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近年来,水利建设项目的投资规模不断扩大,财务风险问题日益引起越来越多的水利企业、地方政府、投资者及相关学者的关注。该文从全过程管理视角出发,以Y水资源配置工程建设项目为例,提出水利工程项目的财务风险识别与控制应重点放在前期规划可研阶段、非物资招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段,并提出了相应的应对措施。