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【摘 要】随着国家的发展，人们对道路、桥梁的质量问题越来越受到人们的重视，但在桥梁施工中还存在安全管理意识匮乏、管理功能缺失、工作人员技术差、缺乏施工机器管理和没有最后检验的问题，导致国内道路、桥梁安全事故高于预期。作者将对上述问题进行分析，并提出相应的解决措施，帮助安全管理落后企业提升道路、桥梁的工程质量。
【关键词】道路与桥梁工程;安全管理;技术水平
随着我国道路桥梁技术的发展，我国取得了软基、冻土等环境的技术突破，但在实际施工中有一些工程单位在正常施工环境中对施工安全管理不够重视，建设了许多缺陷明显甚至不合格的项目，不仅给人们的出行埋下了安全隐患，也拉低了我国道路、桥梁的施工水平，提升施工安全管理质量迫在眉睫。
一、道路桥梁工程施工安全管理存在的问题
（一）对施工管理重视程度不足
道路、桥梁的质量直接影响人们出行体验和交通运输安全，但许多工程单位没有意识到施工安全的重要意义，只考虑成本与收益，缺乏对施工安全的管理，不仅影响工程质量，也影响施工人员安全，极易酿成事故。一些企业只明面上建立完备的安全管理方法，在实际工作中没有建立管理部门，有的企业就算有管理部门，在施工中也没有到场。由于缺乏安全管理，一些工作人员不能发现施工中操作不规范的地方，造成事故隐患，同时容易产生拖沓的工作状态，延误工期[1]。
（二）管理体系不够完善
一些工程管理体系漏洞较多，导致出现一些管理工作的盲区，一旦出现安全隐患或事故，相关人员有借口推卸责任。还有一些工程单位没有细化的管理制度，导致工作人员一些违规操作没有体现在管理制度中，如果出现问题，难以划分责任。还有一些工程对施工环境考察不够全面，导致在施工中存在许多间接的隐患。
（三）施工人员技术水平不足
道路、桥梁施工环境大多比较艰苦，许多地方出现招工困难的现象，最后招收的员工素质普遍较低。一些工程企业没有足够的时间开展员工培训，为了保证工期，直接让新员工进入项目，导致许多位置工程水平较差，影响工程整体[2]。
（四）施工设备安装、使用的问题
道路和桥梁施工中通常会使用许多设备，一些设备只有安装在平稳的位置才能正常施工。许多工程单位对施工场地的测量不够完善，导致设备安装不够平稳，造成误差过大，影响工程质量。有些工程单位租用企业或个人的施工设备，没有对设备的质量进行充分了解，在使用中造成安全隐患。有的工程单位为了保证工期，对一些未完工项目进行突击式地建设，导致工程设备长时间超负荷运转，极易发生安全事故。
（五）没有最终验收
一些工程单位在整体完工后认为经过安全施工管理，工程中已经没有重大隐患，为了尽早交工，没有开展最终验收工作。道路、桥梁建设中的许多安全隐患是隐性的，初期无法被观测到，没有最终验收很容易忽略这些隐患，造成严重的后果。
二、加强道路与桥梁工程施工安全管理的措施
（一）完善安全管理制度
工程企业要认识到安全管理重要性，在工程设计阶段就应该设计配套的安全管理方案，同时组建安全管理部门，确保安全管理的顺利实施。管理人员要对道路或桥梁施工方案进行深入地了解，抓住各个施工阶段的关键点。工程单位要在施工前对工作人员进行安全管理教育，促使工作人员配合管理人员的工作，明白安全管理对自身施工安全的重要性。管理人员与工作人员对施工中的关键点加以关注，能够有效的降低施工安全隐患，提高施工质量[3]。
（二）综合考量，完善体系
工程单位在施工前对作业场地的周边环境及当地的气候条件进行考察，弥补安全制度的缺陷，确保安全工作能够顺利进行，同时工程单位要细化工作内容，并与管理制度完美结合，明确施工内容交叉团队的职责，防止出现事故，互相推诿，无人负责的情况发生。
（三）提高施工人员素质
工程单位可以通过提高待遇的吸引更多的劳动力，从而能够筛选出适于工程开展的高质量员工，能够秉持安全生产原则给员工进行岗前培训，让员工能够熟悉施工相关技术和大致施工流程，以便管理人员进行安全管理工作。工程单位还可以给予安全生产员工额外的物质奖励，鼓励员工保证质量的完成生产，从施工主体降低安全隐患发生几率，缩短工期，提升各方的经济收益。在主观层面提高员工的安全意识还能减轻管理人员的工作压力，让管理人员能够将更多的精力投入到施工重点环节中[4]。
（四）保证设备安全运转
管理人员要对设备的安装、固定进行严格检查，保证设备在标准的工作环境中运作。管理人员还要对设备的使用年限，维护记录进行检查，防止故障率高甚至接近报废的设备进入项目。管理人员要协调各个项目的生产进度，防止一些工程队拖后腿，导致赶工期的现象发生，避免设备超负荷运转。
（五）排查隐患
管理人员应当对工程进行实时跟进，对工程中各项工作的开展进行记录，对于技术盲区要请教相关人员，避免工程施工了解不足产生的安全隐患。对于混凝土及需要长期跟踪观察的项目，要用足够的耐心，避免裂缝、下陷没有及时发现造成的锈蚀、塌方等问题[5]。
（六）注重最终验收
工程单位在道路、桥梁完工后要对工程进行充分地检查，确保工程达到预期荷载能够力，钢结构没有锈蚀的危险等。工程单位要使用先进的设备或雇佣专门的检测机构对一些特殊施工进行检测，一旦发现缺陷，马上开展修补工作。验收可能会一定程度的延长施工时间，但能确保工程的质量，降低安全事故发生概率。
結束语：
在道路、桥梁施工中，施工方要充分考虑施工中的各种因素，建立先进的管理制度，加强对管理和施工人员的培训，提高整体水平，选择质量过硬的设备，并保证其合理运转，在完成工程后进行充分的检测和验收，防止工程中出现质量不合格的问题，推进我国道路交通安全建设的发展。
参考文献：
[1]罗建波.道路、桥梁、隧道工程施工中的难点与技术对策[J].绿色环保建材，2021（07）：85-86.
[2]夏岩.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].智能城市，2021，7（13）：100-101.
[3]穆守峰.城市道路施工期间交通安全管理分析[J].中华建设，2021（07）：42-43.
[4]柴王斌.城市道路施工安全管理的有效措施[J].建筑与预算，2021（03）：50-52.
[5]彭兆锋.城市道路施工交通组织与安全保障技术研究[J].工程技术研究，2020，5（24）：70-71.
【关键词】道路与桥梁工程;安全管理;技术水平
随着我国道路桥梁技术的发展，我国取得了软基、冻土等环境的技术突破，但在实际施工中有一些工程单位在正常施工环境中对施工安全管理不够重视，建设了许多缺陷明显甚至不合格的项目，不仅给人们的出行埋下了安全隐患，也拉低了我国道路、桥梁的施工水平，提升施工安全管理质量迫在眉睫。
一、道路桥梁工程施工安全管理存在的问题
（一）对施工管理重视程度不足
道路、桥梁的质量直接影响人们出行体验和交通运输安全，但许多工程单位没有意识到施工安全的重要意义，只考虑成本与收益，缺乏对施工安全的管理，不仅影响工程质量，也影响施工人员安全，极易酿成事故。一些企业只明面上建立完备的安全管理方法，在实际工作中没有建立管理部门，有的企业就算有管理部门，在施工中也没有到场。由于缺乏安全管理，一些工作人员不能发现施工中操作不规范的地方，造成事故隐患，同时容易产生拖沓的工作状态，延误工期[1]。
（二）管理体系不够完善
一些工程管理体系漏洞较多，导致出现一些管理工作的盲区，一旦出现安全隐患或事故，相关人员有借口推卸责任。还有一些工程单位没有细化的管理制度，导致工作人员一些违规操作没有体现在管理制度中，如果出现问题，难以划分责任。还有一些工程对施工环境考察不够全面，导致在施工中存在许多间接的隐患。
（三）施工人员技术水平不足
道路、桥梁施工环境大多比较艰苦，许多地方出现招工困难的现象，最后招收的员工素质普遍较低。一些工程企业没有足够的时间开展员工培训，为了保证工期，直接让新员工进入项目，导致许多位置工程水平较差，影响工程整体[2]。
（四）施工设备安装、使用的问题
道路和桥梁施工中通常会使用许多设备，一些设备只有安装在平稳的位置才能正常施工。许多工程单位对施工场地的测量不够完善，导致设备安装不够平稳，造成误差过大，影响工程质量。有些工程单位租用企业或个人的施工设备，没有对设备的质量进行充分了解，在使用中造成安全隐患。有的工程单位为了保证工期，对一些未完工项目进行突击式地建设，导致工程设备长时间超负荷运转，极易发生安全事故。
（五）没有最终验收
一些工程单位在整体完工后认为经过安全施工管理，工程中已经没有重大隐患，为了尽早交工，没有开展最终验收工作。道路、桥梁建设中的许多安全隐患是隐性的，初期无法被观测到，没有最终验收很容易忽略这些隐患，造成严重的后果。
二、加强道路与桥梁工程施工安全管理的措施
（一）完善安全管理制度
工程企业要认识到安全管理重要性，在工程设计阶段就应该设计配套的安全管理方案，同时组建安全管理部门，确保安全管理的顺利实施。管理人员要对道路或桥梁施工方案进行深入地了解，抓住各个施工阶段的关键点。工程单位要在施工前对工作人员进行安全管理教育，促使工作人员配合管理人员的工作，明白安全管理对自身施工安全的重要性。管理人员与工作人员对施工中的关键点加以关注，能够有效的降低施工安全隐患，提高施工质量[3]。
（二）综合考量，完善体系
工程单位在施工前对作业场地的周边环境及当地的气候条件进行考察，弥补安全制度的缺陷，确保安全工作能够顺利进行，同时工程单位要细化工作内容，并与管理制度完美结合，明确施工内容交叉团队的职责，防止出现事故，互相推诿，无人负责的情况发生。
（三）提高施工人员素质
工程单位可以通过提高待遇的吸引更多的劳动力，从而能够筛选出适于工程开展的高质量员工，能够秉持安全生产原则给员工进行岗前培训，让员工能够熟悉施工相关技术和大致施工流程，以便管理人员进行安全管理工作。工程单位还可以给予安全生产员工额外的物质奖励，鼓励员工保证质量的完成生产，从施工主体降低安全隐患发生几率，缩短工期，提升各方的经济收益。在主观层面提高员工的安全意识还能减轻管理人员的工作压力，让管理人员能够将更多的精力投入到施工重点环节中[4]。
（四）保证设备安全运转
管理人员要对设备的安装、固定进行严格检查，保证设备在标准的工作环境中运作。管理人员还要对设备的使用年限，维护记录进行检查，防止故障率高甚至接近报废的设备进入项目。管理人员要协调各个项目的生产进度，防止一些工程队拖后腿，导致赶工期的现象发生，避免设备超负荷运转。
（五）排查隐患
管理人员应当对工程进行实时跟进，对工程中各项工作的开展进行记录，对于技术盲区要请教相关人员，避免工程施工了解不足产生的安全隐患。对于混凝土及需要长期跟踪观察的项目，要用足够的耐心，避免裂缝、下陷没有及时发现造成的锈蚀、塌方等问题[5]。
（六）注重最终验收
工程单位在道路、桥梁完工后要对工程进行充分地检查，确保工程达到预期荷载能够力，钢结构没有锈蚀的危险等。工程单位要使用先进的设备或雇佣专门的检测机构对一些特殊施工进行检测，一旦发现缺陷，马上开展修补工作。验收可能会一定程度的延长施工时间，但能确保工程的质量，降低安全事故发生概率。
結束语：
在道路、桥梁施工中，施工方要充分考虑施工中的各种因素，建立先进的管理制度，加强对管理和施工人员的培训，提高整体水平，选择质量过硬的设备，并保证其合理运转，在完成工程后进行充分的检测和验收，防止工程中出现质量不合格的问题，推进我国道路交通安全建设的发展。
参考文献：
[1]罗建波.道路、桥梁、隧道工程施工中的难点与技术对策[J].绿色环保建材，2021（07）：85-86.
[2]夏岩.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].智能城市，2021，7（13）：100-101.
[3]穆守峰.城市道路施工期间交通安全管理分析[J].中华建设，2021（07）：42-43.
[4]柴王斌.城市道路施工安全管理的有效措施[J].建筑与预算，2021（03）：50-52.
[5]彭兆锋.城市道路施工交通组织与安全保障技术研究[J].工程技术研究，2020，5（24）：70-71.