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烟草行业具有资本密集、技术密集等个性特点,其本身的特殊性,给走向国际经济战略创造出无限的商机。烟草行业企业管理同其他行业管理一样,也是把计划、组织、激励等施加于生产经营活动之中,使之符合经济发展的客观规律,从而取得良好效果。中国烟草企业的管理创新与其他企业的管理创新大致相同,就是运用科学、现代化的管理理念、管理方法管理企业的每项工作。