【摘 要】
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已有太多企业在呼喊向服务转型了。 而金蝶转型服务的特别之处在于:直接剖析到软件业的本质内涵——知识。紧紧抓住这一核心,梳理优秀中国企业的管理模式,建立咨询团队,所有一切都是在汇集知识,之后通过软件、咨询乃至更多创新的途径传播出去,变为商业模式。 在此过程中,人才战略充当的是基础建设;而部门调整,通过各种方式与客户沟通和快速响应,这些其他企业转型服务中常常止步于此的表面服务,在金蝶扮演的是更重要
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已有太多企业在呼喊向服务转型了。
而金蝶转型服务的特别之处在于:直接剖析到软件业的本质内涵——知识。紧紧抓住这一核心,梳理优秀中国企业的管理模式,建立咨询团队,所有一切都是在汇集知识,之后通过软件、咨询乃至更多创新的途径传播出去,变为商业模式。
在此过程中,人才战略充当的是基础建设;而部门调整,通过各种方式与客户沟通和快速响应,这些其他企业转型服务中常常止步于此的表面服务,在金蝶扮演的是更重要角色,其实是为深层次的服务提供支持。这个深层服务,即帮助企业转变管理模式,甚至是为企业设计管理模式。
如果说金蝶有自己的转型路径的话,或许就在于此。
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