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在工程项目建设过程中，作为建设单位，即建设项目的投资主体，为了保证工程建设项目的质量、进度、安全，确保建设项目的顺利实施，从建设项目工程施工开始前，就需派驻工程师进驻施工现场开展项目管理工作，直至工程项目顺利竣工验收。建设单位的管理者如何才能发挥好自己的职能，本文作者就自己在工程建设中的现场管理经验进行探讨，寻找如何能通过对工程施工现场的良好管理，来保证工程的质量、进度及安全文明施工。