【摘 要】
:
大多数石油企业采用传统的职能管理模式,即职能部门各管一段.这种组织形式造成科技研发归科技部门管,相应的采购计入研发费用;科技成果转化归生产部门,相应的采购计入生产经营费用;相同的科技研发产品,可能存在两个阶段分别进行采购的情况.
论文部分内容阅读
大多数石油企业采用传统的职能管理模式,即职能部门各管一段.这种组织形式造成科技研发归科技部门管,相应的采购计入研发费用;科技成果转化归生产部门,相应的采购计入生产经营费用;相同的科技研发产品,可能存在两个阶段分别进行采购的情况.
其他文献
伴随中国石油天然气集团有限公司(以下简称中石油)区域招标中心的相继成立,中石油招标工作迈上了集中招标的新台阶,其招标规模和额度都大幅增加,招标投标异议也相应增多.为有效推进招标投标工作高质量发展,积极助力集团公司创建世界一流示范企业,推进综合性国际能源公司建设,按照中石油治理体系和治理能力现代化的工作要求,有必要更加关注对招标投标异议的高质量处理工作.
一、为什么要做这项研究rn在供应商资格审查时,采购人如何确认供应商产品是否符合质量要求?在技术评审时,采购人的评审依据是什么?采购人都会用“测试报告”来回答这两个问题.那么哪些测试报告可信,哪些测试报告不可信?
国家在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中明确指出,“深化流通体制改革,畅通商品服务流通渠道,提升流通效率,降低全社会交易成本”,“健全要素市场运行机制,完善交易规则和服务体系.深化公共资源交易平台整合共享”.这些关于交易成本、交易平台的战略部署引起广大招标采购从业人员的广泛关注.
在工程建设项目招标投标活动中,最高投标限价又称为拦标价,如果针对施工招标,有时又称为控制价,是招标人为限制潜在投标人报价而提出的最高限额.显然,最高投标限价是招标人对潜在投标人作出的经济要求,不仅直接决定着投标报价,而且影响着投标竞争的激烈程度,在工程建设项目造价管控中发挥着重要作用.
经济学认为,最理想的市场是完全信息且自由竞争的,即市场的所有参与者都完全了解与商品交易相关的所有信息,且相当多的生产销售企业以相同方式向市场提供同一标准化产品.这样的市场可以实现最优的资源配置效率,也是采购人乐见其成的.但完全信息市场几乎不存在于现实世界,采购人也必须直面不完全信息市场中的种种困局.
某境外油田综合处理工程,通过公司多年的海外工程投标经验最终得标,且业主方为境外公司非集团客户,标的额大、工程复杂,做好这个项目并赢得业主认可,对打开新市场尤为重要.该项目须针对业主批复的供应商短名单进行采购工作,但短名单中多为欧美、中东、中亚等非国内供应商,同时面临国内项目极少遇到的棘手问题,对项目的顺利执行带来了巨大的挑战.
一、引言rn我国的风电产业经历了国家大力扶持高速发展、消纳问题导致弃风现象严重增速放缓、弃风改善抢装等几个阶段,随着国家风电平价上网政策的出台,风电产业将由无序发展向高质量发展转变.目前,我国风电装机容量已位居世界前列,同时也培育了一大批风电主机设备厂商,但各个厂商技术路线不尽相同,不同机型技术参数差异较大,风机价格受市场供需影响波动幅度较大,加之不同区域自然条件差异和各地方政府的风电产业政策不同,如何科学进行主机设备选型,给风电开发商带来了很大挑战.同时,由于各风电开发商采用的评标办法各不相同,过去千瓦
大力推行装备竞争性采购,是部队装备采购制度调整改革的核心任务之一.招标作为规范严谨的竞争性采购方式,对降低采购成本、提升装备质量、提高装备采购综合效益起到了积极的作用.在装备招标采购工作的不同阶段,存在着计划指标、标底、最高投标限价、评标价格、中标价格等不同的价格概念.这些价格概念,生成方式各异、相互关联复杂,对招标工作产生的作用和影响也不相同,有的有明确的法规依据,有的则是在长期实践中的约定俗成,很容易造成招标采购参与主体在概念理解和应用上的偏差.因此,为进一步规范招标过程中的价格管理工作,有必要对这些
“兵马未动,粮草先行”,物资采购一直是影响企业生产经营的核心问题之一.随着经济全球化的进一步深化,企业物资采购管理向标准化、集中化、战略化、信息化发展已是大势所趋.在当前新冠肺炎疫情的影响下,如何有效降低企业经营成本已刻不容缓.标准化采购是一种能够有效整合企业采购资源,实现标准化需求、阳光采购的高效采购模式.能为企业节约大量采购成本,有效满足集团化企业生产建设物资需求,目前在国际大型企业中日趋流行.
在采购实践中,评审专家作为采购活动中的一方,对于帮助采购人从众多投标供应商中筛选出最贴合实际需求的标的、实现采购物有所值产品或服务具有举足轻重的作用.评审专家参与采购项目评审,付出了专业劳动,应获得相应报酬.评审专家劳务报酬作为招标代理机构一项主要成本费用开支,需兼顾好资金安全和发放效率,在保证资金安全的情况下提升评审专家获得感,激励评审专家积极主动参与到评标活动中,有效提升项目评审质量和效率.