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外文图书供应商在中标后存在不能按照应标承诺诚信履约的现象。外文图书采购人员依据合同进行履约管理，有利于提升外文图书采购工作水平，也可以使图书馆与优质外文图书供应商保持长期稳定的合作。文章根据外文图书采购工作实践，指出图书馆外文图书供应商在工作中易发生的偏差，提出通过签订详细的供货合同、制定严格的惩罚措施、建立合理的履标评价机制等措施，使履约管理制度化、正规化，实现图书馆与外文图书供应商的共赢。