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最近几年，TMT领域的大戏主角都由5家公司轮番来做：微软、苹果、谷歌、Facebook 还有亚马逊。其中，苹果公司以持续热卖多年的硬件产品和完善的iOS生态，成为2009年以后的当之无愧的头号巨星并深刻改变了世界。
然而，随着苹果公司的创新能力衰退，微软的Windows 8强势登场，Android生态愈发茁壮等趋势正在发生，苹果公司很有可能让出“头号巨星”的位子。
综合各方面的信息来看，接替苹果的很有可能就是谷歌。
在2012年——乔布斯逝世后的1年多时间里，围绕着移动终端，TMT领域的各方势力进行了残酷的竞争并产生了新的秩序。据 IDC 的统计数据，2012年第3季度 Android 设备全球范围内的销量1.36 亿台， 这意味着Android 系统已经占据了75%以上的市场份额！而IHS iSuppli在2012年12月份发布的研究报告显示，2012年三星凭借29%的市场份额成为全球最大手机厂商，终结了诺基亚在手机市场长达14年的统治地位——众所周知，三星所销售的手机主要是Android手机。
实际上，虽然没有盈利模式，但谷歌的Android系统却在iOS 系统风光的表现背后完成了野蛮生长，占据了量的优势。Android 设备与2011年同期相比同比增长 91.5%，粗略估计2012年第3季度季度增长的 Android 设备数量，甚至超过了 2007 年全球智能手机总量——那时 Android 设备才刚刚面世。
近期，谷歌CEO拉里·佩奇在接受《财富》采访时说：“我希望将谷歌带到更惊人、更有真正能对全球产生巨大积极影响力的地步。我们现在只做到了1%。”
谷歌似乎已经发出了卷土重来重登科技界王座的宣言。实际上，由于谷歌曾经在2004～2008年间霸占过这个位子，所以，这一次可以看作是是谷歌的逆袭。
谷歌是在10年前的互联网泡沫破裂后的废墟中诞生的公司。和之前的科技公司不同，谷歌是IT史上第一个名副其实的轻公司，一切业务都在云端运行。微软用软件颠覆了IBM，雅虎用新闻门户颠覆了微软，谷歌则用搜索重新改变了世界的信息组织方式。
然而，好景不长，谷歌的光环即被Facebook和苹果相继夺走。而在2013年，谷歌将凭借自己的已具颇大优势的硬件和软件武器阵营强势回归。
仔细梳理谷歌这几年的进化路线，从光环被夺走到实现逆袭，虽然产品失误频频，但它做对了主要的几件事情，帮助其成功逆转。而其中又可以分为产品和战略两个角度来观察。
产品层面：1.谷歌在2005年7月收购了Android，并且在2007年11月发布，并宣布开源。现在，Android已经扩展到包括遥控器在内的各种移动设备。2.2009年11月，谷歌成功说服美国联邦贸易委员会（FTC），在乔布斯先下手的情况下，以7.5亿美元横刀夺爱adMob。时至2012年，后者在移动互联网时代的商业价值已经众所周知。3.出品Google Apps，进入企业级市场并将谷歌各条产品线打通。4.收购摩托罗拉。这使得谷歌在2013年以后制造自己品牌的硬件成为了可能。
战略层面：1.用街景车等方式获取了海量的地理信息与个人信息。获得下阶段竞争最重要的筹码。2.建立充满活力又不失稳重的投资、产品创新与退出机制，保证了在成本可控的情况下进行高效率的产品创新，收获了包括Google眼镜这样的重要创新。仅Google Ventures就在2012年投资金额达到3亿美元，共投资150家公司。3.承担起更多责任，开始认真主导Android的良性进化。
考虑到谷歌眼镜、无人驾驶汽车等震撼性硬件产品的推出，加之在近年间积累的强大的地理信息与人口行为数据库，还有依旧保持增长的在线广告业务，谷歌在2013年的逆袭将十分值得期待。
然而，随着苹果公司的创新能力衰退，微软的Windows 8强势登场，Android生态愈发茁壮等趋势正在发生，苹果公司很有可能让出“头号巨星”的位子。
综合各方面的信息来看，接替苹果的很有可能就是谷歌。
在2012年——乔布斯逝世后的1年多时间里，围绕着移动终端，TMT领域的各方势力进行了残酷的竞争并产生了新的秩序。据 IDC 的统计数据，2012年第3季度 Android 设备全球范围内的销量1.36 亿台， 这意味着Android 系统已经占据了75%以上的市场份额！而IHS iSuppli在2012年12月份发布的研究报告显示，2012年三星凭借29%的市场份额成为全球最大手机厂商，终结了诺基亚在手机市场长达14年的统治地位——众所周知，三星所销售的手机主要是Android手机。
实际上，虽然没有盈利模式，但谷歌的Android系统却在iOS 系统风光的表现背后完成了野蛮生长，占据了量的优势。Android 设备与2011年同期相比同比增长 91.5%，粗略估计2012年第3季度季度增长的 Android 设备数量，甚至超过了 2007 年全球智能手机总量——那时 Android 设备才刚刚面世。
近期，谷歌CEO拉里·佩奇在接受《财富》采访时说：“我希望将谷歌带到更惊人、更有真正能对全球产生巨大积极影响力的地步。我们现在只做到了1%。”
谷歌似乎已经发出了卷土重来重登科技界王座的宣言。实际上，由于谷歌曾经在2004～2008年间霸占过这个位子，所以，这一次可以看作是是谷歌的逆袭。
谷歌是在10年前的互联网泡沫破裂后的废墟中诞生的公司。和之前的科技公司不同，谷歌是IT史上第一个名副其实的轻公司，一切业务都在云端运行。微软用软件颠覆了IBM，雅虎用新闻门户颠覆了微软，谷歌则用搜索重新改变了世界的信息组织方式。
然而，好景不长，谷歌的光环即被Facebook和苹果相继夺走。而在2013年，谷歌将凭借自己的已具颇大优势的硬件和软件武器阵营强势回归。
仔细梳理谷歌这几年的进化路线，从光环被夺走到实现逆袭，虽然产品失误频频，但它做对了主要的几件事情，帮助其成功逆转。而其中又可以分为产品和战略两个角度来观察。
产品层面：1.谷歌在2005年7月收购了Android，并且在2007年11月发布，并宣布开源。现在，Android已经扩展到包括遥控器在内的各种移动设备。2.2009年11月，谷歌成功说服美国联邦贸易委员会（FTC），在乔布斯先下手的情况下，以7.5亿美元横刀夺爱adMob。时至2012年，后者在移动互联网时代的商业价值已经众所周知。3.出品Google Apps，进入企业级市场并将谷歌各条产品线打通。4.收购摩托罗拉。这使得谷歌在2013年以后制造自己品牌的硬件成为了可能。
战略层面：1.用街景车等方式获取了海量的地理信息与个人信息。获得下阶段竞争最重要的筹码。2.建立充满活力又不失稳重的投资、产品创新与退出机制，保证了在成本可控的情况下进行高效率的产品创新，收获了包括Google眼镜这样的重要创新。仅Google Ventures就在2012年投资金额达到3亿美元，共投资150家公司。3.承担起更多责任，开始认真主导Android的良性进化。
考虑到谷歌眼镜、无人驾驶汽车等震撼性硬件产品的推出，加之在近年间积累的强大的地理信息与人口行为数据库，还有依旧保持增长的在线广告业务，谷歌在2013年的逆袭将十分值得期待。