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＜正＞大型工程企业国际业务管控，首先要解决三个基础问题：谁来做国际业务的总部？管办一体还是管办分离？集团化管控还是群狼战术？企业集团对成员企业的管控模式一般分为三种：财务管控模式、战略管控模式和经营管控模式。通常把财务管控模式称为高度分权的管控模式，称经营管控模式为高度集权的管控模式，战略管控模式则介于两者之间。