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摘要：知识经济下，技术创新已成为企业求生存求发展的重要工具。我国煤机制造企业面对机遇与挑战进行技术创新已是必然，本文在分析其目前技术发展现状的基础上，提出煤机企业实施技术创新战略过程中应该关注的问题。并给出了一些建议。
关键词：煤矿机械 自主创新 技术创新 煤机企业
一、技术创新的概念
(一)技术创新的定义
“科技创新”在艾米顿的《知识经济的创新战略——智慧的觉醒》中被表述为：“创造新思想的能力，使用好思想的能力，好思想最终成为市场化的产品或服务，并能够为企业带来利润的能力。”企业技术创新是重新组合生产要素，应用创新知识、新技术和新工艺开发出新产品或提供新服务，并将之投入市场获取商业利润的一系列连续的活动，它肩负着技术进步和经济发展的双重职责，是企业在竞争中获得核心竞争力的关键。
(二)煤机企业技术创新的内涵
1．以巩固低端产品市场，提高现有成熟产品的性能和稳定性为目的，提高对基础关键的零部件的自主研发能力，利用长期的技术积累加强理论研究，以技术创新摆脱基础技术瓶颈，不再在基础元器件和关键部件上依靠进口。
2．以开拓高端市场，提高煤机产品的技术含量为目的，加大技术创新的资源投入，针对用户的高技术及多样化需求开发新产品，加强和知名企业的技术交流以追赶世界煤机技术的领先水平。
二、煤机企业以技术创新求发展的必然
(一)煤炭市场旺盛发展的带动
中国既是世界上最大的煤炭生产国也是最大的煤炭消费国，而建设强大的煤炭工业须有强大的煤矿机械制造能力作为后盾。据统计，目前全国采煤机械化程度仅为42％，众多小型煤矿仍沿用传统的开采方式。在“十一五”期间，我国将建设和改造120座矿井，13个大型煤炭基地，到2010年，全国大、中型煤矿采煤机械化程度要分别达到95％和80％以上。国家和煤炭企业都已经将设备更新和技术改造提高到战略发展的高度，所以，进行技术创新，提高产品的质量和档次，是我国煤机企业获得市场的重要手段。
(二)市场竞争日益激烈的威胁
煤机企业面临越发激烈的市场竞争，竞争的焦点已不仅是生产活动的产品，还有知识活动的成果，竞争阵线也已前移到研发阶段。我国煤机行业的技术基础薄弱，曾以技术换市场为主的策略并没有换来核心技术，与国外竞争者差距不小。当前，国外的竞争者以更直接的方式进驻中国市场，如果煤机企业只被动地接受资金和技术，失去的除市场外还有发展的能力。企业在激烈的市场竞争刺激下，只有通过技术创新才能培育出自己的优势产品和提高产品的技术含量，才能有机会和强大的竞争对手一较高下。
(三)国家政策的支持和推动
随着产业结构调整的深化，“十一五”规划把振兴装备制造业放在了重要位置，而能源采掘和新能源设备也进入安全设备普及和产品更新换代的高峰时期。政府要求煤机企业依托重点建设工程，坚持自主创新与技术引进相结合，提高重大技术装备国产化水平，并将煤矿综采设备本地化作为国债专题重点予以扶持。煤机企业要抓住机遇，在国家政策的大力推动下实现企业技术创新领航下的腾飞。
三、煤机企业技术创新的现状
(一)国外煤机企业的技术现状
国外煤机制造业经过近10年的联合、兼并和重组，形成了在西方发达国家煤机市场中占据垄断地位的两家大型跨国公司DBT公司和JOY公司。其产品除了供应美国、澳大利亚、南非等世界先进的采煤国家外，在我国已有一定的市场。纵观国外煤机装备的发展，有以下几个特点：
1．装备成龙配套，机械化程度高。国外先进井下采矿装备从凿岩开拓到装载运输，井下全部实现了机械化配套作业，各道工序无手工体力操作，无繁重体力劳动。各种类型的掘进装备、采煤装备、运输装备、支护装备作为极普通的基本装备已基本实现机械化。为了适应机械化成龙配套，装备大型化、微型化、系列化、标准化、通用化程度逐渐提高。
2．装备无轨化、液压化、自动化程度高。国外目前先进的采矿装备已完全实现了无轨化、液压化。在自动化方面，已成功地引进了无人驾驶、机器人作业等新型技术。
3．装备技术性能成熟，可靠性高。国外矿山企业往往选用全球知名采矿设备专业厂家产品，如采用世界有名的采矿设备厂家阿特拉斯公司、瓦格纳公司、GHH公司、艾姆科公司产品。我国煤炭行业正进行规模化重组，无论是现有的还是将要组建的大型煤炭企业都急需大型成套采煤设备，且我国的煤机生产企业缺乏配套生产能力，那么这些全球性知名厂家凭借产品技术性能成熟，可靠性高，技术服务周到的优势将继续活跃在中国市场。
(二)我国煤机企业的技术现状
我国的煤机装备业经过几十年的成长，形成了品种齐全的产品系列，各种设备的生产企业遍布全国各地。面对新形势，国内煤机行业正在加快改革，狠抓技术创新，一些企业还推出了自主研发的新产品。如郑州煤矿机械制造有限公司、张家口煤机制造公司、鸡西采煤机厂等优势企业已开始将战略焦点转向附加值高的高端产品，研制开发国有重点煤矿急需的新产品，洞察国际知名企业对我国煤机行业的投资意向，抓住机会以各种方式进行技术合作，并将自己的产品送出国门。但这些喜人的成绩并不能掩盖煤机企业的技术弱势，我国煤机产品的技术含量仍较低，产品的竞争优势主要在于价格，技术上的瓶颈是造成我国与国外煤机企业差距较大的主要原因。
对我国煤机企业的技术创新现状进行SWOT分析如下表所示。
四、煤机企业在技术创新过程中应注意的问题
我国的煤机企业在通过技术创新带动企业发展的进程中，必然要针对煤机行业及企业自身的特点，有步骤地执行技术创新策略。企业作为创新的主体，首先要从各方面加大投入的力度，包括资金、人员。一方面，在企业内部建立起完善的技术创新体系，营造利于创新的制度环境和文化氛围；另一方面，改善企业的硬件条件，增强技术实力。其次，在市场竞争日益激烈的背景下，良好的外部发展环境有赖于政府和各种中介组织，如中国煤炭机械工业协会等，发挥各自的作用，一面提供良好的政策环境，引导并帮助煤机企业发展；另一方面规范市场竞争，使之在与本国企业或国外企业按各自需要形成健康的竞争与协作的关系，避免恶性竞争。
我国煤机企业更应该注意以下几个问题：
(一)关注市场
企业中技术创新的起点通常不是从技术需要开始，而是从市场需要出发。煤机企业的产品专业性强，故其市场的针对性就强，企业的技术创新要紧紧围绕煤炭和煤机两个市场的需求展开。就目前而言，多样化的用户和多样化的用户需求同样是煤机市场的新特征，所以，煤机企业的技术创新要真正实施市场——科研一体化策略，围绕市场形成一个技术创新的良性循环，如图所示。
(二)区分本土化和国产化 随着越来越多的外国公司在中国安营扎寨，本土化趋势日渐增强，一些人认为，这些本土化的东西就是自己的东西，从而放弃自己品牌的打造。但残酷的竞争事实表明：本土化不能等同于国产化，中国装备制造业必须有自己的东西，走国产化的道路。国产化是指内资控股的企业，通过国家的优惠政策，参与重大项目、重点工程；通过对引进技术的消化、吸收，实现二次开发，从而拥有自主知识产权的核心技术，全面掌握重大技术装备从设计研发、加工制造及安装维护全过程的主动权。我国的煤机企业作为装备制造业的重要分支也是煤炭行业的通向现代化的桥梁，在经过长期以来的“以市场换技术”策略后，虽然煤机制造技术有了一定提高，但关键技术、核心技术是永远换不来。与国外的知名企业相比，无论资金还是技术都存在很大差距，许多企业还只是组装国外企业的零部件或是进行简单的仿制。为了避免我国煤机企业因为技术上对国外企业的依赖性而损失大部分经济利益，甚至丧失独立发展的能力，企业一定要借助政府的力量和国家重点工程项目的机遇，实现煤机装备的国产化，大中型煤炭企业要创造有利条件使之结合市场需要进行技术创新，从而打造我国煤机制造业的国际竞争力。
(三)谨防外资
近几年，在机械工业的重要零配件、整机及重大装备领域，出现了一系列合资合作直至被全资收购的事件，且这种趋势有蔓延之势。我国的煤矿机械制造业自主创新能力差，之前采取的“以市场换技术”策略并没有使企业掌握核心技术，同时，企业长期的低成本销售策略带来的只是微薄利润，无论是技术实力还是资金投入，与国外企业相比都有一定差距。煤机企业要根据自身情况必然要充分利用外资或是寻求技术合作，但在合作中不能一味依靠外资，利用外资只是企业提高我国煤机装备制造业国际竞争力、最终能与国外知名企业同台竞技的手段。
(四)提高知识产权保护意识
企业中的技术创新既要满足技术进步的要求，又要满足经济发展的要求。知识产权在技术创新中的地位处于两者的交集中，它既保护技术创新的成果又要维护创新成果带来的经济利益。我国多数煤机企业都缺乏知识产权保护意识，在市场竞争激烈的今天，煤机企业无论是采取引进技术在吸收创新，还是集成创新或是原始创新，既要注意技术的独创性，又要保护自有技术的知识产权。所以建立起企业内部完善的知识产权管理制度是煤机企业进行技术创新掌握核心技术，进而培养核心竞争力的关键一环。
五、结语
煤矿机械制造业是建设高产高效矿井，全面提升采煤机械化水平，推动煤炭工业向高效、安全、洁净、优质方向发展的重要基础产业。企业之间的竞争不仅是规模上的竞争，更是企业间技术创新实力的较量，所以，技术创新是煤机企业实现高效率、规模化生产的有效途径，是提高其市场竞争力的重要工具，是实现企业可持续发展的关键因素。我国的煤机企业开展技术创新不是一时的策略，而要全方位建立起完善的技术创新体系，制定长期的技术创新战略，为企业自身赢得发展空间，并为我国煤炭工业的现代化提供有力保障。
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。
关键词：煤矿机械 自主创新 技术创新 煤机企业
一、技术创新的概念
(一)技术创新的定义
“科技创新”在艾米顿的《知识经济的创新战略——智慧的觉醒》中被表述为：“创造新思想的能力，使用好思想的能力，好思想最终成为市场化的产品或服务，并能够为企业带来利润的能力。”企业技术创新是重新组合生产要素，应用创新知识、新技术和新工艺开发出新产品或提供新服务，并将之投入市场获取商业利润的一系列连续的活动，它肩负着技术进步和经济发展的双重职责，是企业在竞争中获得核心竞争力的关键。
(二)煤机企业技术创新的内涵
1．以巩固低端产品市场，提高现有成熟产品的性能和稳定性为目的，提高对基础关键的零部件的自主研发能力，利用长期的技术积累加强理论研究，以技术创新摆脱基础技术瓶颈，不再在基础元器件和关键部件上依靠进口。
2．以开拓高端市场，提高煤机产品的技术含量为目的，加大技术创新的资源投入，针对用户的高技术及多样化需求开发新产品，加强和知名企业的技术交流以追赶世界煤机技术的领先水平。
二、煤机企业以技术创新求发展的必然
(一)煤炭市场旺盛发展的带动
中国既是世界上最大的煤炭生产国也是最大的煤炭消费国，而建设强大的煤炭工业须有强大的煤矿机械制造能力作为后盾。据统计，目前全国采煤机械化程度仅为42％，众多小型煤矿仍沿用传统的开采方式。在“十一五”期间，我国将建设和改造120座矿井，13个大型煤炭基地，到2010年，全国大、中型煤矿采煤机械化程度要分别达到95％和80％以上。国家和煤炭企业都已经将设备更新和技术改造提高到战略发展的高度，所以，进行技术创新，提高产品的质量和档次，是我国煤机企业获得市场的重要手段。
(二)市场竞争日益激烈的威胁
煤机企业面临越发激烈的市场竞争，竞争的焦点已不仅是生产活动的产品，还有知识活动的成果，竞争阵线也已前移到研发阶段。我国煤机行业的技术基础薄弱，曾以技术换市场为主的策略并没有换来核心技术，与国外竞争者差距不小。当前，国外的竞争者以更直接的方式进驻中国市场，如果煤机企业只被动地接受资金和技术，失去的除市场外还有发展的能力。企业在激烈的市场竞争刺激下，只有通过技术创新才能培育出自己的优势产品和提高产品的技术含量，才能有机会和强大的竞争对手一较高下。
(三)国家政策的支持和推动
随着产业结构调整的深化，“十一五”规划把振兴装备制造业放在了重要位置，而能源采掘和新能源设备也进入安全设备普及和产品更新换代的高峰时期。政府要求煤机企业依托重点建设工程，坚持自主创新与技术引进相结合，提高重大技术装备国产化水平，并将煤矿综采设备本地化作为国债专题重点予以扶持。煤机企业要抓住机遇，在国家政策的大力推动下实现企业技术创新领航下的腾飞。
三、煤机企业技术创新的现状
(一)国外煤机企业的技术现状
国外煤机制造业经过近10年的联合、兼并和重组，形成了在西方发达国家煤机市场中占据垄断地位的两家大型跨国公司DBT公司和JOY公司。其产品除了供应美国、澳大利亚、南非等世界先进的采煤国家外，在我国已有一定的市场。纵观国外煤机装备的发展，有以下几个特点：
1．装备成龙配套，机械化程度高。国外先进井下采矿装备从凿岩开拓到装载运输，井下全部实现了机械化配套作业，各道工序无手工体力操作，无繁重体力劳动。各种类型的掘进装备、采煤装备、运输装备、支护装备作为极普通的基本装备已基本实现机械化。为了适应机械化成龙配套，装备大型化、微型化、系列化、标准化、通用化程度逐渐提高。
2．装备无轨化、液压化、自动化程度高。国外目前先进的采矿装备已完全实现了无轨化、液压化。在自动化方面，已成功地引进了无人驾驶、机器人作业等新型技术。
3．装备技术性能成熟，可靠性高。国外矿山企业往往选用全球知名采矿设备专业厂家产品，如采用世界有名的采矿设备厂家阿特拉斯公司、瓦格纳公司、GHH公司、艾姆科公司产品。我国煤炭行业正进行规模化重组，无论是现有的还是将要组建的大型煤炭企业都急需大型成套采煤设备，且我国的煤机生产企业缺乏配套生产能力，那么这些全球性知名厂家凭借产品技术性能成熟，可靠性高，技术服务周到的优势将继续活跃在中国市场。
(二)我国煤机企业的技术现状
我国的煤机装备业经过几十年的成长，形成了品种齐全的产品系列，各种设备的生产企业遍布全国各地。面对新形势，国内煤机行业正在加快改革，狠抓技术创新，一些企业还推出了自主研发的新产品。如郑州煤矿机械制造有限公司、张家口煤机制造公司、鸡西采煤机厂等优势企业已开始将战略焦点转向附加值高的高端产品，研制开发国有重点煤矿急需的新产品，洞察国际知名企业对我国煤机行业的投资意向，抓住机会以各种方式进行技术合作，并将自己的产品送出国门。但这些喜人的成绩并不能掩盖煤机企业的技术弱势，我国煤机产品的技术含量仍较低，产品的竞争优势主要在于价格，技术上的瓶颈是造成我国与国外煤机企业差距较大的主要原因。
对我国煤机企业的技术创新现状进行SWOT分析如下表所示。
四、煤机企业在技术创新过程中应注意的问题
我国的煤机企业在通过技术创新带动企业发展的进程中，必然要针对煤机行业及企业自身的特点，有步骤地执行技术创新策略。企业作为创新的主体，首先要从各方面加大投入的力度，包括资金、人员。一方面，在企业内部建立起完善的技术创新体系，营造利于创新的制度环境和文化氛围；另一方面，改善企业的硬件条件，增强技术实力。其次，在市场竞争日益激烈的背景下，良好的外部发展环境有赖于政府和各种中介组织，如中国煤炭机械工业协会等，发挥各自的作用，一面提供良好的政策环境，引导并帮助煤机企业发展；另一方面规范市场竞争，使之在与本国企业或国外企业按各自需要形成健康的竞争与协作的关系，避免恶性竞争。
我国煤机企业更应该注意以下几个问题：
(一)关注市场
企业中技术创新的起点通常不是从技术需要开始，而是从市场需要出发。煤机企业的产品专业性强，故其市场的针对性就强，企业的技术创新要紧紧围绕煤炭和煤机两个市场的需求展开。就目前而言，多样化的用户和多样化的用户需求同样是煤机市场的新特征，所以，煤机企业的技术创新要真正实施市场——科研一体化策略，围绕市场形成一个技术创新的良性循环，如图所示。
(二)区分本土化和国产化 随着越来越多的外国公司在中国安营扎寨，本土化趋势日渐增强，一些人认为，这些本土化的东西就是自己的东西，从而放弃自己品牌的打造。但残酷的竞争事实表明：本土化不能等同于国产化，中国装备制造业必须有自己的东西，走国产化的道路。国产化是指内资控股的企业，通过国家的优惠政策，参与重大项目、重点工程；通过对引进技术的消化、吸收，实现二次开发，从而拥有自主知识产权的核心技术，全面掌握重大技术装备从设计研发、加工制造及安装维护全过程的主动权。我国的煤机企业作为装备制造业的重要分支也是煤炭行业的通向现代化的桥梁，在经过长期以来的“以市场换技术”策略后，虽然煤机制造技术有了一定提高，但关键技术、核心技术是永远换不来。与国外的知名企业相比，无论资金还是技术都存在很大差距，许多企业还只是组装国外企业的零部件或是进行简单的仿制。为了避免我国煤机企业因为技术上对国外企业的依赖性而损失大部分经济利益，甚至丧失独立发展的能力，企业一定要借助政府的力量和国家重点工程项目的机遇，实现煤机装备的国产化，大中型煤炭企业要创造有利条件使之结合市场需要进行技术创新，从而打造我国煤机制造业的国际竞争力。
(三)谨防外资
近几年，在机械工业的重要零配件、整机及重大装备领域，出现了一系列合资合作直至被全资收购的事件，且这种趋势有蔓延之势。我国的煤矿机械制造业自主创新能力差，之前采取的“以市场换技术”策略并没有使企业掌握核心技术，同时，企业长期的低成本销售策略带来的只是微薄利润，无论是技术实力还是资金投入，与国外企业相比都有一定差距。煤机企业要根据自身情况必然要充分利用外资或是寻求技术合作，但在合作中不能一味依靠外资，利用外资只是企业提高我国煤机装备制造业国际竞争力、最终能与国外知名企业同台竞技的手段。
(四)提高知识产权保护意识
企业中的技术创新既要满足技术进步的要求，又要满足经济发展的要求。知识产权在技术创新中的地位处于两者的交集中，它既保护技术创新的成果又要维护创新成果带来的经济利益。我国多数煤机企业都缺乏知识产权保护意识，在市场竞争激烈的今天，煤机企业无论是采取引进技术在吸收创新，还是集成创新或是原始创新，既要注意技术的独创性，又要保护自有技术的知识产权。所以建立起企业内部完善的知识产权管理制度是煤机企业进行技术创新掌握核心技术，进而培养核心竞争力的关键一环。
五、结语
煤矿机械制造业是建设高产高效矿井，全面提升采煤机械化水平，推动煤炭工业向高效、安全、洁净、优质方向发展的重要基础产业。企业之间的竞争不仅是规模上的竞争，更是企业间技术创新实力的较量，所以，技术创新是煤机企业实现高效率、规模化生产的有效途径，是提高其市场竞争力的重要工具，是实现企业可持续发展的关键因素。我国的煤机企业开展技术创新不是一时的策略，而要全方位建立起完善的技术创新体系，制定长期的技术创新战略，为企业自身赢得发展空间，并为我国煤炭工业的现代化提供有力保障。
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。