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文章总结了多年从事现场管理的实践经验,从考察学习、提升管理人员品质、管理创新等多方面论述了生产企业现代化的管理思想、组织、方法和手段,阐明了通过人性化、精细化的现场管理对提高员工的责任感、荣誉感,对提高企业的产品质量,降低生产成本、提高企业市场应变能力与竞争力,创造最佳经济效益的现实意义。