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全面预算管理作为现代化企业不可或缺的重要管理模式,近几年来逐渐被越来越多的财产保险公司采用。本文将从财险公司实行全面预算管理的必要性和重要性入手,全面分析财险公司实行全面预算过程中存在的误区和问题,提出通过建立全面预算的组织架构、编制全面预算管理的指标体系、构筑全面预算指标测算的模型体系、建立全面预算的管理流程,最终建立起有效的全面预算管理体系,确保公司战略目标的实现。