论文部分内容阅读
在国有企业改革进程中，向重点大型企业派驻稽察特派员，在国企“抓大放小”的改革中建立多层次网络状的监督稽察制度，以加强和完善对国企人力资本的管理，确保国有资产的保值、增值，堵塞侵吞国有资产的歪门，防范经理人员行为扭曲，是重构、完善国企委托代理关系中治理监控机制的一项重要举措，也是国家对国有企业管理方式的重大转变。如何确保这项改革的顺利、有效、平稳进行，是摆在我们面前的一个关键性问题，成则能有效地解决了“内部人控制”失控带来的国资流失、经理人员的机会主义行为问题，按市场经济的要求实现政企分开。否则，可能又会混