【摘 要】
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如果光是纸上谈兵,要成功经营一个娱乐公司是非常简单的:将大公司的各个部门独立出来,让他们有强烈的自我意识给他们最大的创作自由空间与此同时,又要对这两方面进行适度的控制。
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如果光是纸上谈兵,要成功经营一个娱乐公司是非常简单的:将大公司的各个部门独立出来,让他们有强烈的自我意识给他们最大的创作自由空间与此同时,又要对这两方面进行适度的控制。但是,最难的地方在于找出创作人与管理者之间的平衡点。过去的几年里,很多娱乐公司经历了失败或者政策极度摇摆的过程。
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