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[摘要]以德治企是促进企业健康发展的必然要求。领导班子首先要做到“以德服人”；其次，应做到“以德育人”；最后也是最关键的，一定要做到“以人为本”。只有真正做到了这三点才能算得上是“以德治企”，才能使企业发展得更加美好。
[关键词]“以德治企” “以人为本” 促进发展
我国的传统美德认为讲道德是做人的一项最基本的原则，“非德之威，虽猛而人刁；非德之明，虽察而人不服”。江泽民同志曾于2001年1月份提出了应把依法治国与以德治国紧密结合起来，进而在十六大报告中提出了以德治国的方略。胡锦涛总书记在坚决贯彻以德治国的同时提出了“八荣八耻”，把思想道德建设放在更加重要的位置。
认真学习社会主义荣辱观，“以德治企”，是促进企业健康发展的必然要求。“以德治企”是贯彻江总书记“以德治国”方略、实践“三个代表”及“八荣八耻”重要思想的具体体现。在社会主义市场经济条件下，国有企业只有坚持“以德治企”，才能实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，推进管理创新和技术创新，激活企业内力，促进企业发展。
“以德治企”首先是领导班子要“以德服人”。加强企业领导者的道德建设，是“以德治企”的关键所在。俗话说得好：“得道多助、失道寡助”，“一日之胜在于力，千秋之胜在于理。”领导必须“以德服人”，“以情感人”，才能搞好党风廉政建设，在群众中有威信，有战斗力、号召力和凝聚力，才能在广大干部职工中树立良好的示范效应，才能“讲话有人听，办事有人跟”。因此，企业要实施以德治企，首先必须加强企业领导者的道德建设。客观地说，大部分企业领导者的道德境界是高尚的，能达到以德服人的标准。但是由于市场经济的负面影响和各种腐朽思想道德观的存在，极少部分的企业领导者，在德性修养上放松了对自己的要求，自身行为不端、弄虚作假、贪图安逸、贪脏枉法、以权谋私等现象时有发生。如果企业领导者没有崇高的道德境界，以德治企也无从谈起。因此，加强企业领导者的道德建设，是当前迫切需要解决的问题，也是以德治企的关键所在。
那么，如何加强企业领导者的道德建设呢？
一方面，要树立正确的权力观，自觉廉洁奉公。企业领导者掌握着企业的人、财、物等权力，尤其是在当前市场经济条件下，随着企业经营范围的不断扩大，企业领导者使用权力的机会也在不断增加。而由于权力的可增值性和交换性，可以给拥有者带来极大的利益，这使得权力具有巨大的诱惑力和腐蚀性。因此，企业领导者树立正确的权力观，是加强自身道德建设的首要因素。江泽民总书记要求领导干部都要好好想一想，参加革命是为什么？在领导岗位上应该做什么？将来身后该留点什么？想清楚这些问题,其实质就是要求领导干部树立正确的权力观。所以，企业领导者不仅要充分认识到手中的权力不是个人的私有财产，权力只能用来为企业发展作贡献，为企业员工谋利益。另一方面,要努力身体力行,做到以德服人。“正人必先正己”,“其身正,不令自行；其身不正,虽令不从”,员工对企业领导者总是“听其言观其行”的。因此,企业领导者必须严格要求自己,努力身体力行。要求别人做到的,自己首先做到；禁止别人做的,自己坚决不做。
此外企业的领导干部还要走出道德建设与经济建设相对立的误区，强化道德意识。要“先看本色，再看本事”，先做人后做官，先立德后立业；要“以德服人”，不能“以势压人”；要按照江总书记强调的“自警、自省、自律、自励”的要求，自觉地开展健康的自我批评，以此不断净化自己的灵魂，升华自己的道德。只有将道德建设和经济建设两手抓好，才能得到群众的理解、拥护和支持。
“以德治企”还必须做到“以德育人”。那又该怎样全面加强“以德育人”的工作呢？首先，要坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想武装职工头脑，增强政治上的坚定性，增强对党、对社会主义前途命运、对改革开放和现代化建设、对企业发展的信心。其次，要教育员工摈弃封建的落后的道德观念和腐朽的传统道德观念，转变“唯利是图”和“小富即安”等观念，树立大发展的思想，培育竞争和效益观念，培育职业道德，加强诚实信用规范，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的全新道德体系，以提升企业的综合素质。第三，大力倡导敬业精神。要把培育敬业精神作为企业发展的保障条件，贯穿于企业物质文明和精神文明建设的全过程。引导广大职工将爱国家、爱企业、爱本职工作实践到每一个具体的工作环节中来。第四，要大力宣传先进，树立品德高尚的典型，宣传优秀人物的事迹，在企业中形成崇德、学德、弘德的良好风气。总之，要通过各种阵地、各种途径和方法“以德育人”，让广大干部职工在实践中理解“德”的内涵，把握“德”的要求，遵守“德”的规范，积累“德”的力量，从而提高全体员工的素质。
“以德治企”最关键的是必须坚持“以人为本”。首先，企业的各项改革措施和各项工作要符合广大职工的根本利益，要把“群众满意不满意，答应不答应”作为决策的依据，需要部分职工作出牺牲的要向群众讲清道理，得到他们的支持，要教育职工正确处理当前与长远、整体与局部的关系，增强市场经济意识。第二，要有针对性地做职工群众的工作，及时了解职工的思想，化解矛盾，解开疙瘩，多疏导，多交流，切实解决他们的实际困难，了解他们心中所思、所疑、所难，想方设法为群众办实事、办好事，使道德建设做到“以人为本，春风化雨”。第三，要关注企业的弱势群体，对残疾入、下岗职工、特困职工，要尽量为他们解决实际困难，把党的温暖、社会的关爱送到每一个职工手中。第四、在社会主体多元化、利益分配多元化和改革不断深化的各种矛盾相互交织的复杂情况下，要善于分析矛盾各方的心理状态，正确处理各种利益分配关系，善于发现和解决各种矛盾特别是人民内部矛盾，为企业发展提供一个良好的发展空间。
“以德治企”是一个系统工程，企业的发展需要“德”的支撑。只要坚持“以德治企”，在改革中推进管理创新和技术创新，企业就会永远焕发生机和活力。
作者单位：湖南人文科技学院人事处湖南娄底
[关键词]“以德治企” “以人为本” 促进发展
我国的传统美德认为讲道德是做人的一项最基本的原则，“非德之威，虽猛而人刁；非德之明，虽察而人不服”。江泽民同志曾于2001年1月份提出了应把依法治国与以德治国紧密结合起来，进而在十六大报告中提出了以德治国的方略。胡锦涛总书记在坚决贯彻以德治国的同时提出了“八荣八耻”，把思想道德建设放在更加重要的位置。
认真学习社会主义荣辱观，“以德治企”，是促进企业健康发展的必然要求。“以德治企”是贯彻江总书记“以德治国”方略、实践“三个代表”及“八荣八耻”重要思想的具体体现。在社会主义市场经济条件下，国有企业只有坚持“以德治企”，才能实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，推进管理创新和技术创新，激活企业内力，促进企业发展。
“以德治企”首先是领导班子要“以德服人”。加强企业领导者的道德建设，是“以德治企”的关键所在。俗话说得好：“得道多助、失道寡助”，“一日之胜在于力，千秋之胜在于理。”领导必须“以德服人”，“以情感人”，才能搞好党风廉政建设，在群众中有威信，有战斗力、号召力和凝聚力，才能在广大干部职工中树立良好的示范效应，才能“讲话有人听，办事有人跟”。因此，企业要实施以德治企，首先必须加强企业领导者的道德建设。客观地说，大部分企业领导者的道德境界是高尚的，能达到以德服人的标准。但是由于市场经济的负面影响和各种腐朽思想道德观的存在，极少部分的企业领导者，在德性修养上放松了对自己的要求，自身行为不端、弄虚作假、贪图安逸、贪脏枉法、以权谋私等现象时有发生。如果企业领导者没有崇高的道德境界，以德治企也无从谈起。因此，加强企业领导者的道德建设，是当前迫切需要解决的问题，也是以德治企的关键所在。
那么，如何加强企业领导者的道德建设呢？
一方面，要树立正确的权力观，自觉廉洁奉公。企业领导者掌握着企业的人、财、物等权力，尤其是在当前市场经济条件下，随着企业经营范围的不断扩大，企业领导者使用权力的机会也在不断增加。而由于权力的可增值性和交换性，可以给拥有者带来极大的利益，这使得权力具有巨大的诱惑力和腐蚀性。因此，企业领导者树立正确的权力观，是加强自身道德建设的首要因素。江泽民总书记要求领导干部都要好好想一想，参加革命是为什么？在领导岗位上应该做什么？将来身后该留点什么？想清楚这些问题,其实质就是要求领导干部树立正确的权力观。所以，企业领导者不仅要充分认识到手中的权力不是个人的私有财产，权力只能用来为企业发展作贡献，为企业员工谋利益。另一方面,要努力身体力行,做到以德服人。“正人必先正己”,“其身正,不令自行；其身不正,虽令不从”,员工对企业领导者总是“听其言观其行”的。因此,企业领导者必须严格要求自己,努力身体力行。要求别人做到的,自己首先做到；禁止别人做的,自己坚决不做。
此外企业的领导干部还要走出道德建设与经济建设相对立的误区，强化道德意识。要“先看本色，再看本事”，先做人后做官，先立德后立业；要“以德服人”，不能“以势压人”；要按照江总书记强调的“自警、自省、自律、自励”的要求，自觉地开展健康的自我批评，以此不断净化自己的灵魂，升华自己的道德。只有将道德建设和经济建设两手抓好，才能得到群众的理解、拥护和支持。
“以德治企”还必须做到“以德育人”。那又该怎样全面加强“以德育人”的工作呢？首先，要坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想武装职工头脑，增强政治上的坚定性，增强对党、对社会主义前途命运、对改革开放和现代化建设、对企业发展的信心。其次，要教育员工摈弃封建的落后的道德观念和腐朽的传统道德观念，转变“唯利是图”和“小富即安”等观念，树立大发展的思想，培育竞争和效益观念，培育职业道德，加强诚实信用规范，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的全新道德体系，以提升企业的综合素质。第三，大力倡导敬业精神。要把培育敬业精神作为企业发展的保障条件，贯穿于企业物质文明和精神文明建设的全过程。引导广大职工将爱国家、爱企业、爱本职工作实践到每一个具体的工作环节中来。第四，要大力宣传先进，树立品德高尚的典型，宣传优秀人物的事迹，在企业中形成崇德、学德、弘德的良好风气。总之，要通过各种阵地、各种途径和方法“以德育人”，让广大干部职工在实践中理解“德”的内涵，把握“德”的要求，遵守“德”的规范，积累“德”的力量，从而提高全体员工的素质。
“以德治企”最关键的是必须坚持“以人为本”。首先，企业的各项改革措施和各项工作要符合广大职工的根本利益，要把“群众满意不满意，答应不答应”作为决策的依据，需要部分职工作出牺牲的要向群众讲清道理，得到他们的支持，要教育职工正确处理当前与长远、整体与局部的关系，增强市场经济意识。第二，要有针对性地做职工群众的工作，及时了解职工的思想，化解矛盾，解开疙瘩，多疏导，多交流，切实解决他们的实际困难，了解他们心中所思、所疑、所难，想方设法为群众办实事、办好事，使道德建设做到“以人为本，春风化雨”。第三，要关注企业的弱势群体，对残疾入、下岗职工、特困职工，要尽量为他们解决实际困难，把党的温暖、社会的关爱送到每一个职工手中。第四、在社会主体多元化、利益分配多元化和改革不断深化的各种矛盾相互交织的复杂情况下，要善于分析矛盾各方的心理状态，正确处理各种利益分配关系，善于发现和解决各种矛盾特别是人民内部矛盾，为企业发展提供一个良好的发展空间。
“以德治企”是一个系统工程，企业的发展需要“德”的支撑。只要坚持“以德治企”，在改革中推进管理创新和技术创新，企业就会永远焕发生机和活力。
作者单位：湖南人文科技学院人事处湖南娄底