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资产是企业赖以生存和发展的基础,是带给企业预期收益的生产资料.为加快转变管理方式、提升核心竞争能力,AB公司以资产为切入点,从物资采购、仓储、消耗管理等环节入手,规范和梳理前端部门业务数据,借助信息化管理平台,通过资产预算申报-下达-采购-领用-退库-报废-拍卖处置全过程闭环管理工作,提升了资产管理的精益化.