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当前时代发展瞬息万变,高校作为我国各专业人才培养的主要机构,其行政管理人员的工作亦面临着一定的挑战.为提升此类工作人员的工作效率,院校管理者可适当启用绩效考核制度.在实际的实行过程中,或存在些许问题.本文首先简单分析了高校行政管理人员绩效管理现存问题,其次针对此类问题,列举了几项优化策略,从而为关注这一话题的人们提供参考.