【摘 要】
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在汽车流通服务行业领域中,4S店占据着关键性地位.近年来,4S店实现了迅猛发展,并日渐转变为高质量经营.4S店实现高效良好的业财融合,推进精细化财务管理,能促进财务管理效率和质量实现大幅度提高,有助于增强自身的综合效益,并实现长远的良好发展.本文简述了4S店精细化财务管理的概念,浅析了4S店实施业财融合过程中存在的不足,探究了4S店加强业财融合并推进精细化财务管理的措施,以期为4S店提供借鉴.
【机 构】
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上海东昌汽车投资有限公司,上海 200127
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在汽车流通服务行业领域中,4S店占据着关键性地位.近年来,4S店实现了迅猛发展,并日渐转变为高质量经营.4S店实现高效良好的业财融合,推进精细化财务管理,能促进财务管理效率和质量实现大幅度提高,有助于增强自身的综合效益,并实现长远的良好发展.本文简述了4S店精细化财务管理的概念,浅析了4S店实施业财融合过程中存在的不足,探究了4S店加强业财融合并推进精细化财务管理的措施,以期为4S店提供借鉴.
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