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面对国有商业银行的转制及外资银行涌入的新形势，我国股份制商业银行要想在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须调整现有人才战略，打造雇主品牌的新战略，最终构建起基于雇主品牌战略的股份制商业银行人力资源管理新体系。为此，应从规范公司治理、注重管理流程等两个层面着手，创新性地解决制约股份制商业银行进一步发展的桎梏，以期对其战略转型和优化人力资源管理起到促进作用。