论文部分内容阅读
护士职业由于工作量、社会地位和收入严重失衡等原因,导致了具有较高的离职率。为了有效改善此问题,扶余市人民医院护理部以可行性、个性化、奖惩并罚和持续性等为出发点,将综合激励理论融入到护士的管理工作中。具体管理环节由设定个性化明确管理目标、制定激励和奖惩措施、工作考核与奖惩实施和调查护士的管理感等4部分组成。并根据实际情况提出了设立管理模式试验期、争取获得医院领导层面的支持,视科室情况对激励制度加以推广3条意见和建议,以为医院更好地留住护理人才,打下良好基础。