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雇佣决策者在决定是否继续聘用雇员时，需对雇员过去业绩作出考核与评判，基于此对雇员的未来业绩加以预期，在这一过程中，雇佣决策者存在着类型思维。雇佣决策者对雇员加以认知，并与不同类型相匹配，在此基础上预期类型未来业绩状况。首先对比了贝叶斯思维者类型预期与类型思维者类型预期，在此基础之上，论述雇佣决策者的两种预期偏差：反应不足预期偏差和反应过度预期偏差。