新时代电力企业领导人员培训体系构建探索——以湖南电力领导人员精准化培训为例

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当前国网湖南电力领导人员队伍持续壮大,大批优秀青年领导人员涌现,但也存在部分青年领导人员工作经验不足、履职能力有待提升等问题.精准把握新形势下领导人员成长需求,大力开展教育培训是系统提升领导人员履职能力的有效途径,而在以往的领导人员培训工作中存在培训意识与公司党委要求有差距、培训内容与培训需求联系不紧密、培训方式与培训目标不匹配、培训资源建设与培训要求不适应等问题.
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在“互联网+”时代,传统实体供电营业厅已无法满足客户在新型业务、综合能源、服务体验等方面的现实需求.按照“4+N”的原则,设计营业厅分区,实现与营业厅功能定位的有效配置.以拓展渠道引流方式,推动客户线上交互体验、基于“大、云、物、移”技术,实现设备移动互联管理、完成“能效+服务”转型,推进能源互联网企业建设为重点建设内容,完成乡镇供电营业厅布局优化、功能完善工作.
伴随着城镇化发展,乡村散居的生活方式正在逐步被城镇生活方式取代,拆迁安置房小区的建设规模,数量呈现快速增长的状态.rn据调查,拆迁居民中许多业主拆迁后拿到了多套房产的补偿,但并未出租或使用,小区内存在较多空置房.基于此背景,本文以世业镇江岛人家社区为例,分析了现有管理模式下的用电现状和线损问题,并通过实地考察及原因分析,对现有供用电模式作出了改善,解决了高损问题.可对其他城镇化进程中的农村拆迁安置小区提供线损管理经验的借鉴.
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国企是国家经济命脉的重要组成部分,电力企业关系国计民生,社会关注度高.电力企业要加紧研究新形势和新要求,进一步优化设计“大监督、大防控”工作机制,通过“五个强化”不断推动监督业务流程优化,从而实现以党内监督为统领发挥各类监督合力,为公司改革发展提供坚强监督保障.
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以促进电力企业长效发展为目标,讨论党建和精神文明建设工作在实践中需要重点关注的问题.首先介绍党建和精神文明建设价值,肯定其对于推动电力企业发展的作用.其次总结电力企业开展相关建设工作的问题,从加强党员党性觉悟、建立健全党建制度、创新党员教育形式、夯实电力企业群众基础方面提出解决建议,深入落实党建和精神文明建设的同时提高电力企业市场竞争力.