【摘 要】
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在国家推动DRG付费改革的新形势下,控制成本、提高医疗服务质量逐渐为公立医院重视.笔者以广东某三甲医院为例,探讨了基于DRG背景下,医院分别从组织保障、信息化建设、规范诊疗行为、提升医疗质量、提高服务效率、促进医院精细化运营管理以及建立以DRG评价指标下的绩效评价体系等方面进行探索与实践,构建了医院医疗服务提质增效机制,并讨论建立该机制和实践后各方面所取得的成效.
【机 构】
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广东医科大学附属医院,广东省湛江市524001
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在国家推动DRG付费改革的新形势下,控制成本、提高医疗服务质量逐渐为公立医院重视.笔者以广东某三甲医院为例,探讨了基于DRG背景下,医院分别从组织保障、信息化建设、规范诊疗行为、提升医疗质量、提高服务效率、促进医院精细化运营管理以及建立以DRG评价指标下的绩效评价体系等方面进行探索与实践,构建了医院医疗服务提质增效机制,并讨论建立该机制和实践后各方面所取得的成效.
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