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基于核电工程的工程量浩大,项目建设周期比较长,其投资控制也比较困难.当前我国的核电工程造价管理仍然比较落后,几经优化设计也难以达到比较好的成效.在本篇文章当中,作者通过探究执行概算在核电工程投资控制管理当中的意义,提出当前核电投资管理模式当中存在着的问题,并针对性地提出个人建议,希望可以有所参考价值.