谁都喜欢有执行力的人。恐怕只有一种人不喜欢有执行力的人，这就是我们常说的“小人”。小人决不可能喜欢执行力很强的人，因为一对照，会使小人相形见绌，露出无能而奸诈的原形。
　　从古至今，我们的教育对民族的强盛做出很大贡献，对社会发展做出不懈的努力。但是，落后的呆滞的教育观念也影响着受教育者。从科举至今，那种陈旧呆板滞后的教育培养的人，令人感到十分奇特。这些教育培养出的官迷，是四体不勤、五谷不分的人。今天，这些人更为能说会道，精细，功利，記忆力特好，嘴巴特能说，就是不想干活，厌恶劳动。他们宁可骗亲戚朋友同学老乡的钱，几十人挤在几十平方米的房子里搞传销，也坚决不去劳动。他们热衷于办公室白领的生活，向往“动口不动手”的工作，自己租城中村的房子住，却天天当豪宅房屋销售中介，天天说“快买，快买，又涨价了，房东后悔啦，毁约啦”。那种手段，像农村集市村姑的口气。或者天天在那里打一些房贷租借的电话，问这问那，十分怪异。
　　培养一批、两批这样的人，影响不会太大，但几十年，上百年都培养这种没有执行力、不爱劳动实践的人，这事情就十分麻烦了。他们说治污不难，但水越来越污，鱼儿翻肚；他们说治堵不难，但天天在堵，开车不如人走路；他们说水质越来越好，只见桶装水品种越来越多；他们说看病不难，他自己可以找熟人，但他们的亲戚朋友一样难，难，难；他们说要讲真话，可你一听他们的话，没几句是心里话，都是场面上的客套话、大话；他们说要感恩，搞了几十年上百年，都不清楚谁是恩人。
　　执行力强的人，每个人都有不堪回忆的过去，往事并不如烟。在做多错多的岁月，能给他们什么？给他们的只有批评、批判、斗争、谩骂、侮辱、攻击。所以，他们中不少人慢慢学会了“动口不动手”；学会了宁可多决策，而不去实践；学会了多说少做，甚至不做。
　　但他们中也有人懂得民族的利益，懂得100张图纸不如一次实践；懂得100个承诺不如一个兑现；懂得要吃面包必须种麦，要吃米饭必须插秧种禾苗；懂得一场电影虽然只有几个主要的角色，但却经常需要千军万马，需要路人甲、乙、丙、丁。于是，他们甘于做这样的人。幸好近年来的形势发展急剧转型，执行力强的人越来越吃香了，人们越来越注重各种实践活动了，德国人那种蓝领文化受到关注了，人们开始慢慢注意执行力这个问题了。
　　怎样培养自己的执行力呢？大家要永远清醒地知道，实践出真知，“实践是检验真理的唯一标准”。你若是一个读书很细、悟性较高的人。你可以把这两句话变成自己的座右铭——实践出贤人。实践是检验一个人能否成功的唯一标准。弄明白知行合一关系的人，其实已经醒悟了。
　　思想上觉悟后，第一件要悟的事是什么呢？必须学会做事要有头尾。我们不管做什么事，决不可拍胸脯接任务，拍大腿说“糟糕”，后拍脑袋说“吸取教训”。要思考能否胜任，一旦承接，决不可甩手交给别人，或半途而废，或三心二意。“有头尾”的意思很明白，你必须从开始到结束全程参与，必须放下虚伪的架子，认认真真干活去。
　　第二件事是学会在合作中补台而坚决不拆台。每个人干事时，都会遇到不顺心、不顺手、不顺意的事情，所以有“好事多磨”这一说。在这过程中，不管是你不顺心还是你的合作者、团队中有人不顺心，一定要补台，一定要全身心相助。实话说，现在媒体披露的电梯事故、建筑工地棚架倒塌、医院医生被砍、小贩和城管打架，笔者逐件分析，都与没有人及时补台、善于补救有极大关系。笔者在工厂待过几年，深知举手之劳，助人一臂之力，多一句劝导和蔼的话，许多恶性事件就会迅速扭转。这就像演话剧，如果你的同台演出伙伴忘了台词，卡住了，你必须圆场，补救，把话接到你的台词中去，把戏演下去。这样的人，才是高人，才是能人，你必须如此，决不可冷场或到此为止。
　　第三件事是在执行工作、任务时，出现困难不可轻易往上交或往下推。什么是往上交呢？是说干不了了，没有能力完成了，等等，说一大堆困难。什么是往下推呢？是责任下移，一个个按官位、按资历往下推，推给一个最倒霉的人。切记，这是一种很坏的手法。我们一旦承接了任务，一定要知难而上，一定要下苦功夫，用巧劲，要脸露笑容但心是绷紧的，胜利常常在坚持一下的努力之中。齐心合力困难就会少，人人推责困难如天大。不要揽功推困扰，要努力去解决，善于解困。
　　培养自己的执行力是有很多办法的，但要重实践，爱劳动，有智慧，善动手动脑，这是时代的需要，也应是一个人的理想目标之一。
　　告诉你一个笔者的发现，广东珠海是从来不出乞丐的，因为他们有一种当地文化：坚信一人乞食，三代被人瞧不起。并且他们坚信，只要勤劳，必可温饱，干活不会累死人，只会受气后气死人。虽然执行力不可和劳动画上简单的等号，但它毕竟是落实某件事、操作某项任务、完成一件工作的过程。所以，不妨从中吸取养分，养成一种身心并动的习惯、一种抓落实的品性、一种热爱劳动的本色。那，你还会当乞丐吗？笑话。
　　（黄言立荐自《品格是你最硬的背景》）
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