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我国电信企业当前的领导选拔机制主要分为两块,一是企业高层领导的选拔与调配,主要由上级主管部门决策二是企业中低层管理者的竞聘上岗,现在很多运营商每2~3年实施一次全员的竞聘上岗.其中,这两者之间的衔接,是企业战略能否有效延续的一个重要因素.在目前情况下,企业最高领导的选拔与调配不属于企业内部管理机制的范围,竞聘上岗是企业实现用人机制变革的重要工具.