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初入职场，难免会被一些“黑镜头”所扫描，那么如何避开这些“黑镜头”呢？
短镜头1：一朝被否十日萎靡
上班第一个月，元君设计的处女作“葡萄酒新品推广方案”，在一分钟之内被否决。元君很不解，他的设想是：一辆典型欧洲风格的马车，穿过长长的葡萄园，景色如油画一般绵长深奥。在提琴的低诉声中，男女主人公深情拥吻……元君认为，这样的镜头才能暗示葡萄酒的优雅内在。
但得到的评价是“华而不实”：仅仅15秒的电视广告，要对观众实现猛烈的视觉轰炸，这种画面，葡萄酒的特质在哪里?在中国，葡萄酒的私家宴饮气氛尚未培育出来，主要靠商务消费，一定得喜庆、直接，有美女在里头晃来晃去，方容易打开市场。
元君在心里暗骂：庸俗！老土！嘴上说：怪不得电视上的酒广告没法看，不论红白黄，都由穿旗袍的美女鱼贯捧出，献给现代商贾或古代帝王。原来竟是如此这般迎合市场。
元君自此一连10天脸拉得老长，接电话也十分不耐烦，每天一打完卡，坐下就点开游戏软件，在众目睽睽之下“沉湎声色之娱”。第10日，公司的某大股东打电话来问询文案总监的手机号码，元君没好气地回：不知道！缓一缓又说：上司的电话，有必要告知办公室同仁吗?
一脚踏在地雷上，大股东乃台湾人，大老板的嫡亲姑妈，打电话来是介绍一个大单子给公司，听元君如此不耐烦，责令大老板“好好整顿你的手下”。连元君在文案策划部的所有同事，都成了受过的羔羊，一周三次被训话。元君的日子岂会好过?
镜头评述：
初出茅庐者都希望出师即捷，在第一时间被认可，迅速打开工作局面，或者，意外赢得“才华横溢”的口碑。但基于对市场的了解和机遇方面的原因，不一定有这样的好运，此刻，求胜心切者情绪往往会一落千丈：我完了，我根本不是天才；没有人认同我。然后，工作中就带有强烈的个人情绪。这是鲜明的菜鸟特征。有经验者的反应却是：反复尝试，在市场、上司意愿和个人意愿之间，找到平衡。
工作也是不断妥协的过程。更重要的是，不能让怨艾的毒汁毁坏了自己的乐天精神。没有人喜欢与“牢骚大王”共事，为一件事不能遂愿而成了公司里的“小愤青”，连接电话也会冲人，大家对你的评价不会是“有个性”，只会是“没修养”、“没内涵”。
短镜头2：越俎代庖仅为不爽
张晴头一次到建筑设计院拜访民用建筑设计界的重量级人物俞越，是奉命来求一纸标书的，再过一周，公司就要用此标书去竞标一处示范住宅的设计。临行前，张晴考虑到俞越虽然是小区园林景观设计和节能设计的腕级人物，于标书一事，却是外行。俞越又忙，除了设计，出国考察、著书立说，还担任两所大学的客座教授，张晴就自作主张，将一标准格式的标书备好，只要俞越扫上一眼，签上大名，张晴回去就好交差。
张晴认为这是替俞越节省时间，成人之美嘛。俞越只是本公司的挂名顾问，他未必肯为一纸标书花那么大力气吧。
然而，俞越听说他只需在张晴的标书上签名，愣了一愣，开玩笑说：“张小姐把我当成当年告御状的民妇了，自己不识字，求人写了状纸来，自己签字画押即可……”
看到俞教授很不高兴，张晴吓了一跳：我这不是为了节省他的时间，为他着想吗?这好人真是做不得?选
镜头评述：
工作热情很高，却越俎代庖，将自己的触角伸到他人领地浑然不觉。这是职场菜鸟的特征之一。做任何事都要学会换位思考，譬如，如果我是俞越，我希望我的署名标书如此稚嫩、与我的风格南辕北辙吗?
越俎代庖的行为，表面上是为对方着想，事实上是对对方权利的一种无意侵犯。在职场上，不在其位，不谋其事，是心照不宣的行事规范，硬要插一脚进去，对方十有八九不但不领情，还会皱眉头：你又不是我肚里的蛔虫，我的运筹帷幄，岂是这样容易被你窥破的?
多做了事，落一身埋怨，又暴露了急于求得好评的雏子心态，没有比这更蠢的了。
短镜头3：保密不严陷尴尬
从小到大，沈菲一直是只“马大哈小天鹅”，读书16年，父母站在教室走廊里伸头给她送铅笔盒、英语书、钢笔、饭盒……已记不清有多少次。幸而，沈菲在数字上一直是严谨的，这才有幸从审计学院的财会专业毕业，进入一个知名私企财务部工作。
进来没俩月，就发生这样一件事：前十个月的利润报表做出来了，给董事局的成员及正副总经理各送去一份后，桌上还剩一份。财务部经理看一遍后，放回沈菲桌上，说：小心保管，或者毁掉。职员薪水的增长率远低于利润的增长率，这个消息可不宜尽人皆知。
沈菲在忙另一份报表，偏偏忙忘了。午休时，营销部门的小周送喜糖来，与财务部的女孩子们谈笑了好一阵，她走后，沈菲猛然想起报表，可那张利润报表竟已蒸发。沈菲立刻出了一鼻子的热汗。
过了一个周末，连扫地泡水的清洁工，都吵嚷着要加薪。整个公司的管理层四处灭火，乱成一锅粥。沈菲愈发心神不宁，偷眼去看经理的表情，经理也朝这厢看，眼神中满是烦恼、失望与愤怒……沈菲吓得愣在那里。
镜头评述：
在财务、人事、策划、营销等岗位，经常“一着不慎千古恨”。保密观念薄弱，暴露了职场新人责任意识之淡薄，进而也暴露了其行事作风的莫大漏洞。一位资深财会人员这样形容她的成熟：任何事关重大的报表我都会在电脑系统中加设双重密码，以防一重密码被解密后，将公司财务状况晾晒在别有用心的人眼中；公司备有手摇的碎纸机，发现碎裂的纸条整齐排列仍可拼成原来的报表时，不惜将所有纸条取出，再用剪刀粉碎一通；将其他无关的废纸也送入碎纸机……
责任越大、胆子越小、行事越周密的作风，才是一个职场菜鸟有望升级的根本。
短镜头4：维权意识弄巧成拙
念大学时，陈安诺就是班里的“维权专家”：什么奖学金数额与系里的承诺有距离啦、实习津贴发放不到位啦、容易得分的选修课莫名取消啦……都是陈安诺出头“打官司”。陈安诺的人生信条是：私人权益神圣不可侵犯，谁也别想让我多干活少拿钱。
毕业前，陈安诺还跑到法律系旁听了一些课程，对国家鼓励带薪休假、大假加班计三倍薪水、平时加班每周累计不得超出的时间限度，了解得一清二楚。到一家软件公司工作不久，陈安诺就收获外号“陈不亏”。连经理也知道陈不亏是“精明的新一代”。
但陈安诺终于被事实教训了一回。起因是这样的，一客户周六晚打电话到公司来，说刚买40天的一个软件出现故障，要求派人前去查看，经理看看未出差的部下仅剩“陈不亏”一人，便打电话来，要他快去解决故障，“打的票拿回来，我替你报销。”陈安诺一想，经理没提这次加班能给多少报酬呀！检看一下客户传真过来的软件名称，更是好气又好笑：这种档次的软件也配享用上门服务?这个工作狂客户也真是，你不想放假，也害我不能放假。
陈安诺就打定主意搪塞他，等周一再去。陈安诺没想到该客户也是一个“维权意识”很强的人，陈安诺左推右挡，人家一气之下告到总经理那儿，威胁说：耽误了我一单大生意，明儿我非到媒体那儿报料让你们公司出名不可。
经理十万火急召了陈安诺去，一起登门维修，诚惶诚恐汗出如浆地道歉。又一一找出各主要媒体的记者朋友打招呼：某人若来报料，千万托我们公司一把，咱已知错就改，替人家服务过了……
应付完这一切，天都黑透了，陈安诺刚想离开，就听背后一声断喝：陈不亏你这小子把我害惨了，一件小事闹成这样，你对得起我，对得起公司吗?
镜头评述：
“先讲待遇后干活”、“一手交钱、一手取货”，这种貌似精明的商业游戏规则，一旦用到个人与公司的利益平衡上，往往酿成苦果。一位办企业30年的老总认为：现今的企业生存环境，与30年前有莫大差别，但对员工的基本要求并无改变，诚信、友善，懂得为他人着想，懂得发展平台的最大化比个人利益的最大化更重要……老总最后总结说：再过100年，企业也不会欢迎“维权意识”过强，连加班也不肯，少一个铜板都耿耿于怀的员工。
陈安诺也许从未想过，小事情上，企业领导也在考验下属对企业的归属感吧。
编辑 / 孙鲁宁
短镜头1：一朝被否十日萎靡
上班第一个月，元君设计的处女作“葡萄酒新品推广方案”，在一分钟之内被否决。元君很不解，他的设想是：一辆典型欧洲风格的马车，穿过长长的葡萄园，景色如油画一般绵长深奥。在提琴的低诉声中，男女主人公深情拥吻……元君认为，这样的镜头才能暗示葡萄酒的优雅内在。
但得到的评价是“华而不实”：仅仅15秒的电视广告，要对观众实现猛烈的视觉轰炸，这种画面，葡萄酒的特质在哪里?在中国，葡萄酒的私家宴饮气氛尚未培育出来，主要靠商务消费，一定得喜庆、直接，有美女在里头晃来晃去，方容易打开市场。
元君在心里暗骂：庸俗！老土！嘴上说：怪不得电视上的酒广告没法看，不论红白黄，都由穿旗袍的美女鱼贯捧出，献给现代商贾或古代帝王。原来竟是如此这般迎合市场。
元君自此一连10天脸拉得老长，接电话也十分不耐烦，每天一打完卡，坐下就点开游戏软件，在众目睽睽之下“沉湎声色之娱”。第10日，公司的某大股东打电话来问询文案总监的手机号码，元君没好气地回：不知道！缓一缓又说：上司的电话，有必要告知办公室同仁吗?
一脚踏在地雷上，大股东乃台湾人，大老板的嫡亲姑妈，打电话来是介绍一个大单子给公司，听元君如此不耐烦，责令大老板“好好整顿你的手下”。连元君在文案策划部的所有同事，都成了受过的羔羊，一周三次被训话。元君的日子岂会好过?
镜头评述：
初出茅庐者都希望出师即捷，在第一时间被认可，迅速打开工作局面，或者，意外赢得“才华横溢”的口碑。但基于对市场的了解和机遇方面的原因，不一定有这样的好运，此刻，求胜心切者情绪往往会一落千丈：我完了，我根本不是天才；没有人认同我。然后，工作中就带有强烈的个人情绪。这是鲜明的菜鸟特征。有经验者的反应却是：反复尝试，在市场、上司意愿和个人意愿之间，找到平衡。
工作也是不断妥协的过程。更重要的是，不能让怨艾的毒汁毁坏了自己的乐天精神。没有人喜欢与“牢骚大王”共事，为一件事不能遂愿而成了公司里的“小愤青”，连接电话也会冲人，大家对你的评价不会是“有个性”，只会是“没修养”、“没内涵”。
短镜头2：越俎代庖仅为不爽
张晴头一次到建筑设计院拜访民用建筑设计界的重量级人物俞越，是奉命来求一纸标书的，再过一周，公司就要用此标书去竞标一处示范住宅的设计。临行前，张晴考虑到俞越虽然是小区园林景观设计和节能设计的腕级人物，于标书一事，却是外行。俞越又忙，除了设计，出国考察、著书立说，还担任两所大学的客座教授，张晴就自作主张，将一标准格式的标书备好，只要俞越扫上一眼，签上大名，张晴回去就好交差。
张晴认为这是替俞越节省时间，成人之美嘛。俞越只是本公司的挂名顾问，他未必肯为一纸标书花那么大力气吧。
然而，俞越听说他只需在张晴的标书上签名，愣了一愣，开玩笑说：“张小姐把我当成当年告御状的民妇了，自己不识字，求人写了状纸来，自己签字画押即可……”
看到俞教授很不高兴，张晴吓了一跳：我这不是为了节省他的时间，为他着想吗?这好人真是做不得?选
镜头评述：
工作热情很高，却越俎代庖，将自己的触角伸到他人领地浑然不觉。这是职场菜鸟的特征之一。做任何事都要学会换位思考，譬如，如果我是俞越，我希望我的署名标书如此稚嫩、与我的风格南辕北辙吗?
越俎代庖的行为，表面上是为对方着想，事实上是对对方权利的一种无意侵犯。在职场上，不在其位，不谋其事，是心照不宣的行事规范，硬要插一脚进去，对方十有八九不但不领情，还会皱眉头：你又不是我肚里的蛔虫，我的运筹帷幄，岂是这样容易被你窥破的?
多做了事，落一身埋怨，又暴露了急于求得好评的雏子心态，没有比这更蠢的了。
短镜头3：保密不严陷尴尬
从小到大，沈菲一直是只“马大哈小天鹅”，读书16年，父母站在教室走廊里伸头给她送铅笔盒、英语书、钢笔、饭盒……已记不清有多少次。幸而，沈菲在数字上一直是严谨的，这才有幸从审计学院的财会专业毕业，进入一个知名私企财务部工作。
进来没俩月，就发生这样一件事：前十个月的利润报表做出来了，给董事局的成员及正副总经理各送去一份后，桌上还剩一份。财务部经理看一遍后，放回沈菲桌上，说：小心保管，或者毁掉。职员薪水的增长率远低于利润的增长率，这个消息可不宜尽人皆知。
沈菲在忙另一份报表，偏偏忙忘了。午休时，营销部门的小周送喜糖来，与财务部的女孩子们谈笑了好一阵，她走后，沈菲猛然想起报表，可那张利润报表竟已蒸发。沈菲立刻出了一鼻子的热汗。
过了一个周末，连扫地泡水的清洁工，都吵嚷着要加薪。整个公司的管理层四处灭火，乱成一锅粥。沈菲愈发心神不宁，偷眼去看经理的表情，经理也朝这厢看，眼神中满是烦恼、失望与愤怒……沈菲吓得愣在那里。
镜头评述：
在财务、人事、策划、营销等岗位，经常“一着不慎千古恨”。保密观念薄弱，暴露了职场新人责任意识之淡薄，进而也暴露了其行事作风的莫大漏洞。一位资深财会人员这样形容她的成熟：任何事关重大的报表我都会在电脑系统中加设双重密码，以防一重密码被解密后，将公司财务状况晾晒在别有用心的人眼中；公司备有手摇的碎纸机，发现碎裂的纸条整齐排列仍可拼成原来的报表时，不惜将所有纸条取出，再用剪刀粉碎一通；将其他无关的废纸也送入碎纸机……
责任越大、胆子越小、行事越周密的作风，才是一个职场菜鸟有望升级的根本。
短镜头4：维权意识弄巧成拙
念大学时，陈安诺就是班里的“维权专家”：什么奖学金数额与系里的承诺有距离啦、实习津贴发放不到位啦、容易得分的选修课莫名取消啦……都是陈安诺出头“打官司”。陈安诺的人生信条是：私人权益神圣不可侵犯，谁也别想让我多干活少拿钱。
毕业前，陈安诺还跑到法律系旁听了一些课程，对国家鼓励带薪休假、大假加班计三倍薪水、平时加班每周累计不得超出的时间限度，了解得一清二楚。到一家软件公司工作不久，陈安诺就收获外号“陈不亏”。连经理也知道陈不亏是“精明的新一代”。
但陈安诺终于被事实教训了一回。起因是这样的，一客户周六晚打电话到公司来，说刚买40天的一个软件出现故障，要求派人前去查看，经理看看未出差的部下仅剩“陈不亏”一人，便打电话来，要他快去解决故障，“打的票拿回来，我替你报销。”陈安诺一想，经理没提这次加班能给多少报酬呀！检看一下客户传真过来的软件名称，更是好气又好笑：这种档次的软件也配享用上门服务?这个工作狂客户也真是，你不想放假，也害我不能放假。
陈安诺就打定主意搪塞他，等周一再去。陈安诺没想到该客户也是一个“维权意识”很强的人，陈安诺左推右挡，人家一气之下告到总经理那儿，威胁说：耽误了我一单大生意，明儿我非到媒体那儿报料让你们公司出名不可。
经理十万火急召了陈安诺去，一起登门维修，诚惶诚恐汗出如浆地道歉。又一一找出各主要媒体的记者朋友打招呼：某人若来报料，千万托我们公司一把，咱已知错就改，替人家服务过了……
应付完这一切，天都黑透了，陈安诺刚想离开，就听背后一声断喝：陈不亏你这小子把我害惨了，一件小事闹成这样，你对得起我，对得起公司吗?
镜头评述：
“先讲待遇后干活”、“一手交钱、一手取货”，这种貌似精明的商业游戏规则，一旦用到个人与公司的利益平衡上，往往酿成苦果。一位办企业30年的老总认为：现今的企业生存环境，与30年前有莫大差别，但对员工的基本要求并无改变，诚信、友善，懂得为他人着想，懂得发展平台的最大化比个人利益的最大化更重要……老总最后总结说：再过100年，企业也不会欢迎“维权意识”过强，连加班也不肯，少一个铜板都耿耿于怀的员工。
陈安诺也许从未想过，小事情上，企业领导也在考验下属对企业的归属感吧。
编辑 / 孙鲁宁