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摘要：在经济发展日益迅速的今天，人口数量也在急剧增长，建筑行业成了一个热门行业，各类项目的数量也迅速增长，而对建筑工程十分关键的施工管理来说，我国在此方面也有了很大的进步，形成了一系列现代的管理工程的理念，所以，研究建筑工程的施工管理就成了当今的热门探索之一。
关键词：完善;建筑工程;管理;有效对策
Abstract: In the increasingly booming economy today, the population is increasing sharply, the construction industry has become a hot industry, the number of various kinds of projects are also growing rapidly, and the construction management is the key to building engineering, in this aspect of our country has made great progress, and has formed a series of modern project management the idea, therefore, the construction management of construction project has become one of the hot research today.
Key words: perfect; construction; management; countermeasure
中图分类号:TU198+.6文献标识码：A 文章编号：
1施工质量控制与建筑工程管理的意义
工程项目施工质量关系着建筑物使用功能和外观，对施工单位信誉度和经营结构的提高有直接影响。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命，对工程维护量的增加，国家人力、财力、物力的浪费及人民和使用单位生活也造成了较大的影响。工程施工管理工作的质量和水平，也在一定程度上决定着施工企业生存、发展、企业的信誉及其经营效益，科学合理的施工管理有助于工程项目各阶段工作顺利开展，有利于成本的降低和效益的提高，对于建筑工程企业意义重大。因此，强化施工质量控制、提高工程管理十分必要。
2建筑施工管理中存在的问题
建筑施工的有效管理很大程度上决定了企业的经济效益，伴随着建筑事业的不断发展，建筑施工管理对于提高企业建筑施工的质量、工程施工安全等方面显得尤为重要，在保证整个建筑项目施工的科学性和安全性同时，建筑施工管理也可以提高企业的经济效益。但是由于建筑施工管理的缺乏和缺失已经造成了很多问题，这些问题不仅阻碍了整个建筑项目的正常施工而且造成了企业很多的资金损失，造成整个建筑项目的成本增加。
2.1建筑施工管理体制不健全
造成项目管理工作混乱由于对建筑施工管理实行的比较晚，所以在建筑项目施工管理方面的认识较少，建筑施工管理并未形成完善的管理体制。管理体制的不完善造成建筑施工管理机构和相关部门分工不明确，并没有根据项目施工的实际需要派遣专业的管理人员，由于分工不明细造成管理人员之问相互推诿对于管理工作刻意逃避责任。在建筑施工管理工作中，很多企业为了减少资金投入，随便删减施工管理人员的数量，这样就导致了有些管理人员管理内容过多负担较大，这就造成了管理人员压力过大造成管理效率降低，有些施工管理工作缺乏管理，造成了管理工作的缺失，这都会导致整个建筑施工项目的管理工作恶性循环从而影响项目的顺利完工。管理机构的不健全，这就会造成整个建筑施工管理工作出现恶性循环，体制不健全造成建筑施工管理人员的不足，不完善的体制会造成管理人员的专业技能不平均，很多管理人员没经过训练，不具备基本的管理技能，不能有效地管理施工过程。
2.2建筑施工管理的缺失造成的安全问题
安全在建筑施工中最重要的准则，建筑施工管理部门要牢牢树立安全建设的意识。现在很多企业依然强调以“建筑施工速度为中心”的不良观念，片面地强调建筑施工的速度，一味地追求进度，结果带来了很多的的安全隐患。建筑施工管理的缺失造成的安全问题有很多方面，例如由于管理的脱节造成安全生产和施工的忽略，建筑安全生产责任制的不完善。资金的缺乏造成施工现场安全措施和技术的存在的隐患等。安全是建筑施工建设的前提，没有安全保证的项目其经济效益也将没有任何意义。
2.3建筑施工管理缺失造成的质量和资金问题
质量是建筑工程项目保证安全生产之外的另一个准则，但是由于建筑管理的缺失造成建筑项目施工过程的效率低下，施工人员不负责任，资源运用不当，最终造成建筑项目的质量不合格。资金同样是一个建筑施工管理必须要考虑的因素。很多建筑项目的施工由于管理的缺失造成建筑施工成本增加，资源的浪费，最终影响企业的经济效益。
总之，建筑施工的管理对于整个建筑项目具有十分重要的作用，在建筑施工管理中存在的问题的有效解决是保证建筑施工顺利进行的重要前提，对建筑施工管理中存在以及可能出现的隐患进行预测和排除，这样对于提高建筑施工的安全性具有重要意义。有效的管理在建筑施工中，质量的保障可以提高建筑资源利用率，可以保障建筑的安全系数，确保建筑的抗震性、抗腐蚀性。提高建筑质量的管理水平，是一种对建筑负责的态度，也是对居民生命财产安全负责的要求。
3完善建筑工程管理的有效对策
我国建筑行业发展与进步需要不断完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的原则，结合我国建筑工程管理工作中存在问题，分析影响建筑工程管理的因素，制定科学、合理、有效的对策，提高我国建筑工程的总体管理水平，实现我国建筑行业可持续发展的战略要求。
3.1建立健全建筑相關的法律法规
我国自1998年起就已逐步形成建筑法规体系框架，规范建筑活动的三大法律支柱包括《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》。后期又颁布建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》以及大量部门规章，作为配套法规完善建筑法规的内容。在2011年4月22日通过了《建筑法》修订，通过法律对个别条款进行修改，自2011年7月1日开始实施。国家和政府不断完善和加强法律法规，能够为建筑工程管理提供法律依据，通过增加建筑工程管理方面的法律法规，能够严格控制和考核工程管理企业的专业化、职业化水平。随着我国建筑工程管理的不断发展，其管理内容和过程需要法律的约束和规范，才能保障建筑企业向着规范化、法制化、科学化的方向发展，才能保障工程管理实践过程中职责的落实，以提高建筑工程管理的质量。
3.2树立现代的建筑工程管理理念
一直以来我国的建筑工程管理与国际管理水平存在着一定的差距，因此我国建筑企业需要在建筑工程管理工作借鉴国际先进的管理经验，树立正确的现代的建筑工程管理理念，组织资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员切实提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系，积极应用国际先进的管理理论和管理方法，促进我国建筑行业的现代化建设，提高我国建筑工程管理的水平。
3.3加强建筑工程的全过程管理
建筑工程管理包含的内容十分广泛，要想增强建筑工程管理的效率与质量，需要实施建筑工程的全过程管理，建筑企业要结合工程项目的实际情况，制定科学有效的管理方案，建筑工程管理要分析影响工程建设的关键因素，以加强对工程进度、工程质量、工程投资的控制，加强对建筑施工环节的质量控制，确保建筑工程在实践中遵循管理原则，落实各组织部门的职责，保障建筑工程的顺利开展。
3.4加强建筑工程管理队伍的建设
建筑工程管理专业人员队伍的建设是实现建筑工程管理必要条件，因此建筑企业要吸纳高素质的建筑师和专业工程师以及工程管理专业人员，提高建筑工程管理队伍的综合素质和技术含量，优化建筑工程管理队伍的人员结构，以保障建筑工程管理水平的提高，促进建筑企业的经济效益的增长。
4结语
综上所述，工程施工管理工作不仅关系到工程进度与施工质量，而且还直接关系到建设单位、施工单位的成本控制，对于建筑工程来说，是至关重要的工作。而施工管理的创新，更是施工单位在竞争越来越激烈的市场中谋求生存与发展的重要途径。因此，只有从施工管理工作的实践中，不断吸取经验教训，逐步摸索出符合市场需要、施工单位自身实际情况的一套行之有效的施工管理机制，才是施工单位需要解决的关键问题。
参考文献；
[1]李继业．建筑施工组织与管理．北京：科学出版社，2009
[2]任宏，顾湘等．工程管理专业的发展展望．高等建筑教育，2010
[3]朱高明，王喜军，王孟钧．博弈论在工程管理中的应用．长沙铁道学院学报，2010
[4]李艳．对工程管理专业本科人才培养的思考中国科技信．2009
关键词：完善;建筑工程;管理;有效对策
Abstract: In the increasingly booming economy today, the population is increasing sharply, the construction industry has become a hot industry, the number of various kinds of projects are also growing rapidly, and the construction management is the key to building engineering, in this aspect of our country has made great progress, and has formed a series of modern project management the idea, therefore, the construction management of construction project has become one of the hot research today.
Key words: perfect; construction; management; countermeasure
中图分类号:TU198+.6文献标识码：A 文章编号：
1施工质量控制与建筑工程管理的意义
工程项目施工质量关系着建筑物使用功能和外观，对施工单位信誉度和经营结构的提高有直接影响。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命，对工程维护量的增加，国家人力、财力、物力的浪费及人民和使用单位生活也造成了较大的影响。工程施工管理工作的质量和水平，也在一定程度上决定着施工企业生存、发展、企业的信誉及其经营效益，科学合理的施工管理有助于工程项目各阶段工作顺利开展，有利于成本的降低和效益的提高，对于建筑工程企业意义重大。因此，强化施工质量控制、提高工程管理十分必要。
2建筑施工管理中存在的问题
建筑施工的有效管理很大程度上决定了企业的经济效益，伴随着建筑事业的不断发展，建筑施工管理对于提高企业建筑施工的质量、工程施工安全等方面显得尤为重要，在保证整个建筑项目施工的科学性和安全性同时，建筑施工管理也可以提高企业的经济效益。但是由于建筑施工管理的缺乏和缺失已经造成了很多问题，这些问题不仅阻碍了整个建筑项目的正常施工而且造成了企业很多的资金损失，造成整个建筑项目的成本增加。
2.1建筑施工管理体制不健全
造成项目管理工作混乱由于对建筑施工管理实行的比较晚，所以在建筑项目施工管理方面的认识较少，建筑施工管理并未形成完善的管理体制。管理体制的不完善造成建筑施工管理机构和相关部门分工不明确，并没有根据项目施工的实际需要派遣专业的管理人员，由于分工不明细造成管理人员之问相互推诿对于管理工作刻意逃避责任。在建筑施工管理工作中，很多企业为了减少资金投入，随便删减施工管理人员的数量，这样就导致了有些管理人员管理内容过多负担较大，这就造成了管理人员压力过大造成管理效率降低，有些施工管理工作缺乏管理，造成了管理工作的缺失，这都会导致整个建筑施工项目的管理工作恶性循环从而影响项目的顺利完工。管理机构的不健全，这就会造成整个建筑施工管理工作出现恶性循环，体制不健全造成建筑施工管理人员的不足，不完善的体制会造成管理人员的专业技能不平均，很多管理人员没经过训练，不具备基本的管理技能，不能有效地管理施工过程。
2.2建筑施工管理的缺失造成的安全问题
安全在建筑施工中最重要的准则，建筑施工管理部门要牢牢树立安全建设的意识。现在很多企业依然强调以“建筑施工速度为中心”的不良观念，片面地强调建筑施工的速度，一味地追求进度，结果带来了很多的的安全隐患。建筑施工管理的缺失造成的安全问题有很多方面，例如由于管理的脱节造成安全生产和施工的忽略，建筑安全生产责任制的不完善。资金的缺乏造成施工现场安全措施和技术的存在的隐患等。安全是建筑施工建设的前提，没有安全保证的项目其经济效益也将没有任何意义。
2.3建筑施工管理缺失造成的质量和资金问题
质量是建筑工程项目保证安全生产之外的另一个准则，但是由于建筑管理的缺失造成建筑项目施工过程的效率低下，施工人员不负责任，资源运用不当，最终造成建筑项目的质量不合格。资金同样是一个建筑施工管理必须要考虑的因素。很多建筑项目的施工由于管理的缺失造成建筑施工成本增加，资源的浪费，最终影响企业的经济效益。
总之，建筑施工的管理对于整个建筑项目具有十分重要的作用，在建筑施工管理中存在的问题的有效解决是保证建筑施工顺利进行的重要前提，对建筑施工管理中存在以及可能出现的隐患进行预测和排除，这样对于提高建筑施工的安全性具有重要意义。有效的管理在建筑施工中，质量的保障可以提高建筑资源利用率，可以保障建筑的安全系数，确保建筑的抗震性、抗腐蚀性。提高建筑质量的管理水平，是一种对建筑负责的态度，也是对居民生命财产安全负责的要求。
3完善建筑工程管理的有效对策
我国建筑行业发展与进步需要不断完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的原则，结合我国建筑工程管理工作中存在问题，分析影响建筑工程管理的因素，制定科学、合理、有效的对策，提高我国建筑工程的总体管理水平，实现我国建筑行业可持续发展的战略要求。
3.1建立健全建筑相關的法律法规
我国自1998年起就已逐步形成建筑法规体系框架，规范建筑活动的三大法律支柱包括《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》。后期又颁布建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》以及大量部门规章，作为配套法规完善建筑法规的内容。在2011年4月22日通过了《建筑法》修订，通过法律对个别条款进行修改，自2011年7月1日开始实施。国家和政府不断完善和加强法律法规，能够为建筑工程管理提供法律依据，通过增加建筑工程管理方面的法律法规，能够严格控制和考核工程管理企业的专业化、职业化水平。随着我国建筑工程管理的不断发展，其管理内容和过程需要法律的约束和规范，才能保障建筑企业向着规范化、法制化、科学化的方向发展，才能保障工程管理实践过程中职责的落实，以提高建筑工程管理的质量。
3.2树立现代的建筑工程管理理念
一直以来我国的建筑工程管理与国际管理水平存在着一定的差距，因此我国建筑企业需要在建筑工程管理工作借鉴国际先进的管理经验，树立正确的现代的建筑工程管理理念，组织资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员切实提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系，积极应用国际先进的管理理论和管理方法，促进我国建筑行业的现代化建设，提高我国建筑工程管理的水平。
3.3加强建筑工程的全过程管理
建筑工程管理包含的内容十分广泛，要想增强建筑工程管理的效率与质量，需要实施建筑工程的全过程管理，建筑企业要结合工程项目的实际情况，制定科学有效的管理方案，建筑工程管理要分析影响工程建设的关键因素，以加强对工程进度、工程质量、工程投资的控制，加强对建筑施工环节的质量控制，确保建筑工程在实践中遵循管理原则，落实各组织部门的职责，保障建筑工程的顺利开展。
3.4加强建筑工程管理队伍的建设
建筑工程管理专业人员队伍的建设是实现建筑工程管理必要条件，因此建筑企业要吸纳高素质的建筑师和专业工程师以及工程管理专业人员，提高建筑工程管理队伍的综合素质和技术含量，优化建筑工程管理队伍的人员结构，以保障建筑工程管理水平的提高，促进建筑企业的经济效益的增长。
4结语
综上所述，工程施工管理工作不仅关系到工程进度与施工质量，而且还直接关系到建设单位、施工单位的成本控制，对于建筑工程来说，是至关重要的工作。而施工管理的创新，更是施工单位在竞争越来越激烈的市场中谋求生存与发展的重要途径。因此，只有从施工管理工作的实践中，不断吸取经验教训，逐步摸索出符合市场需要、施工单位自身实际情况的一套行之有效的施工管理机制，才是施工单位需要解决的关键问题。
参考文献；
[1]李继业．建筑施工组织与管理．北京：科学出版社，2009
[2]任宏，顾湘等．工程管理专业的发展展望．高等建筑教育，2010
[3]朱高明，王喜军，王孟钧．博弈论在工程管理中的应用．长沙铁道学院学报，2010
[4]李艳．对工程管理专业本科人才培养的思考中国科技信．2009