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核心提示：书店的各种分享会，为人们提供了免费精神食粮，也是书店转型发展的关键所在。
去年，我的一本新书刚出版时，便在武汉汉阳的物外书店做了第一场分享会。到现场参加的，有热心前来捧场的师长、亲朋好友，有对书感兴趣的武汉读者和顾客，还有住在书店附近的居民。
印象深刻的是，在分享会之后的签售环节，有好几个读者在现场买完书后来跟我交流，他们大都住在附近。武汉三镇之中，作为大学集中区的武昌，和作为经济、金融中心的汉口，都比作为工业中心的汉阳有更丰富的精神生活场域，而坐落于汉阳的这家书店，无疑正在形成一个社区文化生态圈，甚至成为打造武汉城市文化生活的重要场所。
书店依旧是提供城市新形态生活方式和精神能量的公共空间，便是当下我们还要去书店的原因。
如今，消费者已经习惯在网络平台买书，为什么我们还要去书店？自然是它有网络所无法提供的生活空间和服务。拿物外书店来讲，它每周定期举办至少两次免费的公开活动，除了作者见面签售会、分享会，还有亲子阅读会、现场音乐会，以及涵盖了人文、科学等主题的各类名家讲座等等。
书店以其自身的资源，每年花费一筆可观的预算，耗费人力物力，邀请各行各业的专家、学者、达人等等，来组织一场场丰富的活动，且要经过持续的努力，才能打造出一个基于文化为核心的高品质公共生活空间。而重点是，这个空间是免费的，它为市民提供了人际交流、知识分享的精神生活场域。
其实，书店所组织的各类活动，则是在现实社会中，延续了大学校园免费提供给学生的福利——成为各类知识、文化、科学、趋势、潮流的提供者和交流场所。在当今知识迅速迭代的时代，学生走出大学校园后，所有的专业知识都需要不断地更新和重新获得，书店自然是一个重要的能量补给站。
书店已逐渐成为城市的文化地标和精神花园，甚至是重要旅游景点。除了武汉的物外，广州、成都有方所，上海有衡山和集，南京有先锋，北京有单向街，而苏州有诚品。这些书店无一不将分享会、讲座、各类活动等，作为打造文化空间的重要步骤。
当然，绝大多数的分享会是免费的。有些为了维持运营，或者因为位置有限，也会收费。在这方面，台湾地区的诚品书店做得更为系统，开辟了一系列付费讲座，请音乐、建筑、电影等各领域的专家、学者、教授等，进行长达几个月的主题讲座。持续几年下来，课程所收取的费用还算合理，由几年前的一节课约60元，到现如今的一节课约90元。即便如此，对于想要补充相关知识的市民来讲，这无疑是物美价廉的良好机会。
问题来了，当今的书店，如果要靠卖书赚钱，已是相当困难，那么，为什么它们还要花大量的成本，做如此多的讲座、分享会呢？
这就是当今书店必须要做的改变。日本最著名的茑屋书店，1983年在大阪开店时，曾以书籍、电影、音乐为主要业务，而实际赚钱的业务是租借DVD，但随着网络平台的兴起，2011年，DVD租借受到了巨大的冲击，书店决定立即转型，成为提供市民生活方式的公共场所和空間。按照此思路设计建造的代官山茑屋书店，不仅被评为全世界最美的书店之一，更是成为东京的潮流文化地标。到目前为止，茑屋书店在全日本有1400个店铺，已积累了超过6000万会员，也就是说，在每两个日本人中，就有一个人拥有一张茑屋书店的会员卡。
这是一个惊人的数字，意味着积分卡给书店提供了一个海量的消费数据。基于数据的分析，书店就能知道消费者的喜好和消费习惯。于是，2015年，茑屋书店开始跨界家电量贩领域，开启了集书店、科技、家电、艺术等为一体的复合式经营模式。
因此，分享会也好，书店空间的品位、设计也好，都是书店成为生活空间的成本，关键是，当生态系统打造好了，书店赚钱就成为可能。
两年前，我曾跟一个生态环境专家到乡间，碰到几个当地的农民跟这位专家讨论田间水沟中白鱼的近况。原来，作为因环境恶化而濒临灭绝的物种，白鱼的回归是象征当地生态良好的重要指标。而农民们请来专家，长时间努力保护白鱼的生存环境，让其回归田间，就是为了打造一个绿色生态村。白鱼的回归，可以让相关政府部门对当地的生态进行鉴定，从而给他们生产的农作物贴上有机绿色的标签，而贴上这个标签的农作物，进入货柜的价格，自然就完全不一样了。
其实，维持书店的内容运营就像保护白鱼一样，分享会、讲座等等，都是为了打造一个以知识为中心的文化生态圈，即使书店靠卖书获利越来越难，但只要文化生态圈得以良性发展，书店最终能获得丰厚的回报。（支点杂志2017年4月刊）
去年，我的一本新书刚出版时，便在武汉汉阳的物外书店做了第一场分享会。到现场参加的，有热心前来捧场的师长、亲朋好友，有对书感兴趣的武汉读者和顾客，还有住在书店附近的居民。
印象深刻的是，在分享会之后的签售环节，有好几个读者在现场买完书后来跟我交流，他们大都住在附近。武汉三镇之中，作为大学集中区的武昌，和作为经济、金融中心的汉口，都比作为工业中心的汉阳有更丰富的精神生活场域，而坐落于汉阳的这家书店，无疑正在形成一个社区文化生态圈，甚至成为打造武汉城市文化生活的重要场所。
书店依旧是提供城市新形态生活方式和精神能量的公共空间，便是当下我们还要去书店的原因。
如今，消费者已经习惯在网络平台买书，为什么我们还要去书店？自然是它有网络所无法提供的生活空间和服务。拿物外书店来讲，它每周定期举办至少两次免费的公开活动，除了作者见面签售会、分享会，还有亲子阅读会、现场音乐会，以及涵盖了人文、科学等主题的各类名家讲座等等。
书店以其自身的资源，每年花费一筆可观的预算，耗费人力物力，邀请各行各业的专家、学者、达人等等，来组织一场场丰富的活动，且要经过持续的努力，才能打造出一个基于文化为核心的高品质公共生活空间。而重点是，这个空间是免费的，它为市民提供了人际交流、知识分享的精神生活场域。
其实，书店所组织的各类活动，则是在现实社会中，延续了大学校园免费提供给学生的福利——成为各类知识、文化、科学、趋势、潮流的提供者和交流场所。在当今知识迅速迭代的时代，学生走出大学校园后，所有的专业知识都需要不断地更新和重新获得，书店自然是一个重要的能量补给站。
书店已逐渐成为城市的文化地标和精神花园，甚至是重要旅游景点。除了武汉的物外，广州、成都有方所，上海有衡山和集，南京有先锋，北京有单向街，而苏州有诚品。这些书店无一不将分享会、讲座、各类活动等，作为打造文化空间的重要步骤。
当然，绝大多数的分享会是免费的。有些为了维持运营，或者因为位置有限，也会收费。在这方面，台湾地区的诚品书店做得更为系统，开辟了一系列付费讲座，请音乐、建筑、电影等各领域的专家、学者、教授等，进行长达几个月的主题讲座。持续几年下来，课程所收取的费用还算合理，由几年前的一节课约60元，到现如今的一节课约90元。即便如此，对于想要补充相关知识的市民来讲，这无疑是物美价廉的良好机会。
问题来了，当今的书店，如果要靠卖书赚钱，已是相当困难，那么，为什么它们还要花大量的成本，做如此多的讲座、分享会呢？
这就是当今书店必须要做的改变。日本最著名的茑屋书店，1983年在大阪开店时，曾以书籍、电影、音乐为主要业务，而实际赚钱的业务是租借DVD，但随着网络平台的兴起，2011年，DVD租借受到了巨大的冲击，书店决定立即转型，成为提供市民生活方式的公共场所和空間。按照此思路设计建造的代官山茑屋书店，不仅被评为全世界最美的书店之一，更是成为东京的潮流文化地标。到目前为止，茑屋书店在全日本有1400个店铺，已积累了超过6000万会员，也就是说，在每两个日本人中，就有一个人拥有一张茑屋书店的会员卡。
这是一个惊人的数字，意味着积分卡给书店提供了一个海量的消费数据。基于数据的分析，书店就能知道消费者的喜好和消费习惯。于是，2015年，茑屋书店开始跨界家电量贩领域，开启了集书店、科技、家电、艺术等为一体的复合式经营模式。
因此，分享会也好，书店空间的品位、设计也好，都是书店成为生活空间的成本，关键是，当生态系统打造好了，书店赚钱就成为可能。
两年前，我曾跟一个生态环境专家到乡间，碰到几个当地的农民跟这位专家讨论田间水沟中白鱼的近况。原来，作为因环境恶化而濒临灭绝的物种，白鱼的回归是象征当地生态良好的重要指标。而农民们请来专家，长时间努力保护白鱼的生存环境，让其回归田间，就是为了打造一个绿色生态村。白鱼的回归，可以让相关政府部门对当地的生态进行鉴定，从而给他们生产的农作物贴上有机绿色的标签，而贴上这个标签的农作物，进入货柜的价格，自然就完全不一样了。
其实，维持书店的内容运营就像保护白鱼一样，分享会、讲座等等，都是为了打造一个以知识为中心的文化生态圈，即使书店靠卖书获利越来越难，但只要文化生态圈得以良性发展，书店最终能获得丰厚的回报。（支点杂志2017年4月刊）