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降低成本是价值工程的一个主要目的,在工程项目全过程管理中运用价值工程,可使项目在功能不变的前提下,将初始投入降低5%～35%,后续投入降低5%～20%,有的项目甚至更多。因此,在工程造价的确定和控制中引入价值工程的管理思想和方法,既能产生直观的效果,又有助于探索价值工程在我国建筑业广泛应用的道路。