展提供充足的资金支持。
2.3.2走科技兴林道路
“科技发展是第一生产力”，应用到林业上面也同样适用。通过运用科技技术，对林场内的一些林木进行重点与非重点的区分和培育，既保证林场发挥保护生态环境的作用，又能增加收入。可以定期的开展相应的科技讲座、科技培训等，使林场的技术人员能够充分的利用科学技术进行林场的管理。调整树种的结构，提高育苗的成活率，为进一步的增加森林面积提高技术保证。“科技兴林”为林业的发展提供了更好的道路。
2.3.3进行财务优化管理
林场的管理需要有一定的经济基础做保障，而财务就是林场管理的经济基础。因此，要优化财务的管理方式，采用高效的财务管理，为林场的经营管理发挥着重要的作用。同时，还要对相关的财务人员进行财务管理的相关培训，使财务人员都能掌握相应的财务管理技能和经验。还可以成立财务小组，针对林场发展中比较重大的财务问题进行讨论决定。还要注意对收支的控制，严格做好财务经营管理工作，避免出现浪费的行为。
2.3.4体现人为关怀
国有林场的管理中要重视对员工的关怀。国有林场中的员工因为林场经营状况不理想，员工的个人生活、医疗等现状都存在着问题。因此，必须结合相关的部门，通过开展职工养老、医疗保险等情况，关注每一位林场员工的生活，最大限度的解决员工的问题，提供相应的保障。这种人文关怀一方面是國家“以人为本”的表现，另一方面在一定程度上提高了林场员工的工作积极性。
总结：对于林场的管理，要结合实际情况开展。发动员工的积极性，建立相应的管理机制，进行精细化的管理模式，通过多渠道的经营方式，实现林场的经济收益，进而提高林场员工的实际收入。为我国国有林区的可持续发展提供源源不断的动力。
[参考文献]：
[1]赖王远吉， 齐国鹏， 李奇. 加强林场管理工作提高林场经营效益[J]. 河北农机， 2016（12）：29-29.
[2]姚建超. 加强林场管理工作提高林场经营效益[J]. 农业与技术， 2014（12）：58-58.
[3]满义伟. 加强林场管理工作与林场效益提升[J]. 北京农业， 2015（27）.
[4]何弟伦. 加强林场管理工作提高林场经营效益[J]. 大科技， 2016（16）.
[5]季旭勇. 加强林场管理工作 提高林场经营效益[J]. 中国林业产业， 2016（5）.
[关键词]：林场管理；国有林场；经营效益；有效方案
[前言]：林场一般是进行林业培育以及采伐森林的场地，国有林场为我国治理国土，培育后备木材，保护生态环境等方面发挥着重要的作用。对国有林场的管理及体制的完善，可以提升林业科学化的管理，为进一步的提高林场的经济效益有重要的保障。同时，对国有林场的管理还可以改善我国的生态环境，为可持续发展道路的践行做出了相应的努力。
1国有林场管理工作存在的不足
1.1 林场经营的技术含量较低
随着科技的发展，在林场管理上也相继的开展了一系列的技术改革，对于提高国有林场的发展及产生良好的效益方面发挥着一定的作用。但是，由于社会的发展对生态环境的质量以及林产品的需求量不断增加，林场经营管理方面还存在一些问题，亟待解决。例如我国的国有林场中，缺乏精品示范区，林场的精品项目工程等等，在进行林场管理中，经营形式一成不变，没有全方位多层次的经营管理模式，对于林场的现代化管理非常不利。
1.2 没有相应完善的法规政策保证
国有林场的经营过程中，由于国家现行出台的一些政策法规与主伐木材一致，这就造成一些抚育类的木材由于材质相对较差，规格不足等原因，造成价格偏低的现象。而抚育类的木材在生产中也要经过一系列的工序，如采伐、运输、储藏等，整套工序下来所需要耗费的费用也比较高。所以抚育类的木材在生产经营中几乎没有任何收益，有时候还会出现赔本的情况。这就直接造成很多林业生产经营人员的积极性不高，不能全身心的投入到林场生产管理中，这种情况阻碍了国有林场的发展。
1.3 资金投入严重不足
我国林场的经营管理中，存在着资金投入严重不足的情况，影响了林业的正产生产和运营，对于国有林场的管理也带来了很大的影响。具体表现为，我国林场管理资金支持在20世纪90年代初开始，对砍伐的木材以及幼林的抚育给予一定的补贴。但是到了2000年以后，国家政策支持重点在生态环境建设方面，在一直到2010年开始才对幼林抚育有一定的措施进行贷款补贴。整个发展过程来看，林场的生产和经营成本投资较少，甚至到了严重不足的状态。一些林业经营的基础设施常年得不到保障，这就致使林场生产和经营不能正常的开展。
1.4林场管理现状不容乐观
我国目前多数地区的林场划分为生态公益林，相应的补贴却很少，这就致使很多退休职工领取的金额也比较少，大部分都属于自收自支状态。另外再加上林场中的林种较少，只能靠某种木材创收。一旦受到自然灾害的侵袭或其他原因，这种可以创收的木材受到损害，将会对整个林区的创收带来重大的不利影响。林场的生产和经营面临着和重大的问题，林场员工的工资不能正常发放，银行贷款出现换不清的状态等等，这些原因都是的林场管理现状不容乐观，必须采取相应的方案进行有效经营。
2、提高林场经营效益的有效方案
2.1强化林场经营意识
国有林场的经营状况对整个林业的发展有重要的影响，对森林资源的保护和改善生态环境等方面也有重要的作用。但是，实际上，由于政府的投资资金不足，缺乏相应的基础设施以及技术管理手段，再加上国有林场的员工收入相应较低等情况，直接导致林场经营不能正常进行。因此，在认识到这一问题时，就要选择采取相应的措施改进。首先要做的就是提高林场保护的认识，深化国有林场的改革，并不断的完善相应的管理体制，为林场获得经营效益做出基础保障。
其次国有林场的管理要紧跟时代发展的脚步，认真落实“科学发展观”，在深入改革的同时做到全面发展，争取提升林场经營的经济效益。同时，要强化管理意识和管理措施，规范林场经营操作方式，并根据实际情况不断的进行创新，最大限度的提高林场员工的收入，切实改善员工的生活状况。这对于进一步的开展林场管理工作有重要的帮助。
还要根据林场经营管理的实际情况，制定适合本地区林场经营发展的奖励机制，提高员工的工作积极性。根据林区发展的实际需要，设立相应的岗位，并分别列出职能。通过相应的技术培训，强化对员工的管理，明确每一位员工的具体职能，并根据每个人发挥的效果进行适当的奖励，使林场员工的工作更加有积极性、主动性。
国有林场经营管理中，要通过多种经营模式进行，利用人力、林业、土地等多种现存的优势特征，开拓这种创收的方式，尽可能的增加收益，为林场的合理化经营和管理提供相应的资金支持。
2.2实施林场精细化管理
在进行林场精细化管理方面，要从组织领导做起，明确领导的具体职责，并且能够切实的做到位林场谋福利。这就要求相关的领导层要认识到林场经营管理的重要意义，按照国家相关的政策法规开展林场经营管理工作。对于岗位人员的选择，要通过竞争的方式，择优录用。在林场工作表现良好，并能不断提高自己的综合素质，切实做好林场工作的人员进行发掘，并委以重任，从而提高员工的工作积极性。同时，这种组织管理方式还有利于员工充分发挥主观能动性，团结一致，不断创新，为林场经营管理工作的进一步发展做出贡献。
同时还要对相应的经营管理机制进行完善和发展。由于国有林场的工作目的是为了保护国家的森林资源和改善我国的生态环境，所以，对于国有林场的工作人员的工作应该适当的纳入到国家公益事业单位的编制中，相关的费用有财政预算给予实现。另外还要重视对林场人员的管理体制，切实解决近些年林场人员管理不规范的问题。首先可以采用奖励机制，提高员工的工作积极性、创造性。另外按照事业单位人员安排状况，结合林场管理模式，设置相应的岗位，精简编制数量，对过程采取严格的管理。并对技术人员进行不断的培训工作，最大限度的发挥人力资源的作用。 除了人员的改革，还需要强化基础设施建设。根据国有林场的实际情况，通过向上级申请资金、国家扶持项目等情况，筹集资金，对林场的基础设施进行完善。主要包括林区的管护、防病虫害、林种基地建设、防火设施建设等方面。
2.3促进林场实际改革
2.3.1拓宽产业模式
针对林场经营结构单一的问题，可以结合林场的实际情况，开展相关联的产业，例如可以在林场开展花卉业、特色旅游及相关的服务业等，拓宽产业模式。做好退耕还林工作，进行林木和种苗的培育和管理工作。通过这些途径，优化林区的增收项目，增高林场管理人员的经济收入，为林场进一步的发展提供充足的资金支持。
2.3.2走科技兴林道路
“科技发展是第一生产力”，应用到林业上面也同样适用。通过运用科技技术，对林场内的一些林木进行重点与非重点的区分和培育，既保证林场发挥保护生态环境的作用，又能增加收入。可以定期的开展相应的科技讲座、科技培训等，使林场的技术人员能够充分的利用科学技术进行林场的管理。调整树种的结构，提高育苗的成活率，为进一步的增加森林面积提高技术保证。“科技兴林”为林业的发展提供了更好的道路。
2.3.3进行财务优化管理
林场的管理需要有一定的经济基础做保障，而财务就是林场管理的经济基础。因此，要优化财务的管理方式，采用高效的财务管理，为林场的经营管理发挥着重要的作用。同时，还要对相关的财务人员进行财务管理的相关培训，使财务人员都能掌握相应的财务管理技能和经验。还可以成立财务小组，针对林场发展中比较重大的财务问题进行讨论决定。还要注意对收支的控制，严格做好财务经营管理工作，避免出现浪费的行为。
2.3.4体现人为关怀
国有林场的管理中要重视对员工的关怀。国有林场中的员工因为林场经营状况不理想，员工的个人生活、医疗等现状都存在着问题。因此，必须结合相关的部门，通过开展职工养老、医疗保险等情况，关注每一位林场员工的生活，最大限度的解决员工的问题，提供相应的保障。这种人文关怀一方面是國家“以人为本”的表现，另一方面在一定程度上提高了林场员工的工作积极性。
总结：对于林场的管理，要结合实际情况开展。发动员工的积极性，建立相应的管理机制，进行精细化的管理模式，通过多渠道的经营方式，实现林场的经济收益，进而提高林场员工的实际收入。为我国国有林区的可持续发展提供源源不断的动力。
[参考文献]：
[1]赖王远吉， 齐国鹏， 李奇. 加强林场管理工作提高林场经营效益[J]. 河北农机， 2016（12）：29-29.
[2]姚建超. 加强林场管理工作提高林场经营效益[J]. 农业与技术， 2014（12）：58-58.
[3]满义伟. 加强林场管理工作与林场效益提升[J]. 北京农业， 2015（27）.
[4]何弟伦. 加强林场管理工作提高林场经营效益[J]. 大科技， 2016（16）.
[5]季旭勇. 加强林场管理工作 提高林场经营效益[J]. 中国林业产业， 2016（5）.