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为有效地变革企业单位现金结算管理落后局面，维系单位合理科学的财务管理运行方式，保持企业单位财务管理部门工作人员工作效率和工作态度，合理地规划单位未来的发展方向，企业部门应当大力推进现金结算管理的改革步骤。本文针对当前企业单位在现金结算管理工作上出现的问题，提出切实有效地建设性意见，为推动企业单位的整体发展铺垫基石。