投资界一直在说，投资即是投人。但是，究竟投什么样的人，这是见仁见智的，也一直没有系统的说法。
　　在之前的专栏里，我曾表述过这样的观点：再好的项目，人不行就不能投。我也曾经提到过我们在寻找“2.0版的企业家”，那么，他们究竟应该具备哪些特质呢？在回答这些问题前，我们可能先要弄清楚什么是企业的价值。
　　企业作为法人主体，“健康长寿”的关键是能够实现可持续发展，而要获得可持续性，就必须找到它自身存在的理由，这个理由就是企业价值。企业价值体现在他所提供的产品和服务上，客户会从自己的角度，通过和其他产品和服务的比较中来评估它为自己创造或满足了哪种需求，是物质方面的量化指标，还是精神层面的愉悦感知。客户是通过满意度这面镜子来对企业的价值加以反射印证。换句话说，企业的价值不是由企业自身而是由客户定义的。它是静止的更是动态的，它随着时代变化和竞争对手的改变而改变。不是说今天发明了一个非常好的产品，企业的价值就一劳永逸了。正因为如此，要真正追求企业的可持续发展，企业家就必须不斷进取，追求进步，一刻也不能松懈。我认为，这种追求企业永续经营的理念和信念就是企业家精神的核心内涵。
　　在我看来，优秀企业家最重要的特质是要具备利他精神。也就是说，做企业不仅为了自身利益，更要想着客户的利益，想着如何为员工、为社会创造价值。有这样的境界和胸怀的企业家，就不会小富即安，才会把企业做得更加长久。否则，他可能只是一个企业主，而不能称为企业家。《孙子兵法》中论述的“主孰有道”，这个“道”就是这样一种境界。
　　在此基础上，我觉得企业家还要具备五个基本素质：第一、理性。一个优秀的企业家应该善于思考和逻辑思辨，要知道自己长处，也知道自己能力的边界，还要具备自我克制的能力。第二、有担当。简单讲就是有胆量，不怕失败，有勇气承担各种责任。第三、执着。做企业像是跑马拉松，需要耐力和毅力。总会面临着各种困难和挑战，没有一份坚持是很难修成正果的。第四、包容。要有胸怀和气度，尊重个性和文化的差异。第五、分享。能够让团队，乃至社会分享企业的胜利成果。
　　相应的，我也会注重考查创业者的五项能力：战略规划能力、整合资源能力、平衡能力、授权能力和应变能力。我认为，当今的企业生存环境，以上五种能力对打造企业的核心竞争力至关重要。
　　总结出这些要素以后，我们在投资过程中进行重点研究，有的放矢地考察一个企业家，就容易准确践行“投资即是投人”的理念。当然，人都有不足，但找到基本符合的企业家，我们的投资就成功了一半。
　　在当前中国经济转型升级的过程中，优秀的企业家可能是最稀缺的资源，企业家精神可能是最宝贵的精神财富。从某种意义上讲，投资正是去发现那些具备伟大企业家素质的人选，通过投资机构的合作、引导，用资本、智慧和资源，把优秀变成卓越，共同来成就伟大的事业。