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六年级的林艺杰同学是一个特别爱读书、看报的学生,在家中,家长也给她订了几份报纸,上六年级后,她的阅读量不断加大,家中的几份报纸已不能满足她的需求,但是懂事的她又不愿在这方面给家长增加负担。一段时间以来,除了到学校图书室借阅一些图书外,她自己一有空就跑到教师办公室去看自己喜欢的报纸和刊物。有一天,我去教师办公室安排工作,发现了这个喜欢看报的小姑娘。通过和她交流,我得知她的心愿就是能每天看到更多的报纸。她说:“校长,学校有这么多的报纸,我们能不能在校园里设一个读报区啊,这样就能让更多的同学看到报纸,看到更多的新闻了。每天的天气预报我们从报纸上一看就知道了……”
听到孩子的话,我感触很深,立刻安排相关工作人员在校园设立了学生读报区,并每天更新。看到每天挤在阅报栏前面的学生,我感到很欣慰。
这个问题是解决了,但一些新的问题又涌上我的心头。学生的问题如何更快地反映给老师、校长?校长如何与学生更好地交流?这些方面我们做得怎么样?下一步我们应该怎么做?
2010年11月,奎文区北宫大街小学第一届校长小助理团成立了。我们在校长办公室给校长小助理设了办公桌,校长小助理们每周可以到校长室办公,校长每周与同学们交流想法,在轻松的环境中,校长了解了同学们身边的故事,也了解了同学们的需要。经过一段时间后,小助理们不再认为校长高高在上,而是与校长成了无话不说的朋友。
校长小助理的产生采取学生“自愿申报与班级推荐相结合”的报名办法,通过学校选拔的形式,主要分三个步骤:一是自愿报名,竞选者向自己所在的班级提出书面申请,书面申请中要说明自己的班级、姓名,介绍自己的优点、上岗后的工作打算。二是选定候选人,各班通过民主选举选出3名候选人,候选人要认真填写推荐表,准备一张自我介绍的宣传海报,1—2分钟的竞选稿和特色才艺展示;三是竞选演讲活动,各年级上报5名学生干部组成竞选活动的“学生公证团”,在竞选活动现场进行监督,投票产生校长小助理。第一届校长小助理团由来自不同年级的13名同学组成。
每周四下午放学后,我会专门拿出时间与小助理团成员们交流。围绕学生关心的问题,虚心听取小助理们的意见,并针对校园路队秩序、校内节约用水、学校小饭桌管理等问题进行了讨论,解决困扰学生成长中的问题。
校长小助理在学校管理中有时会发挥出意想不到的效果。在学校对学生进行爱护公物的教育中,小助理们提出举办一次围绕爱护公物,主题为“我受伤了”的摄影展。在活动中,同学们主动去发现生活中破坏公物的现象,得到了常规教育难以达到的效果。
第一,校长小助理,提示我们现代教育需要我们真正读懂、理解孩子。教育需要更深入地了解学生。学校的主要任务是教书,但更重要的是育人,我们首先要了解孩子,了解孩子的切身需求,了解孩子的喜怒哀乐,这就要求我们改变和孩子的关系,要真正了解孩子想要的是什么,他们需要什么样的朋友,改变校长、老师高大全的形象,畅通和学生的联系。
第二,校长小助理,推开了校长与学生交流的另一扇窗,有助于新型的和谐师生关系的建立。在以往的学校管理中,学生长期形成的观念是唯权威是从,这种与公民教育、民主教学极不协调的权威观念必须要加以遏制,最大限度地为学生创造学习、思考、质疑、讨论的条件和机会,启发他们发表见解,主动地获取知识、发展能力,通过让学生用眼观察、动脑思考、动口表达、动手练习等,训练学生养成民主的意识。
第三,校长小助理,科学地将学生推向了教育的前台,真正让学生自己的事情自己做主。在学校管理中,学生的角色有了改变,从一味地被管发展到主动去管,参与到学校管理之中,充分调动了学生的积极性。学校紧紧围绕培养学生的独立思考能力、创造能力这一核心,科学地发挥校长、教师的主导作用,有效调控教育管理进程,形成师生间合作、融洽、民主的课堂气氛,把思维的过程还给学生,甘当教育教学活动的配角。
第四,校长小助理,搭建了学校民主管理新模式,促进了学校民主管理的进程。所谓民主型管理模式,其出发点是借助民主的程序、民主的环境,让学校成为学生发现知识、了解知识、探索知识的舞台,让学生通过自主的思考,养成民主的意识。
民主的学校管理是现代社会公民环境的缩影,更是培育公民精神和民主价值观的重要阵地,创设民主型学校应注重学生在学校管理中的实践。学生的自主参与正体现了学校的民主特征:一方面,学生用自己的眼睛观察班级管理、学校管理中的问题并进行研究和探讨;另一方面,学生还自主地参与了学校评价,学会在民主的气氛中交流,在交流中学会对不同人的不同观点持有包容和尊重的态度。
【林建忠,山东省潍坊市北宫大街小学,小学高级教师】
责任编辑/闫益佳
听到孩子的话,我感触很深,立刻安排相关工作人员在校园设立了学生读报区,并每天更新。看到每天挤在阅报栏前面的学生,我感到很欣慰。
这个问题是解决了,但一些新的问题又涌上我的心头。学生的问题如何更快地反映给老师、校长?校长如何与学生更好地交流?这些方面我们做得怎么样?下一步我们应该怎么做?
2010年11月,奎文区北宫大街小学第一届校长小助理团成立了。我们在校长办公室给校长小助理设了办公桌,校长小助理们每周可以到校长室办公,校长每周与同学们交流想法,在轻松的环境中,校长了解了同学们身边的故事,也了解了同学们的需要。经过一段时间后,小助理们不再认为校长高高在上,而是与校长成了无话不说的朋友。
校长小助理的产生采取学生“自愿申报与班级推荐相结合”的报名办法,通过学校选拔的形式,主要分三个步骤:一是自愿报名,竞选者向自己所在的班级提出书面申请,书面申请中要说明自己的班级、姓名,介绍自己的优点、上岗后的工作打算。二是选定候选人,各班通过民主选举选出3名候选人,候选人要认真填写推荐表,准备一张自我介绍的宣传海报,1—2分钟的竞选稿和特色才艺展示;三是竞选演讲活动,各年级上报5名学生干部组成竞选活动的“学生公证团”,在竞选活动现场进行监督,投票产生校长小助理。第一届校长小助理团由来自不同年级的13名同学组成。
每周四下午放学后,我会专门拿出时间与小助理团成员们交流。围绕学生关心的问题,虚心听取小助理们的意见,并针对校园路队秩序、校内节约用水、学校小饭桌管理等问题进行了讨论,解决困扰学生成长中的问题。
校长小助理在学校管理中有时会发挥出意想不到的效果。在学校对学生进行爱护公物的教育中,小助理们提出举办一次围绕爱护公物,主题为“我受伤了”的摄影展。在活动中,同学们主动去发现生活中破坏公物的现象,得到了常规教育难以达到的效果。
第一,校长小助理,提示我们现代教育需要我们真正读懂、理解孩子。教育需要更深入地了解学生。学校的主要任务是教书,但更重要的是育人,我们首先要了解孩子,了解孩子的切身需求,了解孩子的喜怒哀乐,这就要求我们改变和孩子的关系,要真正了解孩子想要的是什么,他们需要什么样的朋友,改变校长、老师高大全的形象,畅通和学生的联系。
第二,校长小助理,推开了校长与学生交流的另一扇窗,有助于新型的和谐师生关系的建立。在以往的学校管理中,学生长期形成的观念是唯权威是从,这种与公民教育、民主教学极不协调的权威观念必须要加以遏制,最大限度地为学生创造学习、思考、质疑、讨论的条件和机会,启发他们发表见解,主动地获取知识、发展能力,通过让学生用眼观察、动脑思考、动口表达、动手练习等,训练学生养成民主的意识。
第三,校长小助理,科学地将学生推向了教育的前台,真正让学生自己的事情自己做主。在学校管理中,学生的角色有了改变,从一味地被管发展到主动去管,参与到学校管理之中,充分调动了学生的积极性。学校紧紧围绕培养学生的独立思考能力、创造能力这一核心,科学地发挥校长、教师的主导作用,有效调控教育管理进程,形成师生间合作、融洽、民主的课堂气氛,把思维的过程还给学生,甘当教育教学活动的配角。
第四,校长小助理,搭建了学校民主管理新模式,促进了学校民主管理的进程。所谓民主型管理模式,其出发点是借助民主的程序、民主的环境,让学校成为学生发现知识、了解知识、探索知识的舞台,让学生通过自主的思考,养成民主的意识。
民主的学校管理是现代社会公民环境的缩影,更是培育公民精神和民主价值观的重要阵地,创设民主型学校应注重学生在学校管理中的实践。学生的自主参与正体现了学校的民主特征:一方面,学生用自己的眼睛观察班级管理、学校管理中的问题并进行研究和探讨;另一方面,学生还自主地参与了学校评价,学会在民主的气氛中交流,在交流中学会对不同人的不同观点持有包容和尊重的态度。
【林建忠,山东省潍坊市北宫大街小学,小学高级教师】
责任编辑/闫益佳