房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zxtx001209
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  摘要:随着我国经济的发展和社会的进步,人们的生活水平不断提高,这就给房屋建筑的工程质量提出了更高的要求。房屋建筑工程与人们的生活生产息息相关,其施工管理控制效果如何,直接影响了房屋的正常使用功能。在房屋建筑工程管理过程中,施工管理作为质量管理的重要组成部分,应该充分发挥其有效性,为房屋工程质量打好坚实的基础。此外,房屋施工的有效管理,能够让企业的管理水平得到提高,市场竞争力得到增强。因此,房屋建筑工程的施工管理已经成为了企业应该思考的永恒问题。
  关键词:房屋建筑;施工管理;问题;措施
  中图分类号:TU71文献标识码: A
  引言
  城市化进程的不断加快导致房屋建筑工程越来越多,房屋建筑在进行施工的过程当中必须保证高质量的完成建设。但是,现阶段我国房屋建筑在进行施工的过程当中,由于施工管理方面还存在着一些问题,使得房屋建筑的施工质量受到了一定的影响。对此必须及时充分的认识清楚房屋建筑施工管理过程当中存在的问题,才能更好地提出切实可行的解决措施。
  一、目前我国房屋建筑施工现场存在的问题分析
  1、施工工作人员管理方式不到位
  在每个建筑活动中,其施工管理工作是重要的也是最繁重的,由于每个建筑项目其施工地理、环境等都不一样,而且建筑施工质量也受到各种各样因素的影响,因此,施工管理工作在面临这些外在因素还要恪职尽守,同时需要对每一道施工项目工序工作进行监督管理与控制。另外一方面,我国很多房地产建筑施工单位对工人选择上没有设立“关卡”,导致工人综合素质参差不齐,很多工人没有受过专业技能的培训就上岗作业,施工过程中违规操作,以致于建筑工程质量得不到保证,同时还给建筑施工管理带来一定的难度。
  2、施工人员安全意识较低
  对于建筑施工而言,安全意识是最重要的,而且贯穿于整个建筑施工过程中。然而,很多施工单位没有将安全施工管理作为工程施工工作的重點,虽然有些建筑企业建立了一些关于安全施工管理的制度,但是内容空泛,不具体,不能够切实际而实施,使之成为一张空文,也不能够引起施工工人的重视。另外一方面,施工工人没有得到过安全培训教育,没有丝毫安全意识,在进行危险作业的时候常常疏忽大意引起人身伤害甚者死亡,另外,还可能引起施工工地引发火灾等一些危险突发事件。
  3、建筑材料管理不全面
  建筑材料对整个建筑工程有着十分重要的作用,而建筑材料管理是整个建筑工程工作中具有繁琐性特点,这是由于建筑材料用于不同场合则有着很多种类,而且数量庞大,其在工地分布较广、较分散,给施工材料管理工作带来很大的难度。如果对施工建筑材料没有进行合理的管理与保管,则会引发材料误用或者滥用,不仅造成施工材料浪费而且还耽误整个建筑工程的工期,因此,需要完善建筑材料的管理制度,对建筑材料进行全面管理。
  4、施工技术控制不严格
  众所周知,在房屋建筑施工上需要进行质量管理的有很多方面,这不仅保证施工活动能够顺利进行而且保证整体房屋建筑质量。但是对于施工技术控制来说,由于很多施工工人对很多新型施工设备技术不了解而且对建筑材料以及施工工艺都不熟悉,因此给施工质量监控人员在进行管理工作的时候带来很大的阻碍,从而不能很好的对施工技术进行控制管理,这样一来则会发生很多违规施工操作,不仅给施工管理带来很大的威胁而且严重影响建筑施工质量。
  二、房屋建筑施工管理对策分析和处理
  1、提升施工人员素质
  为提高房屋建筑施工人员整体素质,应注意以下两点:①加大对施工人员职业教育的力度,积极为其提供有效的培训机会,并有针对性地对不同岗位的人员实施与之工作特点相符合的培训内容,以快速提升其专业素质及道德水准。只有如此才能让施工人员深刻认识房屋建筑施工管理的内容及作用,才能让他们树立起强烈的责任心,促使其自主配合施工需求扎实完成各个施工工序。②加强施工人员管理,依据个人能力安排合适岗位。因为在房屋建筑施工中,所牵涉到的知识与技能很多,要想做好施工工作,需要各个专业的顶尖人才的协助,想要提高房屋建筑施工质量,必须培养与吸纳施工技术骨干人才。这就要求施工单位重视人才的作用,积极采取措施培养人才、留住人才。
  2、合理编制施工进度
  在房屋建筑项目施工前,施工单位应积极编著科学、合理的施工进度。在编制项目进度计划时,编者必须具备一定的预见性及前瞻性,这就需要编制人员充分了解施工图纸及施工流程,并充分考虑施工中可能遇见的突发情况,并将这些因素都考虑进进度的编制中,再依据详细的施工合同细致地编制进度计划。只有这样,其编制的计划才能更符合实际施工实情,才能保证进度计划的有效落实。为了把安装及土建更好地结合起来,安装部门应积极参与编制进度计划工作,根据施工进度中的材料情况、机械设备、施工人员等的实际需求,切实做好材料、设备及人员的投入准备,确保它们都能满足房屋建筑项目的实际进度需求。为保证工程的工期顺利按合同完成,必须对施工各个环节进行分段进度控制,依据施工项目总进度,合理制定详细的周计划、月计划等,以周计算或月计算的方式确保房屋建筑总进度的顺利完成。
  3、严把施工材料质量
  对建筑材料的管理应贯穿在房屋建筑施工的整个过程中,因为不仅材料的价格变化对施工企业经济利益产生很大影响,而且其使用、性能、质量都与项目施工质量有着密切的关系。所以,在施工中既要细致把好采购环节,还要妥善安排好材料的存放工作。具体操作时,可参照以下三点:第一,在采购施工材料之前,应充分把握各种建筑材料的质量及报价详情,尽可能地选择那些物美价廉的高性能材料。第二,施工前,施工现场的质量监测部门应积极对所购进的建筑材料进行抽检、测验,以确保材料质量达标、性能良好。对于不合要求的产品一定要尽快处理,禁止不合格品流入施工环节,杜绝因建筑材料质量不合格降低工程质量的情况出现。第三,对检验合格的建筑材料,应依据各种材料的存放标准,规范存放。因为建筑材料的购进规模较大,短时间内不会用完,这就要求施工材料管理人员必须制定科学的存放制度,并对各类建筑材料的使用及储存数量做详细登记,确保施工中材料的足量供应。
  4、加强施工技术管理。
  建设工程是系统性很强,施工中的工序很多,需要各个专业的高效协作,才能顺利、保质保量地完成。如果施工中所涉及的各个专业之间缺乏有效的沟通,那么将会引发诸多技术问题。做好各个专业技术人员的技术交底工作,是减少技术问题频出的最有效途径。为加强房屋建筑施工的技术管理,在实际施工中,技术部门首先应了解施工图纸详情,积极邀请监理人员协助审核图纸,确保图纸的正确性,这是施工管理中最核心的环节,由于施工中全部工作都将是围绕图纸展开的,在施工中如果发现什么差错,应快速联系设计单位,高效解决施工图纸中存在的缺点与错误,解决施工中遇到的一切技术难题,减少因技术原因造成房屋建筑项目质量下降状况的发生,确保施工的顺利开展。
  5、从施工安全方面加强房屋建筑施工管理
  施工安全是“民生”工程的重要体现,是房屋建筑工程的重中之重,一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此,无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工,无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。
  6、加强政府监督力度。
  政府的监督工作对于改善房屋建筑工程的施工质量管理工作起着重要作用。房屋建筑工程作为日益重要的施工项目,其施工数量和规模不断增加,政府须制定完善房屋建筑工程施工质量管理工作的规章制度,并加强制度的落实,增强质量监督工作的权威性,督促房屋建筑工程施工质量管理工作的提高。
  结束语
  房屋建筑施工质量的优劣与人们的生命安全和财产安全有着直接的关系,严重的还会影响人们的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中,要严把质量关,要根据不同的房屋建筑的特点,对施工过程进行切实有效的管理计划和质量监督工作,以保证项目工程的施工质量达到质量控制的标准,从而能够更好的实现百业的经济效益和社会效益。
  参考文献
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