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摘 要：随着信息化时代的到来，财务会计势必会逐步转变为管理会计，因此，企业只有不断加快转变会计类型，才能在激烈的市场竞争中取得生存与发展。在互联网技术日益完善的情况下，大数据对人们生活所产生的影响越来越大。大数据的出现不仅改变了公众收集数据的方式，而且使得人们能够快速的对更多的信息资源进行处理，这改变了各个行业的经营管理模式。本文对大数据背景下财务会计向管理会计转变的方式进行了着重阐述，以期为日后的实际工作提供相应的理论指导，并有力推动我国现代化建设的步伐。
关键词：大数据；财务会计；管理会计
在企业的发展与决策中，大数据具有极其重要的作用，从某种程度上来看，企业要想在未来的行业竞争中取得生存与发展，那么必须将大数据掌握在自己手中。在大数据时代下，传统的企业财务会计无法充分发挥会计行业的本质作用，因此，如果想要将价值更高的参考依据提供给企业管理者，那么必须要与时代的发展潮流相适应，使企业现有的财务会计逐步转变成管理会计。与此同时，企业在转型期间需要与其发展现状相结合，对相关的会计工作进行逐步完善，以便使企业的发展实现可持续性。
一、大数据及管理会计概述
（1）大数据含义
大数据主要指的是，依托传统的方法与工具，无法在指定的时间范围内对数据进行收集与处理，同时由于其具备多样性、规模性等特征，因而需要借助新的专业工具来分析与处理的信息数据集合。与国外相比，我国大数据的发展时间较短，但从近些年的状况来看，其发展势头迅猛，特别是在互联网与电商行业快速发展的情况下，大部分企业都选择顺应时代发展潮流，开始大力投建各自的大数据平台。
（2）管理会计重要性
通过管理会计能够将事先预测的功能充分发挥出来，使企业的风险与成本得到有效降低。預测是大数据时代的核心所在，而这刚好符合管理会计“面向未来”的特点。不仅如此管理会计的应用有助于企业的管理实现精细化，并使其资源配置得到优化。在企业产品日益多样化、自动化程度越来越高的情况下，管理会计能够有效整合企业现有的资源。
二、财务会计存在的问题
（1）监督作用无从体现
财务会计仅仅注重事后监督，无法将事先预测的功能充分发挥出来。首先，财务会计反映的内容主要是企业的经营成果以及财务状况；其次，财务人员只负责核算与监督财务，并未真正参与到预算、决策等其他业务活动当中。
（2）精细化处理不到位
企业财务工作中无法对海量的数据库信息进行处理，财务管理尚未实现精细化。在大数据时代下，大部分企业管理者与财务人员无法将新技术运用到数据信息的处理当中，数据分析的能力较差，而且缺乏相应的大局观，因而不可避免的浪费了大量的数据资源与人力资源。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略
（1）实现企业信息化管理
企业只有不断提高其管理的信息化水平，才能在大数据时代下实现会计工作的转型。要想在更短的时间内掌握相关的信息数据，并提高会计工作的有效性，那么必须建立一个完善的信息化管理平台。企业在建设信息化的过程中，一方面需要加大资金的投入，大力研究信息化建设的技术以及项目内容，同时其他相关部门也要利用互联网技术打造一个完善的互动平台；另一方面，由于财务会计向管理会计的转变需要一个过程，因而传统会计模式下的记账与核算流程会逐渐被打破，并将工作重点转移到数据信息的收集、整理、加工与分析上，进而使管理会计的成效得到全面提升。
（2）制定切实可行管理手段
对于传统的财务会计而言，其反映的内容基本都是企业的财务状况。而在大数据时代下，会计需要准确预判企业未来的财务状况，并将有效的参考与帮助提供给管理者，只有这样，才能使财务管理工作更加具有针对性。一方面，企业可以通过多种相关的措施，准确预测未来的数据内容，对相关的工作流程进行规范，并根据企业当前的发展状况，制定一套完善的会计制度，使财务人员的工作实现规范化，同时把这些数据内容当作企业的固定资产，并定期进行维护；另一方面，企业需要与实际的发展状况相结合，要求会计人员深入挖掘某些数据信息，及时的对管理数据库进行更新，将其中的风险隐患整理出来，并向企业管理者汇报这些信息，如此一来，才能使企业管理者制定出更加科学合理的发展决策。
（3）提升会计人员综合素质
管理会计的转型不仅要求会计工作者拥有较强的业务能力，而且其管理能力还要达到一定的标准，只有这样，才能将管理会计在企业发展过程中的指导作用充分发挥出来。企业管理会计的实现主要取决于大数据信息的处理，因此要想实现财务会计向管理会计的转型，那么必须不断增强员工处理大数据信息的能力。
四、结束语
综上所述，对于管理会计这种新型的财务管理模式而言，其基本工作的开展不仅需要借助传统的会计知识，而且还要依靠大数据的处理能力来合理预测企业未来的经济发展状况，以便使企业管理者制定出的发展对策更加的科学有效。同时通过管理会计，能够准确评估企业的经济发展趋势，并快速的分析与处理其相关的会计信息，进而推动整个社会的发展与进步。
参考文献
[1]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会，2018（3）
[2]楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习，2017（9）：100-100
[3]刘宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经贸实践，2018（6X）：268-268
关键词：大数据；财务会计；管理会计
在企业的发展与决策中，大数据具有极其重要的作用，从某种程度上来看，企业要想在未来的行业竞争中取得生存与发展，那么必须将大数据掌握在自己手中。在大数据时代下，传统的企业财务会计无法充分发挥会计行业的本质作用，因此，如果想要将价值更高的参考依据提供给企业管理者，那么必须要与时代的发展潮流相适应，使企业现有的财务会计逐步转变成管理会计。与此同时，企业在转型期间需要与其发展现状相结合，对相关的会计工作进行逐步完善，以便使企业的发展实现可持续性。
一、大数据及管理会计概述
（1）大数据含义
大数据主要指的是，依托传统的方法与工具，无法在指定的时间范围内对数据进行收集与处理，同时由于其具备多样性、规模性等特征，因而需要借助新的专业工具来分析与处理的信息数据集合。与国外相比，我国大数据的发展时间较短，但从近些年的状况来看，其发展势头迅猛，特别是在互联网与电商行业快速发展的情况下，大部分企业都选择顺应时代发展潮流，开始大力投建各自的大数据平台。
（2）管理会计重要性
通过管理会计能够将事先预测的功能充分发挥出来，使企业的风险与成本得到有效降低。預测是大数据时代的核心所在，而这刚好符合管理会计“面向未来”的特点。不仅如此管理会计的应用有助于企业的管理实现精细化，并使其资源配置得到优化。在企业产品日益多样化、自动化程度越来越高的情况下，管理会计能够有效整合企业现有的资源。
二、财务会计存在的问题
（1）监督作用无从体现
财务会计仅仅注重事后监督，无法将事先预测的功能充分发挥出来。首先，财务会计反映的内容主要是企业的经营成果以及财务状况；其次，财务人员只负责核算与监督财务，并未真正参与到预算、决策等其他业务活动当中。
（2）精细化处理不到位
企业财务工作中无法对海量的数据库信息进行处理，财务管理尚未实现精细化。在大数据时代下，大部分企业管理者与财务人员无法将新技术运用到数据信息的处理当中，数据分析的能力较差，而且缺乏相应的大局观，因而不可避免的浪费了大量的数据资源与人力资源。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略
（1）实现企业信息化管理
企业只有不断提高其管理的信息化水平，才能在大数据时代下实现会计工作的转型。要想在更短的时间内掌握相关的信息数据，并提高会计工作的有效性，那么必须建立一个完善的信息化管理平台。企业在建设信息化的过程中，一方面需要加大资金的投入，大力研究信息化建设的技术以及项目内容，同时其他相关部门也要利用互联网技术打造一个完善的互动平台；另一方面，由于财务会计向管理会计的转变需要一个过程，因而传统会计模式下的记账与核算流程会逐渐被打破，并将工作重点转移到数据信息的收集、整理、加工与分析上，进而使管理会计的成效得到全面提升。
（2）制定切实可行管理手段
对于传统的财务会计而言，其反映的内容基本都是企业的财务状况。而在大数据时代下，会计需要准确预判企业未来的财务状况，并将有效的参考与帮助提供给管理者，只有这样，才能使财务管理工作更加具有针对性。一方面，企业可以通过多种相关的措施，准确预测未来的数据内容，对相关的工作流程进行规范，并根据企业当前的发展状况，制定一套完善的会计制度，使财务人员的工作实现规范化，同时把这些数据内容当作企业的固定资产，并定期进行维护；另一方面，企业需要与实际的发展状况相结合，要求会计人员深入挖掘某些数据信息，及时的对管理数据库进行更新，将其中的风险隐患整理出来，并向企业管理者汇报这些信息，如此一来，才能使企业管理者制定出更加科学合理的发展决策。
（3）提升会计人员综合素质
管理会计的转型不仅要求会计工作者拥有较强的业务能力，而且其管理能力还要达到一定的标准，只有这样，才能将管理会计在企业发展过程中的指导作用充分发挥出来。企业管理会计的实现主要取决于大数据信息的处理，因此要想实现财务会计向管理会计的转型，那么必须不断增强员工处理大数据信息的能力。
四、结束语
综上所述，对于管理会计这种新型的财务管理模式而言，其基本工作的开展不仅需要借助传统的会计知识，而且还要依靠大数据的处理能力来合理预测企业未来的经济发展状况，以便使企业管理者制定出的发展对策更加的科学有效。同时通过管理会计，能够准确评估企业的经济发展趋势，并快速的分析与处理其相关的会计信息，进而推动整个社会的发展与进步。
参考文献
[1]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会，2018（3）
[2]楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习，2017（9）：100-100
[3]刘宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经贸实践，2018（6X）：268-268