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尽人皆知，不确定性贯穿着建设项目的整个活动中，不论是经济活动，技术活动还是管理活动、组织活动，建设项目实施的失控可能由于任何一个方面、环节的风险管理措施的低效率而导致，这不仅会使工程的经济效益降低，更重要的是直接导致项目的失败。在本文中，笔者首先对存在于建设工程中的风险进行分析，然后提出控制这些风险的一些建议，希望给业界人士提供些许参考。