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本文对医院物资的库房工作流程的梳理以及库房管理现况的调研,发现物资存储、配送中存在的问题, 运用 6S建立新的管理模式.医院运用6S管理促进物资库房的规范化管理, 避免物资积压、 过期; 降低物资库存量、 减少仓储成本、 提高周转率; 提高配送的准确性和及时性.最终实现物资库房的精细化管理.