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2012中国软件优秀企业奖
2012中国软件行业创新企业奖
2012中国软件行业信赖产品奖(上海印智印刷行业信息化管理系统)
作为一家专注于印刷行业的软件开发及服务企业,上海印智科技从成立至今已经发展成为目前国内印刷和包装信息化管理领域产品线最全面,用户覆盖面最大,最具市场影响力的产品和解决方案提供商。
上海印智信息科技有限公司(下称印智科技)总部位于上海张江高新园区,在上海、深圳、北京建立三大运营中心,并在浙江、江苏、山东、湖北、四川、陕西等地都有服务机构。拥有11项产品著作权。作为一家专注于印刷行业的软件开发及服务企业,从成立至今已经发展成为目前国内印刷和包装信息化管理领域产品线最全面、用户覆盖面最大、最具市场影响力的产品和解决方案提供商之一。
现代印刷企业的管理包括销售管理、供应管理、库存管理、物料需求计划管理、生产管理、质量管理、财务管理、人事与工资管理、设备综合管理、信息管理、客户资源管理等内容。因此,如何来管理设计印刷企业各个流程之间的关系,已成为各种设计印刷行业的最紧迫的问题。
印刷软件管理系统需要对流程中多个细节进行优化、控制和管理,对回款、成本、价格、利润等方面都实施控制,从源头上控制风险。
回款控制:可以从两方面进行回款控制,一是额度控制,为每个客户设定一个信用额度,如果欠款超过这个额度限制下订单;二是时间控制,根据严格按合同约定的付款条件付款,如超期未付,限制下单。
成本控制:通过给每个工序设定的成本单价,系统会自动计算每个工单的总成本,对于低于成本或达不到的毛利率的单子不能打印出生产工单,除非主管审核通过。
价格控制:包括分销售价格、采购价格和发外加工价格控制等。
利润分析:在不增加财务人员的基础上,系统自动做利润分析,可以精确到每张工单、每个客户、每个业务员、每类产品。计算方法为:利润=销售额-材料费-发外加工费-分摊费用,材料费为领料的材料费用,发外加工费为发外入库时的费用。
未清事项:这是印智软件特有的管理理念,列出的是每人每天应做的事项,只有每个人把自己当天的事认真的做完,才能达到“日事日清,日清日高”的效果,通过未清事项,可以让管理变得简单。
自定义审核:印刷软件管理系统特有的管理理念——异常审核的概念,即出现异常才审核,而不是像同类软件每单都要审核。
用料分析:可分析到每张工单或每道工序的实际用料情况,与标准用料进行比较,快速找出补料的工单,以便分析原因。
经理查询平台:可查询当天或月及年度的财务情况,生产运营情况,现金银行情况,工单利润情况等各种报表分析。
印刷软件管理系统产品分工单版、报价版、普及版,标准版、专业版和商贸版,工单版又分库存工单版和简洁工单版,各版本之间都可以无缝升级,降低二次上软件的风险。
其次,从行业细分上有产品包括名片管理系统、客户自助系统、商务印刷ERP、包装印刷ERP、标签印刷ERP等解决方案。
在选配模块全面,以《专业印刷ERP》为基本模块,根据企业实际需要,选配不同的模块,如可增加短信模块、外网报价、异地办公。
其次,如果客户认为好的、先进的地方,印智科技可以免费为客户加入到现有标准产品中来,采众家所长,为客户所用。
凭借对印刷行业的专注、专业,印智科技目前已与多家国际国内一线厂商建立了长久的合作关系。2011年印智科技与联想合作,携手致力于普及印刷企业信息化管理,为印刷企业信息化建设保驾护航;2012年印智科技联合SAP,深度运用SAP技术和服务及解决方案为集团客户及上市公司提供完善的解决方案。经过强强合作,用专业、丰富的实战经验帮助印刷企业创建一套规范化、高效化的信息化管理解决方案,为企业降低运作成本、增强竞争力提供了有力保障。
2012中国软件行业创新企业奖
2012中国软件行业信赖产品奖(上海印智印刷行业信息化管理系统)
作为一家专注于印刷行业的软件开发及服务企业,上海印智科技从成立至今已经发展成为目前国内印刷和包装信息化管理领域产品线最全面,用户覆盖面最大,最具市场影响力的产品和解决方案提供商。
上海印智信息科技有限公司(下称印智科技)总部位于上海张江高新园区,在上海、深圳、北京建立三大运营中心,并在浙江、江苏、山东、湖北、四川、陕西等地都有服务机构。拥有11项产品著作权。作为一家专注于印刷行业的软件开发及服务企业,从成立至今已经发展成为目前国内印刷和包装信息化管理领域产品线最全面、用户覆盖面最大、最具市场影响力的产品和解决方案提供商之一。
现代印刷企业的管理包括销售管理、供应管理、库存管理、物料需求计划管理、生产管理、质量管理、财务管理、人事与工资管理、设备综合管理、信息管理、客户资源管理等内容。因此,如何来管理设计印刷企业各个流程之间的关系,已成为各种设计印刷行业的最紧迫的问题。
印刷软件管理系统需要对流程中多个细节进行优化、控制和管理,对回款、成本、价格、利润等方面都实施控制,从源头上控制风险。
回款控制:可以从两方面进行回款控制,一是额度控制,为每个客户设定一个信用额度,如果欠款超过这个额度限制下订单;二是时间控制,根据严格按合同约定的付款条件付款,如超期未付,限制下单。
成本控制:通过给每个工序设定的成本单价,系统会自动计算每个工单的总成本,对于低于成本或达不到的毛利率的单子不能打印出生产工单,除非主管审核通过。
价格控制:包括分销售价格、采购价格和发外加工价格控制等。
利润分析:在不增加财务人员的基础上,系统自动做利润分析,可以精确到每张工单、每个客户、每个业务员、每类产品。计算方法为:利润=销售额-材料费-发外加工费-分摊费用,材料费为领料的材料费用,发外加工费为发外入库时的费用。
未清事项:这是印智软件特有的管理理念,列出的是每人每天应做的事项,只有每个人把自己当天的事认真的做完,才能达到“日事日清,日清日高”的效果,通过未清事项,可以让管理变得简单。
自定义审核:印刷软件管理系统特有的管理理念——异常审核的概念,即出现异常才审核,而不是像同类软件每单都要审核。
用料分析:可分析到每张工单或每道工序的实际用料情况,与标准用料进行比较,快速找出补料的工单,以便分析原因。
经理查询平台:可查询当天或月及年度的财务情况,生产运营情况,现金银行情况,工单利润情况等各种报表分析。
印刷软件管理系统产品分工单版、报价版、普及版,标准版、专业版和商贸版,工单版又分库存工单版和简洁工单版,各版本之间都可以无缝升级,降低二次上软件的风险。
其次,从行业细分上有产品包括名片管理系统、客户自助系统、商务印刷ERP、包装印刷ERP、标签印刷ERP等解决方案。
在选配模块全面,以《专业印刷ERP》为基本模块,根据企业实际需要,选配不同的模块,如可增加短信模块、外网报价、异地办公。
其次,如果客户认为好的、先进的地方,印智科技可以免费为客户加入到现有标准产品中来,采众家所长,为客户所用。
凭借对印刷行业的专注、专业,印智科技目前已与多家国际国内一线厂商建立了长久的合作关系。2011年印智科技与联想合作,携手致力于普及印刷企业信息化管理,为印刷企业信息化建设保驾护航;2012年印智科技联合SAP,深度运用SAP技术和服务及解决方案为集团客户及上市公司提供完善的解决方案。经过强强合作,用专业、丰富的实战经验帮助印刷企业创建一套规范化、高效化的信息化管理解决方案,为企业降低运作成本、增强竞争力提供了有力保障。