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江苏石油勘探局邵伯管理服务中心 江苏扬州 225000
摘要：当前，江苏油田正处在“再创十年黄金发展期”的新征程中，共青团的事业也在新的时期，新的形势下，处于新的历史起点上。如何进一步明确共青团组织的任务和定位，从而凸显共青团组织的职能和作用，是一个值得深究的新课题。本文从六个方面进行了一些初步的探讨，具体如下：
关键词：共青团；油田；工作的思考
一、当前形势下共青团组织与油田的关系现状
（一）从共青团任务与油田发展的角度来讲。
随着目前油田各单位机构设置和费用成本的现状，油田大部分单位的共青团组织在调动人力、资源、环境、条件等方面的能力和作用非常渺小，无法达到在现阶段对共青团组织要求发挥更大作用的要求和标准，另外，油田青年迫切需要共青团组织提供对其有力的成才支持和帮助，而共青团组织却只能在引导上起一定的作用，这远远无法满足青年的需求，使青年对团组织的依附力、吸引力越来越小，甚至许多青年不愿意参加共青团组织的各项活动。由此，在党政要求、青年需求的交织中，危机就充分体现在共青团组织的生命力、凝聚力以及组织的活力三方面。
（二）从共青团组织自身发展与油田发展的角度来讲。
上级组织及广大青年都希望共青团组织的覆盖面既广又深，信息渠道既流畅又快捷，它的工作手段既多又好。共青团组织则想通过专职人员配备、足额经费支持等来达到地位突出体现、作用充分发挥的效果。然而油田作为国有石油勘探开发企业，面对持续低油价，既要服从市场规律，又要完成全年经营任务指标，从而实现“战寒冬创效益”，使得共青团组织的这种愿望离油田的现实和发展背道而驰，能力作用又达不到上级要求，这些都使团组织机构、经费、吸引力等日趋萎缩。由此，在组织的发展和客观现实的并轨中，危机就充分体现在共青团组织的作用、利益以及地位三方面。
二、当前形势下共青团组织与的青年关系现状
（一）青年成长成才方面。随着市场竞争和社会竞争的愈加激烈，青年成才成长的欲望日趋强烈，要求共青团组织提供的强有力的支持和帮助。而除了个别大单位外，共青团组织资源支配有限、运用手段单一、共青团组织有限的地位及油田在深化改革进程中无意识间的对共青团组织的弱化设置等方面，使青年对共青团组织的依附性减弱，觉得共青团对其的作用体现不大。
（二）青年活动趋势方面。随着社会生活的不断丰富，青年的活动方式越来越多样化。而共青团组织的活动方式比较传统单一，缺乏结合当前形势的创新，旧的方式方法已滞后于青年思想变化的节奏，不适应青年的各层次需要，对青年的影响力减弱。这些都使得共青团组织对青年的吸引力趋向低迷，往往凭借组织中个人的影响力来组织青年，组织负责人的人格的力量占了主导地位。
（三）青年思想发展方面。随着社会多元化的发展，特别是思想、文化的多元化，青年的思想活动活跃，具有超前性，青年群体的发展往往代表着时代的发展和时代的需求。而共青团组织作为一级组织在引导、发挥青年作用等方面对时代性和青年需求的把握上趋为滞后，使共青团组织的活动很难吸引青年的参与和集聚。
（四）青年个性发展方面。随着社会的不断前进和网络化，青年日趋追求单体的个性化，不再局限于大群体的统一活动，而是强烈要求个人的独立空间和时间。这就要求共青团组织在开展活动时不仅要注意活动的内容，还要考虑活动的地点、时机和形式，势必导致大型活动的减少而小型活动的增加、集体性活动减少而分散性活动的增加，使团组织追求活动效应影响力减弱。
三、当前形势下共青团组织中的干部现状
（一）客观角度.目前油田各级团干部的配备、选拔、培养、转岗等工作还存在薄弱环节；团干部应有的待遇、信息渠道不畅、参与渠道不稳定；团干部的培养呈现波浪式和阶段性；团干部自身发展差异大，发展机遇不平衡等等增加了工作的难度。这使得团干部的工作条件更艰苦、资源更缺乏、困难更集中、做出成绩更不容易。
（二）主观角度。团干部的事业心、能力、主动性等方面决定了本级共青团组织在一个企业中的地位和作用。一方面团干部越来越兼职化使得团干部的工作重心发生了偏移，精力不投入，共青团工作的重点不实出；另外，由于共青团干部的流动性强，团的一些制度和要求在延续性上或者说长期性的工作上起伏大、长效性体现不出来等等，这些主观上的原因也是共青团事业发展与油田有效和谐发展不平衡之间的危机。
四、当前形势下邵管中心共青团工作的困难
（一）在组织方面。目前邵管中心现有35岁以下青年43人，所属基层青工及团支部5个，团及青工委干部10人（其中无专职团干），平均年龄29.9岁，有7名团干部超过30岁（都是党员）。由于基层团干部的全部兼职化，团干部队伍呈现大龄化，对团工作的事业心、责任心等方面都有欠缺，工作的推进力度上不强。
（二）在结构方面。目前邵管中心整个青年人才结构中，年龄层次相对较高，35岁以下青年占中心职工总人数的15.5%，28岁以下青年占中心职工总人数的0.09%；28岁以下学历大专以上人数占35岁以下青年数比例31.8%；邵管中心35岁以下青年中，女青年的比例占到51.2%。
（三）在形势方面。近几年由于油田不断进行结构调整和用人制度改革，加之青年人才的引进方式和方法相比过去发生了变化，选择性的引进替代了大批量的分配制度，从而导致整个邵管中心青年年龄层次不断提高，不同程度的凸现出不思进取的惰性心理和逐利心理，价值取向呈多元化发展，使得共青团工作在新时期改革、发展、前进的大局中，面临着新的课题和新的挑战。
五、当前形势下加强油田共青团工作的几点想法。
（一）在思想上要强化三种意识。
一是责任意识。“再创十年黄金发展期”赋予了各级共青团组织新的使命，也为共青团组织提供了宝贵的发展机遇。共青团只有成为油田有效和谐发展的积极力量，才会最终实现自身的存在价值。
二是创新意识。要防止“沿旧守成”的思维惯性，用改革的精神面对共青团工作中存在的矛盾。要养成创新的习惯，锤炼创新的品格，提高创新的能力，营造人人讲创新、事事讲创新的工作局面。
三是求实意识。共青团工作要一切从实际出发，做到知实情、使实劲、出实招、办实事、求实效，要更加准确定位，突出重点，不图虚名，做好基础性的工作。
（二）在工作中坚持三条原则。
一是坚持效益第一原则。即共青团工作要顺应现代企业发展的要求，一切工作和活动都要本着服务油田大局，实现经济效益和人才效益最大化的宗旨来开展，对效益不明显的活动要不安排或少安排，对效益突出的活动要精心策划，提前安排，认真实施，务求实效。坚持以有为求有位，以有效求发展。
二是坚持突出重点原则。即要求共青团工作要在头绪多、范围广与人员少、精力有限的矛盾中切忌“眉毛胡子一把抓”，要结合工作的轻重缓急和团干部的精力，力争实现有所为，有所不为，以有所不为保证有所为。该舍的舍、该合的合，要以重点带一般，以特色求发展。
三是坚持打造精品原则。即企业共青团工作要在突出重点原则的基础上从重点活动中选出一两项既有显著经济效益和人才效益、又能突出青年精神风貌的品牌项目、工程或活动。这样不仅促进了油田的两个文明建设，也进一步巩固了油田共青团组织的工作地位。
（三）在具体工作中要切实做到三点。
一是要继续学习。基层团干要不断掌握新知识和新本领，把握油田改革走势和企业管理重点，增强驾御复杂局面的能力和解决新情况新问题的本领。
二是要加强调研。要针对层出不穷的新事物对油田青年世界观、人生观和价值观的影响，深入到青年群体中调研，了解青年群体的所需，掌握工作创新的第一手资料，寻求方法创新的落脚点和突破口。
三是要善于总结和发现。要能将表象的东西变成理性的思路，总结提炼，创新工作的着力点。
六、结束语
时代召唤青年，青年创造未来。广大青年是实现“战寒冬创效益”、“再创十年黄金发展期”的中坚力量和生力军。我们共青团组织只有准确把握当前形势下青年工作的规律，切实履行党赋予共青团组织的基本职能，才能最大限度地把广大青年紧密团结在各级党组织周围，为江苏油田的美好未来作出积极贡献。
摘要：当前，江苏油田正处在“再创十年黄金发展期”的新征程中，共青团的事业也在新的时期，新的形势下，处于新的历史起点上。如何进一步明确共青团组织的任务和定位，从而凸显共青团组织的职能和作用，是一个值得深究的新课题。本文从六个方面进行了一些初步的探讨，具体如下：
关键词：共青团；油田；工作的思考
一、当前形势下共青团组织与油田的关系现状
（一）从共青团任务与油田发展的角度来讲。
随着目前油田各单位机构设置和费用成本的现状，油田大部分单位的共青团组织在调动人力、资源、环境、条件等方面的能力和作用非常渺小，无法达到在现阶段对共青团组织要求发挥更大作用的要求和标准，另外，油田青年迫切需要共青团组织提供对其有力的成才支持和帮助，而共青团组织却只能在引导上起一定的作用，这远远无法满足青年的需求，使青年对团组织的依附力、吸引力越来越小，甚至许多青年不愿意参加共青团组织的各项活动。由此，在党政要求、青年需求的交织中，危机就充分体现在共青团组织的生命力、凝聚力以及组织的活力三方面。
（二）从共青团组织自身发展与油田发展的角度来讲。
上级组织及广大青年都希望共青团组织的覆盖面既广又深，信息渠道既流畅又快捷，它的工作手段既多又好。共青团组织则想通过专职人员配备、足额经费支持等来达到地位突出体现、作用充分发挥的效果。然而油田作为国有石油勘探开发企业，面对持续低油价，既要服从市场规律，又要完成全年经营任务指标，从而实现“战寒冬创效益”，使得共青团组织的这种愿望离油田的现实和发展背道而驰，能力作用又达不到上级要求，这些都使团组织机构、经费、吸引力等日趋萎缩。由此，在组织的发展和客观现实的并轨中，危机就充分体现在共青团组织的作用、利益以及地位三方面。
二、当前形势下共青团组织与的青年关系现状
（一）青年成长成才方面。随着市场竞争和社会竞争的愈加激烈，青年成才成长的欲望日趋强烈，要求共青团组织提供的强有力的支持和帮助。而除了个别大单位外，共青团组织资源支配有限、运用手段单一、共青团组织有限的地位及油田在深化改革进程中无意识间的对共青团组织的弱化设置等方面，使青年对共青团组织的依附性减弱，觉得共青团对其的作用体现不大。
（二）青年活动趋势方面。随着社会生活的不断丰富，青年的活动方式越来越多样化。而共青团组织的活动方式比较传统单一，缺乏结合当前形势的创新，旧的方式方法已滞后于青年思想变化的节奏，不适应青年的各层次需要，对青年的影响力减弱。这些都使得共青团组织对青年的吸引力趋向低迷，往往凭借组织中个人的影响力来组织青年，组织负责人的人格的力量占了主导地位。
（三）青年思想发展方面。随着社会多元化的发展，特别是思想、文化的多元化，青年的思想活动活跃，具有超前性，青年群体的发展往往代表着时代的发展和时代的需求。而共青团组织作为一级组织在引导、发挥青年作用等方面对时代性和青年需求的把握上趋为滞后，使共青团组织的活动很难吸引青年的参与和集聚。
（四）青年个性发展方面。随着社会的不断前进和网络化，青年日趋追求单体的个性化，不再局限于大群体的统一活动，而是强烈要求个人的独立空间和时间。这就要求共青团组织在开展活动时不仅要注意活动的内容，还要考虑活动的地点、时机和形式，势必导致大型活动的减少而小型活动的增加、集体性活动减少而分散性活动的增加，使团组织追求活动效应影响力减弱。
三、当前形势下共青团组织中的干部现状
（一）客观角度.目前油田各级团干部的配备、选拔、培养、转岗等工作还存在薄弱环节；团干部应有的待遇、信息渠道不畅、参与渠道不稳定；团干部的培养呈现波浪式和阶段性；团干部自身发展差异大，发展机遇不平衡等等增加了工作的难度。这使得团干部的工作条件更艰苦、资源更缺乏、困难更集中、做出成绩更不容易。
（二）主观角度。团干部的事业心、能力、主动性等方面决定了本级共青团组织在一个企业中的地位和作用。一方面团干部越来越兼职化使得团干部的工作重心发生了偏移，精力不投入，共青团工作的重点不实出；另外，由于共青团干部的流动性强，团的一些制度和要求在延续性上或者说长期性的工作上起伏大、长效性体现不出来等等，这些主观上的原因也是共青团事业发展与油田有效和谐发展不平衡之间的危机。
四、当前形势下邵管中心共青团工作的困难
（一）在组织方面。目前邵管中心现有35岁以下青年43人，所属基层青工及团支部5个，团及青工委干部10人（其中无专职团干），平均年龄29.9岁，有7名团干部超过30岁（都是党员）。由于基层团干部的全部兼职化，团干部队伍呈现大龄化，对团工作的事业心、责任心等方面都有欠缺，工作的推进力度上不强。
（二）在结构方面。目前邵管中心整个青年人才结构中，年龄层次相对较高，35岁以下青年占中心职工总人数的15.5%，28岁以下青年占中心职工总人数的0.09%；28岁以下学历大专以上人数占35岁以下青年数比例31.8%；邵管中心35岁以下青年中，女青年的比例占到51.2%。
（三）在形势方面。近几年由于油田不断进行结构调整和用人制度改革，加之青年人才的引进方式和方法相比过去发生了变化，选择性的引进替代了大批量的分配制度，从而导致整个邵管中心青年年龄层次不断提高，不同程度的凸现出不思进取的惰性心理和逐利心理，价值取向呈多元化发展，使得共青团工作在新时期改革、发展、前进的大局中，面临着新的课题和新的挑战。
五、当前形势下加强油田共青团工作的几点想法。
（一）在思想上要强化三种意识。
一是责任意识。“再创十年黄金发展期”赋予了各级共青团组织新的使命，也为共青团组织提供了宝贵的发展机遇。共青团只有成为油田有效和谐发展的积极力量，才会最终实现自身的存在价值。
二是创新意识。要防止“沿旧守成”的思维惯性，用改革的精神面对共青团工作中存在的矛盾。要养成创新的习惯，锤炼创新的品格，提高创新的能力，营造人人讲创新、事事讲创新的工作局面。
三是求实意识。共青团工作要一切从实际出发，做到知实情、使实劲、出实招、办实事、求实效，要更加准确定位，突出重点，不图虚名，做好基础性的工作。
（二）在工作中坚持三条原则。
一是坚持效益第一原则。即共青团工作要顺应现代企业发展的要求，一切工作和活动都要本着服务油田大局，实现经济效益和人才效益最大化的宗旨来开展，对效益不明显的活动要不安排或少安排，对效益突出的活动要精心策划，提前安排，认真实施，务求实效。坚持以有为求有位，以有效求发展。
二是坚持突出重点原则。即要求共青团工作要在头绪多、范围广与人员少、精力有限的矛盾中切忌“眉毛胡子一把抓”，要结合工作的轻重缓急和团干部的精力，力争实现有所为，有所不为，以有所不为保证有所为。该舍的舍、该合的合，要以重点带一般，以特色求发展。
三是坚持打造精品原则。即企业共青团工作要在突出重点原则的基础上从重点活动中选出一两项既有显著经济效益和人才效益、又能突出青年精神风貌的品牌项目、工程或活动。这样不仅促进了油田的两个文明建设，也进一步巩固了油田共青团组织的工作地位。
（三）在具体工作中要切实做到三点。
一是要继续学习。基层团干要不断掌握新知识和新本领，把握油田改革走势和企业管理重点，增强驾御复杂局面的能力和解决新情况新问题的本领。
二是要加强调研。要针对层出不穷的新事物对油田青年世界观、人生观和价值观的影响，深入到青年群体中调研，了解青年群体的所需，掌握工作创新的第一手资料，寻求方法创新的落脚点和突破口。
三是要善于总结和发现。要能将表象的东西变成理性的思路，总结提炼，创新工作的着力点。
六、结束语
时代召唤青年，青年创造未来。广大青年是实现“战寒冬创效益”、“再创十年黄金发展期”的中坚力量和生力军。我们共青团组织只有准确把握当前形势下青年工作的规律，切实履行党赋予共青团组织的基本职能，才能最大限度地把广大青年紧密团结在各级党组织周围，为江苏油田的美好未来作出积极贡献。