论文部分内容阅读
在新发展格局下,农业产业将是一个更加大有作为的产业。形成强大的国内市场,推动经济高质量发展,离不开农产品市场作支撑,离不开农业的高质量发展打基础。而农业的高质量发展,与农业龙头企业的高质量成长必然紧密相关。可以说,促进双循环,构建新格局,正是农业龙头企业大显身手的时候。
那么,怎么推动农业龙头企业的高质量成长呢?其重要的路径之一就是,以品牌为引领助推企业高质量成长。其着力点有以下五个方面:
第一,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当坚持品牌战略。我国农业已从传统农业迈入现代农业的快车道,从农产品的供不应求进入到供求总体平衡结构性调整的新阶段。在此背景下,成长中的农业龙头企业应当具有高远的战略思维,善于作出前瞻性的战略布局,尤其应当坚持不懈地推动企业的品牌战略。在实施企业品牌战略上,应克服在思想上不重视,认为品牌可有可无、可响可不响的保守思维;在规划上不考虑,只重产品数量增长只重企业规模扩张,不注重品牌规划的习惯做法;在行动上无作为,致使企业品牌建设成为企业发展短板的現实困惑。相应地,应力求做到,认识上有地位,把企业品牌、产品品牌建设放到企业成长重中之重的地位;规划上有内容,既有短期的品牌计划,也有长期的品牌规划;行动上有举措,善于发现品牌工作中的问题,切实解决品牌建设中的难题,增添新办法,寻求新突破,为实施好企业品牌战略创造各种有利条件。
第二,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当加大品牌投入。党的十九届五中全会强调,要优先发展农业农村,全面推进乡村振兴,强化以工补农,以城带乡,缩小城乡差距。这为增加“三农”投入带来了重大机遇。农业投入既包括基础设施、农机装备等硬件的投入,也包括文化建设品牌推广等软件投入。由于品牌投入具有回报的滞后性、长远性和不确定性,因而增加品牌投入既是对农业龙头企业经济实力的检验,也是对企业经营者战略定力的考验。企业品牌是农业龙头企业的核心竞争力,企业竞争在很大程度上是品牌竞争,增强企业竞争力必须加大品牌投入。通过增加品牌投入,努力实现从品牌弱项到品牌强项,从不知名品牌到知名品牌,从数量增效益到数量品牌同增效益的转变。
第三,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当强化品牌力量。当今世界农业科技进步突飞猛进,我国农业现代化也必将以农业科技为引领,数字经济、人工智能、互联网、区块链等新技术、新方法、新工具已广泛应用于农业。有学者预测,我国农业即将发生质的升级,面临产业重组,经营主体重组,一场重大的农业变革将会到来。在内循环为主的经济格局下,农产品的国货消费比例是最高的,因为农产品天然存在刚性消费、高频消费和持续消费的特点。当前农产品面临的问题主要还是品质、品牌和服务。单个农户、单个家庭农场甚至单个农业专业合作社很难形成自身的优势品牌,而这恰恰是农业产业化龙头企业的优势。因此农业龙头企业应当在强化产品品质、品牌和服务上起好示范带头作用,尤其应当强化品牌力量。这个力量来源于企业品牌和知名度,来源于品牌的美誉度,来源于品牌的含金量。强化农业龙头企业品牌打造,既应注重品牌策划,这个策划不是简单的策划而是系统性的策划;也应注重品牌的提升,不仅有品牌就行,而是培养出知名品牌、著名品牌;同时还应注重品牌传播,运用传统媒体和各种新媒体,参与各种展销、展览、展播、展示活动,以大力彰显农业龙头企业的品牌力量。当然,更重要的是注重品牌的维护与提升。
第四,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当增强品牌责任。大家知道,农业是人类最古老的产业,是解决人们吃饭问题的第一产业,食品安全直接关系到亿万人民的生命健康。我很赞同有企业老总讲,做食品就是做良心。其实良心就是责任,这个责任怎么体现呢?我认为,品牌就是最好的体现。产品品牌和企业品牌是相辅相成的关系。应该说,农业产业化龙头企业本身就是响当当的品牌。对农业龙头企业而言,品牌是宣言书,宣示企业对自身的产品和服务充满底气;品牌是保证书,保证企业自身的产品和服务品质可靠;品牌是承诺书,承诺企业对自身的产品和服务敢于负责。因此,从这个意义上讲,农业龙头企业更应珍视自身的品牌,更加呵护企业品牌。这既是对广大用户负责,因为用户认准这个品牌,信任这个品牌;也是对企业自身负责,因为一个好的品牌会为企业增添无形的价值,而砸掉一个品牌往往也意味着一个企业的衰落;同时维护品牌也是对社会负责,从历史经验看,品牌丢失的过程往往也是产生一系列社会问题的过程,所以从社会责任担当来看,企业也必须增强品牌责任。
第五,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当树立品牌自信。展望未来,农业必然是前景美好的朝阳产业,从事农业产业的龙头企业,应当对未来充满自信。中央关于“十四五”规划的建议,再次强调坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。要提高农业质量效益和竞争力,适应确保国计民生要求,以保障国家粮食安全为底线,健全农业支持保护制度,这无疑为广大农业龙头企业注入了强心针。确保国家安全,首先要确保农业安全,从现实来看,农业龙头企业越来越扮演了国家农业安全的重要角色。比如近年来大家谈论最多的生猪产业,由于多种影响因素叠加造成市场较大缺口,正是一批农业龙头企业开展大规模养殖,为生猪供给安全发挥了支撑作用。农业龙头企业既然已经长期进入农业领域,就应当不忘初心,树立企业自信,在做好产品和服务的基础上精心培育企业品牌,朝着既定目标前进。从做产品到做品牌是企业成长的重要标志。企业品牌自信绝不是一种盲目的自信,它必然缘于企业优良的产品、优质的服务和科学精细的管理。增强品牌自信,需要农业龙头企业不断拓展用户市场,努力提高市场占有率,不断丰富产品结构,以适应消费者高品质多样化的需求,不断推进企业创新,力争当好产业发展的行业引领者和排头兵。
综合以上五点,在新发展格局下,农业龙头企业面临的机遇大于挑战,伴随着农业现代化步伐的加快,农业龙头企业的成长将更加稳健,更加成熟,更加理性,更加富有效率。在龙头企业的成长过程中,应当高度重视品牌打造,坚持推进品牌战略,持续加大品牌投入,努力强化品牌力量,积极增强品牌责任,坚定树立品牌自信。
这次西部农业品牌论坛在四川成都召开,为西部地区农业产业化龙头企业的合作开了好头。今后还可通过组建西部地区行业联盟,组织产品联展,筹办产业峰会等多种途径,形成区域协同联动机制,拓展产品市场半径,促进西部地区农业龙头企业共同成长。
那么,怎么推动农业龙头企业的高质量成长呢?其重要的路径之一就是,以品牌为引领助推企业高质量成长。其着力点有以下五个方面:
第一,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当坚持品牌战略。我国农业已从传统农业迈入现代农业的快车道,从农产品的供不应求进入到供求总体平衡结构性调整的新阶段。在此背景下,成长中的农业龙头企业应当具有高远的战略思维,善于作出前瞻性的战略布局,尤其应当坚持不懈地推动企业的品牌战略。在实施企业品牌战略上,应克服在思想上不重视,认为品牌可有可无、可响可不响的保守思维;在规划上不考虑,只重产品数量增长只重企业规模扩张,不注重品牌规划的习惯做法;在行动上无作为,致使企业品牌建设成为企业发展短板的現实困惑。相应地,应力求做到,认识上有地位,把企业品牌、产品品牌建设放到企业成长重中之重的地位;规划上有内容,既有短期的品牌计划,也有长期的品牌规划;行动上有举措,善于发现品牌工作中的问题,切实解决品牌建设中的难题,增添新办法,寻求新突破,为实施好企业品牌战略创造各种有利条件。
第二,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当加大品牌投入。党的十九届五中全会强调,要优先发展农业农村,全面推进乡村振兴,强化以工补农,以城带乡,缩小城乡差距。这为增加“三农”投入带来了重大机遇。农业投入既包括基础设施、农机装备等硬件的投入,也包括文化建设品牌推广等软件投入。由于品牌投入具有回报的滞后性、长远性和不确定性,因而增加品牌投入既是对农业龙头企业经济实力的检验,也是对企业经营者战略定力的考验。企业品牌是农业龙头企业的核心竞争力,企业竞争在很大程度上是品牌竞争,增强企业竞争力必须加大品牌投入。通过增加品牌投入,努力实现从品牌弱项到品牌强项,从不知名品牌到知名品牌,从数量增效益到数量品牌同增效益的转变。
第三,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当强化品牌力量。当今世界农业科技进步突飞猛进,我国农业现代化也必将以农业科技为引领,数字经济、人工智能、互联网、区块链等新技术、新方法、新工具已广泛应用于农业。有学者预测,我国农业即将发生质的升级,面临产业重组,经营主体重组,一场重大的农业变革将会到来。在内循环为主的经济格局下,农产品的国货消费比例是最高的,因为农产品天然存在刚性消费、高频消费和持续消费的特点。当前农产品面临的问题主要还是品质、品牌和服务。单个农户、单个家庭农场甚至单个农业专业合作社很难形成自身的优势品牌,而这恰恰是农业产业化龙头企业的优势。因此农业龙头企业应当在强化产品品质、品牌和服务上起好示范带头作用,尤其应当强化品牌力量。这个力量来源于企业品牌和知名度,来源于品牌的美誉度,来源于品牌的含金量。强化农业龙头企业品牌打造,既应注重品牌策划,这个策划不是简单的策划而是系统性的策划;也应注重品牌的提升,不仅有品牌就行,而是培养出知名品牌、著名品牌;同时还应注重品牌传播,运用传统媒体和各种新媒体,参与各种展销、展览、展播、展示活动,以大力彰显农业龙头企业的品牌力量。当然,更重要的是注重品牌的维护与提升。
第四,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当增强品牌责任。大家知道,农业是人类最古老的产业,是解决人们吃饭问题的第一产业,食品安全直接关系到亿万人民的生命健康。我很赞同有企业老总讲,做食品就是做良心。其实良心就是责任,这个责任怎么体现呢?我认为,品牌就是最好的体现。产品品牌和企业品牌是相辅相成的关系。应该说,农业产业化龙头企业本身就是响当当的品牌。对农业龙头企业而言,品牌是宣言书,宣示企业对自身的产品和服务充满底气;品牌是保证书,保证企业自身的产品和服务品质可靠;品牌是承诺书,承诺企业对自身的产品和服务敢于负责。因此,从这个意义上讲,农业龙头企业更应珍视自身的品牌,更加呵护企业品牌。这既是对广大用户负责,因为用户认准这个品牌,信任这个品牌;也是对企业自身负责,因为一个好的品牌会为企业增添无形的价值,而砸掉一个品牌往往也意味着一个企业的衰落;同时维护品牌也是对社会负责,从历史经验看,品牌丢失的过程往往也是产生一系列社会问题的过程,所以从社会责任担当来看,企业也必须增强品牌责任。
对农业龙头企业而言,品牌是宣言书,宣示企业对自身的产品和服务充满底气;品牌是保证书,保证企业自身的产品和服务品质可靠;品牌是承诺书,承诺企业对自身的产品和服务敢于负责。
第五,在新发展格局下,农业龙头企业的高质量成长,应当树立品牌自信。展望未来,农业必然是前景美好的朝阳产业,从事农业产业的龙头企业,应当对未来充满自信。中央关于“十四五”规划的建议,再次强调坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。要提高农业质量效益和竞争力,适应确保国计民生要求,以保障国家粮食安全为底线,健全农业支持保护制度,这无疑为广大农业龙头企业注入了强心针。确保国家安全,首先要确保农业安全,从现实来看,农业龙头企业越来越扮演了国家农业安全的重要角色。比如近年来大家谈论最多的生猪产业,由于多种影响因素叠加造成市场较大缺口,正是一批农业龙头企业开展大规模养殖,为生猪供给安全发挥了支撑作用。农业龙头企业既然已经长期进入农业领域,就应当不忘初心,树立企业自信,在做好产品和服务的基础上精心培育企业品牌,朝着既定目标前进。从做产品到做品牌是企业成长的重要标志。企业品牌自信绝不是一种盲目的自信,它必然缘于企业优良的产品、优质的服务和科学精细的管理。增强品牌自信,需要农业龙头企业不断拓展用户市场,努力提高市场占有率,不断丰富产品结构,以适应消费者高品质多样化的需求,不断推进企业创新,力争当好产业发展的行业引领者和排头兵。
综合以上五点,在新发展格局下,农业龙头企业面临的机遇大于挑战,伴随着农业现代化步伐的加快,农业龙头企业的成长将更加稳健,更加成熟,更加理性,更加富有效率。在龙头企业的成长过程中,应当高度重视品牌打造,坚持推进品牌战略,持续加大品牌投入,努力强化品牌力量,积极增强品牌责任,坚定树立品牌自信。
这次西部农业品牌论坛在四川成都召开,为西部地区农业产业化龙头企业的合作开了好头。今后还可通过组建西部地区行业联盟,组织产品联展,筹办产业峰会等多种途径,形成区域协同联动机制,拓展产品市场半径,促进西部地区农业龙头企业共同成长。